vs
COMERICA INC(CMA)とシックスフラッグス(FUN)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
COMERICA INCの直近四半期売上が大きい($838.0M vs $650.1M、シックスフラッグスの約1.3倍)。COMERICA INCの純利益率が高く(21.0% vs -14.2%、差は35.2%)
コメリカ・インコーポレーテッドはテキサス州ダラスに本社を置く米国の金融サービス企業で、米国屈指の大手金融持株会社の一つです。傘下のコメリカ銀行は地域商業銀行で、テキサス、ミシガン、カリフォルニア、フロリダ、アリゾナの5州に計413の支店を持ち、米国内複数都市に拠点を構えています。
シックスフラッグス・エンターテイメントは米国ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く遊園地運営企業で、長年のライバルだったシダーフェアと旧シックスフラッグスが2024年7月1日に対等合併して誕生した世界最大の地域型遊園地運営事業者です。27の遊園地、15のウォーターパーク、9の併設リゾート施設からなる計42の拠点を展開しています。
CMA vs FUN — 直接比較
売上が大きい
CMA
1.3倍大きい
$650.1M
純利益率が高い
CMA
純利益率が35.2%高い
-14.2%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $838.0M | $650.1M |
| 純利益 | $176.0M | $-92.4M |
| 粗利率 | — | 91.4% |
| 営業利益率 | — | -3.8% |
| 純利益率 | 21.0% | -14.2% |
| 売上前年比 | 3.3% | — |
| 純利益前年比 | -4.3% | — |
| EPS(希薄化後) | $1.35 | $-0.93 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CMA
FUN
| Q4 25 | — | $650.1M | ||
| Q3 25 | $838.0M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $849.0M | $930.4M | ||
| Q1 25 | $829.0M | $202.1M | ||
| Q4 24 | $825.0M | — | ||
| Q3 24 | $811.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $824.0M | $571.6M | ||
| Q1 24 | $784.0M | — |
純利益
CMA
FUN
| Q4 25 | — | $-92.4M | ||
| Q3 25 | $176.0M | $-1.2B | ||
| Q2 25 | $199.0M | $-99.6M | ||
| Q1 25 | $172.0M | $-219.7M | ||
| Q4 24 | $170.0M | — | ||
| Q3 24 | $184.0M | $111.0M | ||
| Q2 24 | $206.0M | $55.6M | ||
| Q1 24 | $138.0M | — |
粗利率
CMA
FUN
| Q4 25 | — | 91.4% | ||
| Q3 25 | — | 91.6% | ||
| Q2 25 | — | 91.3% | ||
| Q1 25 | — | 89.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 91.9% | ||
| Q2 24 | — | 90.7% | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率
CMA
FUN
| Q4 25 | — | -3.8% | ||
| Q3 25 | — | -83.7% | ||
| Q2 25 | — | 8.0% | ||
| Q1 25 | — | -158.9% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 19.5% | ||
| Q2 24 | — | 21.6% | ||
| Q1 24 | — | — |
純利益率
CMA
FUN
| Q4 25 | — | -14.2% | ||
| Q3 25 | 21.0% | -90.1% | ||
| Q2 25 | 23.4% | -10.7% | ||
| Q1 25 | 20.7% | -108.7% | ||
| Q4 24 | 20.6% | — | ||
| Q3 24 | 22.7% | 8.2% | ||
| Q2 24 | 25.0% | 9.7% | ||
| Q1 24 | 17.6% | — |
EPS(希薄化後)
CMA
FUN
| Q4 25 | — | $-0.93 | ||
| Q3 25 | $1.35 | $-11.77 | ||
| Q2 25 | $1.42 | $-0.99 | ||
| Q1 25 | $1.25 | $-2.20 | ||
| Q4 24 | $1.22 | — | ||
| Q3 24 | $1.33 | $1.10 | ||
| Q2 24 | $1.49 | — | ||
| Q1 24 | $0.98 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $91.1M |
| 総負債低いほど良い | $5.4B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $7.4B | $549.8M |
| 総資産 | $77.4B | $7.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.73× | 9.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CMA
FUN
| Q4 25 | — | $91.1M | ||
| Q3 25 | — | $70.7M | ||
| Q2 25 | — | $107.4M | ||
| Q1 25 | — | $61.5M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $89.7M | ||
| Q2 24 | — | $52.9M | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債
CMA
FUN
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | $5.4B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $5.8B | $5.3B | ||
| Q1 25 | $5.7B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $6.7B | — | ||
| Q3 24 | $6.8B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $7.1B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $7.1B | — |
株主資本
CMA
FUN
| Q4 25 | — | $549.8M | ||
| Q3 25 | $7.4B | $614.3M | ||
| Q2 25 | $6.9B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $7.1B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $6.5B | — | ||
| Q3 24 | $7.4B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $6.2B | — | ||
| Q1 24 | $6.0B | — |
総資産
CMA
FUN
| Q4 25 | — | $7.8B | ||
| Q3 25 | $77.4B | $7.9B | ||
| Q2 25 | $78.0B | $9.5B | ||
| Q1 25 | $77.6B | $9.2B | ||
| Q4 24 | $79.3B | — | ||
| Q3 24 | $79.7B | $9.4B | ||
| Q2 24 | $79.6B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $79.4B | — |
負債/資本比率
CMA
FUN
| Q4 25 | — | 9.40× | ||
| Q3 25 | 0.73× | 8.16× | ||
| Q2 25 | 0.84× | 2.97× | ||
| Q1 25 | 0.81× | 2.75× | ||
| Q4 24 | 1.02× | — | ||
| Q3 24 | 0.92× | 1.95× | ||
| Q2 24 | 1.15× | — | ||
| Q1 24 | 1.18× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-270.0M | $-37.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-109.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -16.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 11.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -1.53× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-152.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CMA
FUN
| Q4 25 | — | $-37.7M | ||
| Q3 25 | $-270.0M | $356.2M | ||
| Q2 25 | $476.0M | $187.0M | ||
| Q1 25 | $273.0M | $-178.0M | ||
| Q4 24 | $601.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | $337.4M | ||
| Q2 24 | $111.0M | — | ||
| Q1 24 | $-205.0M | — |
フリーキャッシュフロー
CMA
FUN
| Q4 25 | — | $-109.3M | ||
| Q3 25 | — | $256.2M | ||
| Q2 25 | — | $18.8M | ||
| Q1 25 | — | $-318.0M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $227.7M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージン
CMA
FUN
| Q4 25 | — | -16.8% | ||
| Q3 25 | — | 19.4% | ||
| Q2 25 | — | 2.0% | ||
| Q1 25 | — | -157.4% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 16.9% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度
CMA
FUN
| Q4 25 | — | 11.0% | ||
| Q3 25 | — | 7.6% | ||
| Q2 25 | — | 18.1% | ||
| Q1 25 | — | 69.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 8.1% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率
CMA
FUN
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -1.53× | — | ||
| Q2 25 | 2.39× | — | ||
| Q1 25 | 1.59× | — | ||
| Q4 24 | 3.54× | — | ||
| Q3 24 | 5.70× | 3.04× | ||
| Q2 24 | 0.54× | — | ||
| Q1 24 | -1.49× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMA
セグメントデータなし
FUN
| Admission | $327.4M | 50% |
| Food Merchandiseand Gaming | $205.7M | 32% |
| Accommodations Extra Charge Products And Other | $117.0M | 18% |