vs
COMERICA INC(CMA)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビステオンの直近四半期売上が大きい($948.0M vs $838.0M、COMERICA INCの約1.1倍)。COMERICA INCの純利益率が高く(21.0% vs 7.8%、差は13.2%)。COMERICA INCの前年同期比売上増加率が高い(3.3% vs 1.0%)。過去8四半期でCOMERICA INCの売上複合成長率が高い(108.9% vs 0.8%)
コメリカ・インコーポレーテッドはテキサス州ダラスに本社を置く米国の金融サービス企業で、米国屈指の大手金融持株会社の一つです。傘下のコメリカ銀行は地域商業銀行で、テキサス、ミシガン、カリフォルニア、フロリダ、アリゾナの5州に計413の支店を持ち、米国内複数都市に拠点を構えています。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
CMA vs VC — 直接比較
売上が大きい
VC
1.1倍大きい
$838.0M
売上成長率が高い
CMA
+2.4%の差
1.0%
純利益率が高い
CMA
純利益率が13.2%高い
7.8%
2年売上CAGRが高い
CMA
2年複合成長率
0.8%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $838.0M | $948.0M |
| 純利益 | $176.0M | $74.0M |
| 粗利率 | — | 12.9% |
| 営業利益率 | — | 6.9% |
| 純利益率 | 21.0% | 7.8% |
| 売上前年比 | 3.3% | 1.0% |
| 純利益前年比 | -4.3% | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | $1.35 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CMA
VC
| Q4 25 | — | $948.0M | ||
| Q3 25 | $838.0M | $917.0M | ||
| Q2 25 | $849.0M | $969.0M | ||
| Q1 25 | $829.0M | $934.0M | ||
| Q4 24 | $825.0M | $939.0M | ||
| Q3 24 | $811.0M | $980.0M | ||
| Q2 24 | $824.0M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $784.0M | $933.0M |
純利益
CMA
VC
| Q4 25 | — | $74.0M | ||
| Q3 25 | $176.0M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $199.0M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $172.0M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $170.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $184.0M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $206.0M | $83.0M | ||
| Q1 24 | $138.0M | $48.0M |
粗利率
CMA
VC
| Q4 25 | — | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | 14.3% | ||
| Q3 24 | — | 13.4% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% | ||
| Q1 24 | — | 12.8% |
営業利益率
CMA
VC
| Q4 25 | — | 6.9% | ||
| Q3 25 | — | 8.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.0% | ||
| Q1 25 | — | 10.2% | ||
| Q4 24 | — | 8.9% | ||
| Q3 24 | — | 5.2% | ||
| Q2 24 | — | 9.9% | ||
| Q1 24 | — | 6.8% |
純利益率
CMA
VC
| Q4 25 | — | 7.8% | ||
| Q3 25 | 21.0% | -1.2% | ||
| Q2 25 | 23.4% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 20.7% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 20.6% | 13.3% | ||
| Q3 24 | 22.7% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 25.0% | 8.2% | ||
| Q1 24 | 17.6% | 5.1% |
EPS(希薄化後)
CMA
VC
| Q4 25 | — | $2.67 | ||
| Q3 25 | $1.35 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $1.42 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $1.25 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $1.22 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $1.49 | $2.97 | ||
| Q1 24 | $0.98 | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | $5.4B | — |
| 株主資本純資産 | $7.4B | $1.6B |
| 総資産 | $77.4B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.73× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CMA
VC
| Q4 25 | — | $771.0M | ||
| Q3 25 | — | $762.0M | ||
| Q2 25 | — | $668.0M | ||
| Q1 25 | — | $655.0M | ||
| Q4 24 | — | $623.0M | ||
| Q3 24 | — | $550.0M | ||
| Q2 24 | — | $505.0M | ||
| Q1 24 | — | $504.0M |
総負債
CMA
VC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $5.4B | — | ||
| Q2 25 | $5.8B | — | ||
| Q1 25 | $5.7B | — | ||
| Q4 24 | $6.7B | — | ||
| Q3 24 | $6.8B | — | ||
| Q2 24 | $7.1B | — | ||
| Q1 24 | $7.1B | — |
株主資本
CMA
VC
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | $7.4B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $6.9B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $7.1B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $7.4B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $6.2B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $6.0B | $1.1B |
総資産
CMA
VC
| Q4 25 | — | $3.4B | ||
| Q3 25 | $77.4B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $78.0B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $77.6B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $79.3B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $79.7B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $79.6B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $79.4B | $2.8B |
負債/資本比率
CMA
VC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.73× | — | ||
| Q2 25 | 0.84× | — | ||
| Q1 25 | 0.81× | — | ||
| Q4 24 | 1.02× | — | ||
| Q3 24 | 0.92× | — | ||
| Q2 24 | 1.15× | — | ||
| Q1 24 | 1.18× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-270.0M | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -1.53× | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CMA
VC
| Q4 25 | — | $118.0M | ||
| Q3 25 | $-270.0M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $476.0M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $273.0M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $601.0M | $203.0M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $98.0M | ||
| Q2 24 | $111.0M | $57.0M | ||
| Q1 24 | $-205.0M | $69.0M |
キャッシュ転換率
CMA
VC
| Q4 25 | — | 1.59× | ||
| Q3 25 | -1.53× | — | ||
| Q2 25 | 2.39× | 1.34× | ||
| Q1 25 | 1.59× | 1.04× | ||
| Q4 24 | 3.54× | 1.62× | ||
| Q3 24 | 5.70× | 2.45× | ||
| Q2 24 | 0.54× | 0.69× | ||
| Q1 24 | -1.49× | 1.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMA
セグメントデータなし
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |