vs
チポトレ・メキシカン・グリル(CMG)とテキサスロードハウス(TXRH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
チポトレ・メキシカン・グリルの直近四半期売上が大きい($3.0B vs $1.5B、テキサスロードハウスの約2.0倍)。チポトレ・メキシカン・グリルの純利益率が高く(11.1% vs 5.8%、差は5.2%)。チポトレ・メキシカン・グリルの前年同期比売上増加率が高い(4.9% vs 3.1%)。過去8四半期でテキサスロードハウスの売上複合成長率が高い(12.8% vs 5.1%)
チポトレ・メキシカン・グリル(略称チポトレ)は米国発祥の多国籍ファストカジュアルレストランチェーンです。客の目の前で調理するオーダーメイドのボウル、タコス、ミッションブリートなどを主力商品とし、2025年12月時点で世界に4000店舗を展開しています。店名はナワトル語で燻製乾燥させたハラペーニョを指す言葉に由来します。
テキサスロードハウスは米国発祥のステーキハウスチェーンで、テキサス州や米国南西部風の料理、特にステーキを主力としています。本社はケンタッキー州ルイビルにあり、他に2つの飲食ブランドを展開しています。2025年8月現在、米国49州に約800店舗、11か国に計70店舗の海外店舗を運営しています。
CMG vs TXRH — 直接比較
売上が大きい
CMG
2.0倍大きい
$1.5B
売上成長率が高い
CMG
+1.8%の差
3.1%
純利益率が高い
CMG
純利益率が5.2%高い
5.8%
2年売上CAGRが高い
TXRH
2年複合成長率
5.1%
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.0B | $1.5B |
| 純利益 | $330.9M | $86.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 14.1% | 6.5% |
| 純利益率 | 11.1% | 5.8% |
| 売上前年比 | 4.9% | 3.1% |
| 純利益前年比 | -0.3% | -26.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.25 | $1.29 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CMG
TXRH
| Q4 25 | $3.0B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $2.9B | — | ||
| Q4 24 | $2.8B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $2.7B | $1.3B |
純利益
CMG
TXRH
| Q4 25 | $330.9M | $86.7M | ||
| Q3 25 | $382.1M | $84.9M | ||
| Q2 25 | $436.1M | $116.1M | ||
| Q1 25 | $386.6M | — | ||
| Q4 24 | $331.8M | $118.5M | ||
| Q3 24 | $387.4M | $86.8M | ||
| Q2 24 | $455.7M | $123.1M | ||
| Q1 24 | $359.3M | $116.0M |
営業利益率
CMG
TXRH
| Q4 25 | 14.1% | 6.5% | ||
| Q3 25 | 15.9% | 6.7% | ||
| Q2 25 | 18.2% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 16.7% | — | ||
| Q4 24 | 14.6% | 9.6% | ||
| Q3 24 | 16.9% | 8.0% | ||
| Q2 24 | 19.7% | 10.6% | ||
| Q1 24 | 16.3% | 10.1% |
純利益率
CMG
TXRH
| Q4 25 | 11.1% | 5.8% | ||
| Q3 25 | 12.7% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 14.2% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 13.4% | — | ||
| Q4 24 | 11.7% | 8.2% | ||
| Q3 24 | 13.9% | 6.8% | ||
| Q2 24 | 15.3% | 9.2% | ||
| Q1 24 | 13.3% | 8.8% |
EPS(希薄化後)
CMG
TXRH
| Q4 25 | $0.25 | $1.29 | ||
| Q3 25 | $0.29 | $1.25 | ||
| Q2 25 | $0.32 | $1.70 | ||
| Q1 25 | $0.28 | — | ||
| Q4 24 | $-12.51 | $1.73 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $1.26 | ||
| Q2 24 | $0.33 | $1.79 | ||
| Q1 24 | $13.01 | $1.69 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.0B | $134.7M |
| 総負債低いほど良い | $0 | — |
| 株主資本純資産 | $2.8B | $1.5B |
| 総資産 | $9.0B | $3.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CMG
TXRH
| Q4 25 | $1.0B | $134.7M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $108.2M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $221.1M | ||
| Q1 25 | $1.4B | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | $245.2M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $189.2M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $197.5M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $213.4M |
総負債
CMG
TXRH
| Q4 25 | $0 | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
CMG
TXRH
| Q4 25 | $2.8B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $3.5B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $3.5B | — | ||
| Q4 24 | $3.7B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $3.6B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $3.7B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $3.4B | $1.2B |
総資産
CMG
TXRH
| Q4 25 | $9.0B | $3.5B | ||
| Q3 25 | $9.3B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $9.3B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $9.0B | — | ||
| Q4 24 | $9.2B | $3.2B | ||
| Q3 24 | $9.0B | $2.9B | ||
| Q2 24 | $8.9B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $8.4B | $2.8B |
負債/資本比率
CMG
TXRH
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $425.8M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $228.4M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.29× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CMG
TXRH
| Q4 25 | $425.8M | — | ||
| Q3 25 | $569.7M | $143.6M | ||
| Q2 25 | $561.3M | $237.7M | ||
| Q1 25 | $557.1M | — | ||
| Q4 24 | $526.8M | $237.5M | ||
| Q3 24 | $446.5M | $138.7M | ||
| Q2 24 | $562.6M | $133.9M | ||
| Q1 24 | $569.2M | $243.4M |
フリーキャッシュフロー
CMG
TXRH
| Q4 25 | $228.4M | — | ||
| Q3 25 | $406.2M | $14.7M | ||
| Q2 25 | $400.7M | $160.4M | ||
| Q1 25 | $412.3M | — | ||
| Q4 24 | $353.9M | $129.7M | ||
| Q3 24 | $299.0M | $47.7M | ||
| Q2 24 | $422.1M | $56.1M | ||
| Q1 24 | $436.5M | $165.8M |
FCFマージン
CMG
TXRH
| Q4 25 | 7.7% | — | ||
| Q3 25 | 13.5% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 13.1% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 14.3% | — | ||
| Q4 24 | 12.4% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 10.7% | 3.7% | ||
| Q2 24 | 14.2% | 4.2% | ||
| Q1 24 | 16.2% | 12.5% |
設備投資強度
CMG
TXRH
| Q4 25 | 6.6% | — | ||
| Q3 25 | 5.4% | 9.0% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 5.3% | ||
| Q1 25 | 5.0% | — | ||
| Q4 24 | 6.1% | 7.5% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 5.8% | ||
| Q1 24 | 4.9% | 5.9% |
キャッシュ転換率
CMG
TXRH
| Q4 25 | 1.29× | — | ||
| Q3 25 | 1.49× | 1.69× | ||
| Q2 25 | 1.29× | 2.05× | ||
| Q1 25 | 1.44× | — | ||
| Q4 24 | 1.59× | 2.00× | ||
| Q3 24 | 1.15× | 1.60× | ||
| Q2 24 | 1.23× | 1.09× | ||
| Q1 24 | 1.58× | 2.10× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMG
| U.S.Segment | $2.9B | 98% |
| Chipotle Rewards | $46.1M | 2% |
| Delivery Service | $14.3M | 0% |
TXRH
| Food And Beverage | $1.5B | 99% |
| Texas Roadhouse Segment | $21.2M | 1% |
| Franchise | $8.2M | 1% |
| Franchise Royalty | $7.4M | 0% |
| Bubba S33Segment | $2.3M | 0% |