vs
COMERICA INC（CMA）とConcentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
COMERICA INCの直近四半期売上が大きい（$838.0M vs $539.1M、Concentra Group Holdings Parent, Inc.の約1.6倍）。COMERICA INCの純利益率が高く（21.0% vs 6.4%、差は14.6%）
コメリカ・インコーポレーテッドはテキサス州ダラスに本社を置く米国の金融サービス企業で、米国屈指の大手金融持株会社の一つです。傘下のコメリカ銀行は地域商業銀行で、テキサス、ミシガン、カリフォルニア、フロリダ、アリゾナの5州に計413の支店を持ち、米国内複数都市に拠点を構えています。
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
CMA vs CON — 直接比較
売上が大きい
CMA
1.6倍大きい
$539.1M
純利益率が高い
CMA
純利益率が14.6%高い
6.4%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $838.0M | $539.1M |
| 純利益 | $176.0M | $34.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 12.9% |
| 純利益率 | 21.0% | 6.4% |
| 売上前年比 | 3.3% | — |
| 純利益前年比 | -4.3% | — |
| EPS（希薄化後） | $1.35 | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMACON
| Q4 25 | — | $539.1M | ||
| Q3 25 | $838.0M | $572.8M | ||
| Q2 25 | $849.0M | $550.8M | ||
| Q1 25 | $829.0M | $500.8M | ||
| Q4 24 | $825.0M | — | ||
| Q3 24 | $811.0M | $489.6M | ||
| Q2 24 | $824.0M | $477.9M | ||
| Q1 24 | $784.0M | — |
純利益CMACON
| Q4 25 | — | $34.7M | ||
| Q3 25 | $176.0M | $48.3M | ||
| Q2 25 | $199.0M | $44.6M | ||
| Q1 25 | $172.0M | $38.9M | ||
| Q4 24 | $170.0M | — | ||
| Q3 24 | $184.0M | $44.3M | ||
| Q2 24 | $206.0M | $51.7M | ||
| Q1 24 | $138.0M | — |
営業利益率CMACON
| Q4 25 | — | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 16.5% | ||
| Q2 25 | — | 16.3% | ||
| Q1 25 | — | 16.0% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 17.6% | ||
| Q2 24 | — | 17.6% | ||
| Q1 24 | — | — |
純利益率CMACON
| Q4 25 | — | 6.4% | ||
| Q3 25 | 21.0% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 23.4% | 8.1% | ||
| Q1 25 | 20.7% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 20.6% | — | ||
| Q3 24 | 22.7% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 25.0% | 10.8% | ||
| Q1 24 | 17.6% | — |
EPS（希薄化後）CMACON
| Q4 25 | — | $0.27 | ||
| Q3 25 | $1.35 | $0.38 | ||
| Q2 25 | $1.42 | $0.35 | ||
| Q1 25 | $1.25 | $0.30 | ||
| Q4 24 | $1.22 | — | ||
| Q3 24 | $1.33 | $0.37 | ||
| Q2 24 | $1.49 | $0.50 | ||
| Q1 24 | $0.98 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $79.9M |
| 総負債低いほど良い | $5.4B | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $7.4B | $393.3M |
| 総資産 | $77.4B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.73× | 3.98× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMACON
| Q4 25 | — | $79.9M | ||
| Q3 25 | — | $49.9M | ||
| Q2 25 | — | $73.9M | ||
| Q1 25 | — | $52.1M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $136.8M | ||
| Q2 24 | — | $50.7M | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債CMACON
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | $5.4B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $5.8B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $5.7B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $6.7B | — | ||
| Q3 24 | $6.8B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $7.1B | $3.0M | ||
| Q1 24 | $7.1B | — |
株主資本CMACON
| Q4 25 | — | $393.3M | ||
| Q3 25 | $7.4B | $385.5M | ||
| Q2 25 | $6.9B | $342.6M | ||
| Q1 25 | $7.1B | $307.1M | ||
| Q4 24 | $6.5B | — | ||
| Q3 24 | $7.4B | $277.8M | ||
| Q2 24 | $6.2B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $6.0B | — |
総資産CMACON
| Q4 25 | — | $2.9B | ||
| Q3 25 | $77.4B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $78.0B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $77.6B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $79.3B | — | ||
| Q3 24 | $79.7B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $79.6B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $79.4B | — |
負債/資本比率CMACON
| Q4 25 | — | 3.98× | ||
| Q3 25 | 0.73× | 4.15× | ||
| Q2 25 | 0.84× | 4.82× | ||
| Q1 25 | 0.81× | 5.27× | ||
| Q4 24 | 1.02× | — | ||
| Q3 24 | 0.92× | 5.30× | ||
| Q2 24 | 1.15× | 0.00× | ||
| Q1 24 | 1.18× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-270.0M | $118.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $98.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 18.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -1.53× | 3.42× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $197.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMACON
| Q4 25 | — | $118.7M | ||
| Q3 25 | $-270.0M | $60.6M | ||
| Q2 25 | $476.0M | $88.4M | ||
| Q1 25 | $273.0M | $11.7M | ||
| Q4 24 | $601.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | $65.9M | ||
| Q2 24 | $111.0M | — | ||
| Q1 24 | $-205.0M | — |
フリーキャッシュフローCMACON
| Q4 25 | — | $98.5M | ||
| Q3 25 | — | $39.4M | ||
| Q2 25 | — | $63.2M | ||
| Q1 25 | — | $-4.0M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $50.8M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンCMACON
| Q4 25 | — | 18.3% | ||
| Q3 25 | — | 6.9% | ||
| Q2 25 | — | 11.5% | ||
| Q1 25 | — | -0.8% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 10.4% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度CMACON
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | — | 3.7% | ||
| Q2 25 | — | 4.6% | ||
| Q1 25 | — | 3.1% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 3.1% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率CMACON
| Q4 25 | — | 3.42× | ||
| Q3 25 | -1.53× | 1.26× | ||
| Q2 25 | 2.39× | 1.98× | ||
| Q1 25 | 1.59× | 0.30× | ||
| Q4 24 | 3.54× | — | ||
| Q3 24 | 5.70× | 1.49× | ||
| Q2 24 | 0.54× | — | ||
| Q1 24 | -1.49× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMA
セグメントデータなし
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
