vs
COMERICA INC（CMA）とオリコン（GTLS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オリコンの直近四半期売上が大きい（$1.1B vs $838.0M、COMERICA INCの約1.3倍）。COMERICA INCの純利益率が高く（21.0% vs 5.0%、差は16.0%）。COMERICA INCの前年同期比売上増加率が高い（3.3% vs -2.5%）。過去8四半期でCOMERICA INCの売上複合成長率が高い（108.9% vs 6.6%）
コメリカ・インコーポレーテッドはテキサス州ダラスに本社を置く米国の金融サービス企業で、米国屈指の大手金融持株会社の一つです。傘下のコメリカ銀行は地域商業銀行で、テキサス、ミシガン、カリフォルニア、フロリダ、アリゾナの5州に計413の支店を持ち、米国内複数都市に拠点を構えています。
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
CMA vs GTLS — 直接比較
売上が大きい
GTLS
1.3倍大きい
$838.0M
売上成長率が高い
CMA
+5.8%の差
-2.5%
純利益率が高い
CMA
純利益率が16.0%高い
5.0%
2年売上CAGRが高い
CMA
2年複合成長率
6.6%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $838.0M | $1.1B |
| 純利益 | $176.0M | $53.6M |
| 粗利率 | — | 33.3% |
| 営業利益率 | — | 11.6% |
| 純利益率 | 21.0% | 5.0% |
| 売上前年比 | 3.3% | -2.5% |
| 純利益前年比 | -4.3% | -32.7% |
| EPS（希薄化後） | $1.35 | $1.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMAGTLS
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $838.0M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $849.0M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $829.0M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $825.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $811.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $824.0M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $784.0M | $950.7M |
純利益CMAGTLS
| Q4 25 | — | $53.6M | ||
| Q3 25 | $176.0M | $-138.5M | ||
| Q2 25 | $199.0M | $76.1M | ||
| Q1 25 | $172.0M | $49.5M | ||
| Q4 24 | $170.0M | $79.6M | ||
| Q3 24 | $184.0M | $69.0M | ||
| Q2 24 | $206.0M | $58.6M | ||
| Q1 24 | $138.0M | $11.3M |
粗利率CMAGTLS
| Q4 25 | — | 33.3% | ||
| Q3 25 | — | 34.1% | ||
| Q2 25 | — | 33.6% | ||
| Q1 25 | — | 33.9% | ||
| Q4 24 | — | 33.6% | ||
| Q3 24 | — | 34.1% | ||
| Q2 24 | — | 33.8% | ||
| Q1 24 | — | 31.8% |
営業利益率CMAGTLS
| Q4 25 | — | 11.6% | ||
| Q3 25 | — | -8.0% | ||
| Q2 25 | — | 15.7% | ||
| Q1 25 | — | 15.2% | ||
| Q4 24 | — | 17.0% | ||
| Q3 24 | — | 16.8% | ||
| Q2 24 | — | 16.1% | ||
| Q1 24 | — | 11.9% |
純利益率CMAGTLS
| Q4 25 | — | 5.0% | ||
| Q3 25 | 21.0% | -12.6% | ||
| Q2 25 | 23.4% | 7.0% | ||
| Q1 25 | 20.7% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 20.6% | 7.2% | ||
| Q3 24 | 22.7% | 6.5% | ||
| Q2 24 | 25.0% | 5.6% | ||
| Q1 24 | 17.6% | 1.2% |
EPS（希薄化後）CMAGTLS
| Q4 25 | — | $1.06 | ||
| Q3 25 | $1.35 | $-3.23 | ||
| Q2 25 | $1.42 | $1.53 | ||
| Q1 25 | $1.25 | $0.94 | ||
| Q4 24 | $1.22 | $1.57 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $1.33 | ||
| Q2 24 | $1.49 | $1.10 | ||
| Q1 24 | $0.98 | $0.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $366.0M |
| 総負債低いほど良い | $5.4B | $3.7B |
| 株主資本純資産 | $7.4B | $3.2B |
| 総資産 | $77.4B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.73× | 1.13× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMAGTLS
| Q4 25 | — | $366.0M | ||
| Q3 25 | — | $399.2M | ||
| Q2 25 | — | $342.3M | ||
| Q1 25 | — | $296.2M | ||
| Q4 24 | — | $308.6M | ||
| Q3 24 | — | $310.2M | ||
| Q2 24 | — | $247.4M | ||
| Q1 24 | — | $191.9M |
総負債CMAGTLS
| Q4 25 | — | $3.7B | ||
| Q3 25 | $5.4B | — | ||
| Q2 25 | $5.8B | — | ||
| Q1 25 | $5.7B | — | ||
| Q4 24 | $6.7B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $6.8B | — | ||
| Q2 24 | $7.1B | — | ||
| Q1 24 | $7.1B | — |
株主資本CMAGTLS
| Q4 25 | — | $3.2B | ||
| Q3 25 | $7.4B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $6.9B | $3.4B | ||
| Q1 25 | $7.1B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $7.4B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $6.2B | $2.7B | ||
| Q1 24 | $6.0B | $2.7B |
総資産CMAGTLS
| Q4 25 | — | $9.8B | ||
| Q3 25 | $77.4B | $9.8B | ||
| Q2 25 | $78.0B | $9.7B | ||
| Q1 25 | $77.6B | $9.3B | ||
| Q4 24 | $79.3B | $9.1B | ||
| Q3 24 | $79.7B | $9.5B | ||
| Q2 24 | $79.6B | $9.3B | ||
| Q1 24 | $79.4B | $9.2B |
負債/資本比率CMAGTLS
| Q4 25 | — | 1.13× | ||
| Q3 25 | 0.73× | — | ||
| Q2 25 | 0.84× | — | ||
| Q1 25 | 0.81× | — | ||
| Q4 24 | 1.02× | 1.33× | ||
| Q3 24 | 0.92× | — | ||
| Q2 24 | 1.15× | — | ||
| Q1 24 | 1.18× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-270.0M | $88.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $66.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 6.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -1.53× | 1.66× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $202.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMAGTLS
| Q4 25 | — | $88.8M | ||
| Q3 25 | $-270.0M | $118.0M | ||
| Q2 25 | $476.0M | $145.9M | ||
| Q1 25 | $273.0M | $-60.0M | ||
| Q4 24 | $601.0M | $281.4M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $200.6M | ||
| Q2 24 | $111.0M | $116.1M | ||
| Q1 24 | $-205.0M | $-95.1M |
フリーキャッシュフローCMAGTLS
| Q4 25 | — | $66.2M | ||
| Q3 25 | — | $94.7M | ||
| Q2 25 | — | $122.0M | ||
| Q1 25 | — | $-80.1M | ||
| Q4 24 | — | $260.9M | ||
| Q3 24 | — | $174.5M | ||
| Q2 24 | — | $88.0M | ||
| Q1 24 | — | $-141.2M |
FCFマージンCMAGTLS
| Q4 25 | — | 6.1% | ||
| Q3 25 | — | 8.6% | ||
| Q2 25 | — | 11.3% | ||
| Q1 25 | — | -8.0% | ||
| Q4 24 | — | 23.6% | ||
| Q3 24 | — | 16.4% | ||
| Q2 24 | — | 8.5% | ||
| Q1 24 | — | -14.9% |
設備投資強度CMAGTLS
| Q4 25 | — | 2.1% | ||
| Q3 25 | — | 2.1% | ||
| Q2 25 | — | 2.2% | ||
| Q1 25 | — | 2.0% | ||
| Q4 24 | — | 1.9% | ||
| Q3 24 | — | 2.5% | ||
| Q2 24 | — | 2.7% | ||
| Q1 24 | — | 4.8% |
キャッシュ転換率CMAGTLS
| Q4 25 | — | 1.66× | ||
| Q3 25 | -1.53× | — | ||
| Q2 25 | 2.39× | 1.92× | ||
| Q1 25 | 1.59× | -1.21× | ||
| Q4 24 | 3.54× | 3.54× | ||
| Q3 24 | 5.70× | 2.91× | ||
| Q2 24 | 0.54× | 1.98× | ||
| Q1 24 | -1.49× | -8.42× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMA
セグメントデータなし
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
