vs
チポトレ・メキシカン・グリル（CMG）とインターナショナル・ペーパー（IP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターナショナル・ペーパーの直近四半期売上が大きい（$4.7B vs $3.0B、チポトレ・メキシカン・グリルの約1.6倍）。チポトレ・メキシカン・グリルの純利益率が高く（11.1% vs -50.3%、差は61.3%）。チポトレ・メキシカン・グリルの前年同期比売上増加率が高い（4.9% vs 3.6%）。インターナショナル・ペーパーの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$255.0M vs $228.4M）。過去8四半期でチポトレ・メキシカン・グリルの売上複合成長率が高い（5.1% vs 1.3%）
チポトレ・メキシカン・グリル（略称チポトレ）は米国発祥の多国籍ファストカジュアルレストランチェーンです。客の目の前で調理するオーダーメイドのボウル、タコス、ミッションブリートなどを主力商品とし、2025年12月時点で世界に4000店舗を展開しています。店名はナワトル語で燻製乾燥させたハラペーニョを指す言葉に由来します。
インターナショナル・ペーパーは米国テネシー州メンフィスに本社を置くパルプ・紙メーカーで、世界最大規模の同業企業です。従業員数は約3万9千人で、各種紙製品やパルプ製品を生産し、世界中の顧客に供給しています。
CMG vs IP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.0B | $4.7B |
| 純利益 | $330.9M | $-2.4B |
| 粗利率 | — | 32.2% |
| 営業利益率 | 14.1% | -56.4% |
| 純利益率 | 11.1% | -50.3% |
| 売上前年比 | 4.9% | 3.6% |
| 純利益前年比 | -0.3% | -1521.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.25 | $-4.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.0B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $6.8B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $4.6B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $4.7B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $4.7B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $4.6B |
| Q4 25 | $330.9M | $-2.4B | ||
| Q3 25 | $382.1M | $-1.1B | ||
| Q2 25 | $436.1M | $75.0M | ||
| Q1 25 | $386.6M | $-105.0M | ||
| Q4 24 | $331.8M | $-147.0M | ||
| Q3 24 | $387.4M | $150.0M | ||
| Q2 24 | $455.7M | $498.0M | ||
| Q1 24 | $359.3M | $56.0M |
| Q4 25 | — | 32.2% | ||
| Q3 25 | — | 31.1% | ||
| Q2 25 | — | 27.9% | ||
| Q1 25 | — | 27.8% | ||
| Q4 24 | — | 29.0% | ||
| Q3 24 | — | 28.7% | ||
| Q2 24 | — | 29.0% | ||
| Q1 24 | — | 25.9% |
| Q4 25 | 14.1% | -56.4% | ||
| Q3 25 | 15.9% | -10.8% | ||
| Q2 25 | 18.2% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 16.7% | -2.3% | ||
| Q4 24 | 14.6% | -4.9% | ||
| Q3 24 | 16.9% | 5.1% | ||
| Q2 24 | 19.7% | 6.8% | ||
| Q1 24 | 16.3% | 3.7% |
| Q4 25 | 11.1% | -50.3% | ||
| Q3 25 | 12.7% | -17.7% | ||
| Q2 25 | 14.2% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 13.4% | -1.8% | ||
| Q4 24 | 11.7% | -3.2% | ||
| Q3 24 | 13.9% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 15.3% | 10.5% | ||
| Q1 24 | 13.3% | 1.2% |
| Q4 25 | $0.25 | $-4.76 | ||
| Q3 25 | $0.29 | $-2.09 | ||
| Q2 25 | $0.32 | $0.14 | ||
| Q1 25 | $0.28 | $-0.24 | ||
| Q4 24 | $-12.51 | $-0.42 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $0.42 | ||
| Q2 24 | $0.33 | $1.41 | ||
| Q1 24 | $13.01 | $0.16 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.0B | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | $0 | $8.8B |
| 株主資本純資産 | $2.8B | $14.8B |
| 総資産 | $9.0B | $38.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 0.60× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.0B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $995.0M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $1.1B |
| Q4 25 | $0 | $8.8B | ||
| Q3 25 | — | $9.0B | ||
| Q2 25 | — | $9.7B | ||
| Q1 25 | — | $9.2B | ||
| Q4 24 | $0 | $5.4B | ||
| Q3 24 | — | $5.3B | ||
| Q2 24 | — | $5.3B | ||
| Q1 24 | — | $5.5B |
| Q4 25 | $2.8B | $14.8B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $17.3B | ||
| Q2 25 | $3.5B | $18.6B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $18.1B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $8.2B | ||
| Q3 24 | $3.6B | $8.6B | ||
| Q2 24 | $3.7B | $8.6B | ||
| Q1 24 | $3.4B | $8.3B |
| Q4 25 | $9.0B | $38.0B | ||
| Q3 25 | $9.3B | $40.6B | ||
| Q2 25 | $9.3B | $42.4B | ||
| Q1 25 | $9.0B | $41.2B | ||
| Q4 24 | $9.2B | $22.8B | ||
| Q3 24 | $9.0B | $23.2B | ||
| Q2 24 | $8.9B | $23.1B | ||
| Q1 24 | $8.4B | $23.0B |
| Q4 25 | 0.00× | 0.60× | ||
| Q3 25 | — | 0.52× | ||
| Q2 25 | — | 0.52× | ||
| Q1 25 | — | 0.51× | ||
| Q4 24 | 0.00× | 0.66× | ||
| Q3 24 | — | 0.62× | ||
| Q2 24 | — | 0.62× | ||
| Q1 24 | — | 0.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $425.8M | $905.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $228.4M | $255.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 5.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.6% | 13.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.29× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | $-159.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $425.8M | $905.0M | ||
| Q3 25 | $569.7M | $605.0M | ||
| Q2 25 | $561.3M | $476.0M | ||
| Q1 25 | $557.1M | $-288.0M | ||
| Q4 24 | $526.8M | $397.0M | ||
| Q3 24 | $446.5M | $521.0M | ||
| Q2 24 | $562.6M | $365.0M | ||
| Q1 24 | $569.2M | $395.0M |
| Q4 25 | $228.4M | $255.0M | ||
| Q3 25 | $406.2M | $150.0M | ||
| Q2 25 | $400.7M | $54.0M | ||
| Q1 25 | $412.3M | $-618.0M | ||
| Q4 24 | $353.9M | $137.0M | ||
| Q3 24 | $299.0M | $309.0M | ||
| Q2 24 | $422.1M | $167.0M | ||
| Q1 24 | $436.5M | $144.0M |
| Q4 25 | 7.7% | 5.4% | ||
| Q3 25 | 13.5% | 2.4% | ||
| Q2 25 | 13.1% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 14.3% | -10.5% | ||
| Q4 24 | 12.4% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 10.7% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 14.2% | 3.5% | ||
| Q1 24 | 16.2% | 3.1% |
| Q4 25 | 6.6% | 13.7% | ||
| Q3 25 | 5.4% | 7.3% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 6.2% | ||
| Q1 25 | 5.0% | 5.6% | ||
| Q4 24 | 6.1% | 5.7% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 4.2% | ||
| Q1 24 | 4.9% | 5.4% |
| Q4 25 | 1.29× | — | ||
| Q3 25 | 1.49× | — | ||
| Q2 25 | 1.29× | 6.35× | ||
| Q1 25 | 1.44× | — | ||
| Q4 24 | 1.59× | — | ||
| Q3 24 | 1.15× | 3.47× | ||
| Q2 24 | 1.23× | 0.73× | ||
| Q1 24 | 1.58× | 7.05× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMG
| U.S.Segment | $2.9B | 98% |
| Chipotle Rewards | $46.1M | 2% |
| Delivery Service | $14.3M | 0% |
IP
| Other | $2.4B | 52% |
| DS Smith Packaging | $2.3B | 48% |
