vs
クロロックス(CLX)とドミノ・ピザ(DPZ)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
クロロックスの直近四半期売上が大きい($1.7B vs $1.2B、ドミノ・ピザの約1.5倍)。ドミノ・ピザの純利益率が高く(12.2% vs 9.4%、差は2.8%)。ドミノ・ピザの前年同期比売上増加率が高い(3.5% vs 0.3%)。過去8四半期でドミノ・ピザの売上複合成長率が高い(3.0% vs -8.3%)
クロロックス社はアメリカ発祥の多国籍企業で、一般消費者向け及び業務用製品の製造・販売を主力事業としている。2000年から2024年まで連続してフォーチュン500にランクインしており、最新の順位は第485位で、世界各国で多くの利用者に支持されている。
ドミノ・ピザは1960年に設立されたアメリカ発祥の多国籍ピザチェーン企業です。法人登記はデラウェア州、本社はミシガン州アナーボー近郊のアナーボー郡にあるドミノ・ファームズオフィスパークに所在します。2018年時点で全世界83か国・5701都市に約1万5000店舗を展開し、米国、インド、英国にそれぞれ5649店、1500店、1249店を構えています。
CLX vs DPZ — 直接比較
売上が大きい
CLX
1.5倍大きい
$1.2B
売上成長率が高い
DPZ
+3.2%の差
0.3%
純利益率が高い
DPZ
純利益率が2.8%高い
9.4%
2年売上CAGRが高い
DPZ
2年複合成長率
-8.3%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $1.2B |
| 純利益 | $157.0M | $139.8M |
| 粗利率 | 43.2% | 40.4% |
| 営業利益率 | — | 20.0% |
| 純利益率 | 9.4% | 12.2% |
| 売上前年比 | 0.3% | 3.5% |
| 純利益前年比 | -15.6% | -6.6% |
| EPS(希薄化後) | $1.29 | $4.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CLX
DPZ
| Q1 26 | — | $1.2B | ||
| Q4 25 | $1.7B | — | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $1.7B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.1B |
純利益
CLX
DPZ
| Q1 26 | — | $139.8M | ||
| Q4 25 | $157.0M | — | ||
| Q3 25 | — | $139.3M | ||
| Q2 25 | $332.0M | $131.1M | ||
| Q1 25 | $186.0M | $149.7M | ||
| Q4 24 | $193.0M | $169.4M | ||
| Q3 24 | $99.0M | $146.9M | ||
| Q2 24 | $216.0M | $142.0M |
粗利率
CLX
DPZ
| Q1 26 | — | 40.4% | ||
| Q4 25 | 43.2% | — | ||
| Q3 25 | — | 40.1% | ||
| Q2 25 | 46.5% | 40.3% | ||
| Q1 25 | 44.6% | 39.8% | ||
| Q4 24 | 43.8% | 39.2% | ||
| Q3 24 | 45.8% | 39.2% | ||
| Q2 24 | 46.5% | 39.8% |
営業利益率
CLX
DPZ
| Q1 26 | — | 20.0% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 19.5% | ||
| Q2 25 | 20.6% | 19.7% | ||
| Q1 25 | 15.2% | 18.9% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 19.0% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 18.4% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 17.9% |
純利益率
CLX
DPZ
| Q1 26 | — | 12.2% | ||
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | — | 12.1% | ||
| Q2 25 | 16.7% | 11.4% | ||
| Q1 25 | 11.2% | 13.5% | ||
| Q4 24 | 11.4% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 5.6% | 13.6% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 12.9% |
EPS(希薄化後)
CLX
DPZ
| Q1 26 | — | $4.13 | ||
| Q4 25 | $1.29 | — | ||
| Q3 25 | — | $4.08 | ||
| Q2 25 | $2.68 | $3.81 | ||
| Q1 25 | $1.50 | $4.33 | ||
| Q4 24 | $1.54 | $4.89 | ||
| Q3 24 | $0.80 | $4.19 | ||
| Q2 24 | $1.74 | $4.03 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $227.0M | $232.9M |
| 総負債低いほど良い | — | $4.9B |
| 株主資本純資産 | $-125.0M | — |
| 総資産 | $5.6B | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CLX
DPZ
| Q1 26 | — | $232.9M | ||
| Q4 25 | $227.0M | — | ||
| Q3 25 | — | $139.7M | ||
| Q2 25 | $167.0M | $272.9M | ||
| Q1 25 | $226.0M | $304.3M | ||
| Q4 24 | $290.0M | $186.1M | ||
| Q3 24 | $278.0M | $189.1M | ||
| Q2 24 | $202.0M | $283.7M |
総負債
CLX
DPZ
| Q1 26 | — | $4.9B | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $3.8B | ||
| Q1 25 | — | $3.8B | ||
| Q4 24 | — | $3.8B | ||
| Q3 24 | — | $5.0B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $5.0B |
株主資本
CLX
DPZ
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-125.0M | — | ||
| Q3 25 | — | $-4.0B | ||
| Q2 25 | $321.0M | $-4.0B | ||
| Q1 25 | $27.0M | $-3.9B | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $-4.0B | ||
| Q3 24 | $60.0M | $-4.0B | ||
| Q2 24 | $328.0M | $-3.9B |
総資産
CLX
DPZ
| Q1 26 | — | $1.8B | ||
| Q4 25 | $5.6B | — | ||
| Q3 25 | — | $1.7B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $5.5B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $5.6B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $5.5B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $5.8B | $1.9B |
負債/資本比率
CLX
DPZ
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 7.74× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 7.56× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $162.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $147.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.16× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $642.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CLX
DPZ
| Q1 26 | — | $162.0M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $185.4M | ||
| Q2 25 | $294.0M | $187.8M | ||
| Q1 25 | $286.0M | $179.1M | ||
| Q4 24 | $180.0M | $178.0M | ||
| Q3 24 | $221.0M | $172.7M | ||
| Q2 24 | $340.0M | $150.7M |
フリーキャッシュフロー
CLX
DPZ
| Q1 26 | — | $147.0M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $164.0M | ||
| Q2 25 | $219.0M | $167.3M | ||
| Q1 25 | $233.0M | $164.3M | ||
| Q4 24 | $127.0M | $135.9M | ||
| Q3 24 | $182.0M | $145.6M | ||
| Q2 24 | $259.0M | $127.2M |
FCFマージン
CLX
DPZ
| Q1 26 | — | 12.8% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | 11.0% | 14.6% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 14.8% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 13.5% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 11.6% |
設備投資強度
CLX
DPZ
| Q1 26 | — | 1.3% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.9% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 2.9% | ||
| Q3 24 | 2.2% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 4.3% | 2.1% |
キャッシュ転換率
CLX
DPZ
| Q1 26 | — | 1.16× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.33× | ||
| Q2 25 | 0.89× | 1.43× | ||
| Q1 25 | 1.54× | 1.20× | ||
| Q4 24 | 0.93× | 1.05× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 1.18× | ||
| Q2 24 | 1.57× | 1.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CLX
| Health And Wellness | $643.0M | 38% |
| Household | $419.0M | 25% |
| Lifestyle | $321.0M | 19% |
| Other | $290.0M | 17% |
DPZ
| Supply chain | $699.0M | 61% |
| U.S. franchise royalties and fees | $158.0M | 14% |
| U.S. franchise advertising | $130.5M | 11% |
| U.S. Company-owned stores | $82.1M | 7% |
| International franchise royalties and fees | $81.0M | 7% |