vs
CMS Energy（CMS）とDARLING INGREDIENTS INC.（DAR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CMS Energyの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.6B、DARLING INGREDIENTS INC.の約1.4倍）。CMS Energyの純利益率が高く（13.5% vs 1.2%、差は12.3%）。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い（13.0% vs 10.0%）。過去8四半期でCMS Energyの売上複合成長率が高い（-0.2% vs -1.6%）
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
ダーリングイングレディエンツ社は持続可能な天然原料を開発・製造するグローバル企業で、可食性・非可食性の有機副産物を食品用栄養成分、動物飼料添加物、医薬品原料、バイオ燃料部品などの高付加価値製品に加工し、世界中の複数産業の顧客に提供している。
CMS vs DAR — 直接比較
売上が大きい
CMS
1.4倍大きい
$1.6B
売上成長率が高い
CMS
+3.0%の差
10.0%
純利益率が高い
CMS
純利益率が12.3%高い
1.2%
2年売上CAGRが高い
CMS
2年複合成長率
-1.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.6B |
| 純利益 | $289.0M | $19.4M |
| 粗利率 | — | 24.7% |
| 営業利益率 | 20.4% | 4.6% |
| 純利益率 | 13.5% | 1.2% |
| 売上前年比 | 13.0% | 10.0% |
| 純利益前年比 | 9.1% | 14.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | $0.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMSDAR
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.0B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $1.4B |
純利益CMSDAR
| Q4 25 | $289.0M | — | ||
| Q3 25 | $277.0M | $19.4M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $12.7M | ||
| Q1 25 | $304.0M | $-26.2M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $101.9M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $16.9M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $78.9M | ||
| Q1 24 | $287.0M | $81.2M |
粗利率CMSDAR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 24.7% | ||
| Q2 25 | — | 23.3% | ||
| Q1 25 | — | 22.6% | ||
| Q4 24 | — | 23.5% | ||
| Q3 24 | — | 22.1% | ||
| Q2 24 | — | 22.5% | ||
| Q1 24 | — | 21.4% |
営業利益率CMSDAR
| Q4 25 | 20.4% | — | ||
| Q3 25 | 24.4% | 4.6% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 5.1% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 2.1% | ||
| Q4 24 | 22.5% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 10.2% | ||
| Q1 24 | 19.2% | 9.7% |
純利益率CMSDAR
| Q4 25 | 13.5% | — | ||
| Q3 25 | 14.0% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 12.7% | -1.9% | ||
| Q4 24 | 14.0% | 7.2% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 1.2% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 5.4% | ||
| Q1 24 | 13.4% | 5.7% |
EPS（希薄化後）CMSDAR
| Q4 25 | $0.94 | — | ||
| Q3 25 | $0.92 | $0.12 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $0.08 | ||
| Q1 25 | $1.01 | $-0.16 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $0.63 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $0.11 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $0.49 | ||
| Q1 24 | $0.96 | $0.50 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | $91.5M |
| 総負債低いほど良い | — | $4.0B |
| 株主資本純資産 | $9.1B | $4.7B |
| 総資産 | $39.9B | $10.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.86× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMSDAR
| Q4 25 | $509.0M | — | ||
| Q3 25 | $362.0M | $91.5M | ||
| Q2 25 | $844.0M | $94.6M | ||
| Q1 25 | $465.0M | $81.5M | ||
| Q4 24 | $103.0M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $412.0M | $114.8M | ||
| Q2 24 | $699.0M | $121.6M | ||
| Q1 24 | $802.0M | $145.5M |
総負債CMSDAR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $4.0B | ||
| Q2 25 | — | $3.9B | ||
| Q1 25 | — | $3.8B | ||
| Q4 24 | — | $3.9B | ||
| Q3 24 | — | $4.1B | ||
| Q2 24 | — | $4.3B | ||
| Q1 24 | — | $4.4B |
株主資本CMSDAR
| Q4 25 | $9.1B | — | ||
| Q3 25 | $8.9B | $4.7B | ||
| Q2 25 | $8.4B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $4.4B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $4.4B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $4.5B | ||
| Q1 24 | $7.9B | $4.6B |
総資産CMSDAR
| Q4 25 | $39.9B | — | ||
| Q3 25 | $38.0B | $10.5B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $10.3B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $10.0B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $10.1B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $10.6B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $10.6B | ||
| Q1 24 | $33.9B | $10.9B |
負債/資本比率CMSDAR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.86× | ||
| Q2 25 | — | 0.85× | ||
| Q1 25 | — | 0.86× | ||
| Q4 24 | — | 0.89× | ||
| Q3 24 | — | 0.91× | ||
| Q2 24 | — | 0.97× | ||
| Q1 24 | — | 0.95× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $224.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | 11.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMSDAR
| Q4 25 | $478.0M | — | ||
| Q3 25 | $343.0M | $224.3M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $145.8M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $249.0M | ||
| Q4 24 | $403.0M | $154.4M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $274.5M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $146.5M | ||
| Q1 24 | $956.0M | $263.9M |
フリーキャッシュフローCMSDAR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-635.0M | — | ||
| Q2 25 | $-470.0M | — | ||
| Q1 25 | $112.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $-502.0M | — | ||
| Q2 24 | $26.0M | — | ||
| Q1 24 | $343.0M | — |
FCFマージンCMSDAR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -32.2% | — | ||
| Q2 25 | -26.1% | — | ||
| Q1 25 | 4.7% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | -29.3% | — | ||
| Q2 24 | 1.6% | — | ||
| Q1 24 | 16.0% | — |
設備投資強度CMSDAR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 49.5% | — | ||
| Q2 25 | 49.2% | — | ||
| Q1 25 | 37.0% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 47.1% | — | ||
| Q2 24 | 43.2% | — | ||
| Q1 24 | 28.6% | — |
キャッシュ転換率CMSDAR
| Q4 25 | 1.65× | — | ||
| Q3 25 | 1.24× | 11.59× | ||
| Q2 25 | 2.06× | 11.52× | ||
| Q1 25 | 3.29× | — | ||
| Q4 24 | 1.52× | 1.52× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 16.19× | ||
| Q2 24 | 3.57× | 1.86× | ||
| Q1 24 | 3.33× | 3.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
DAR
| Fats | $428.4M | 27% |
| Food Ingredients | $380.6M | 24% |
| Diamond Green Diesel Holdings Llc Joint Venture | $342.1M | 22% |
| Fuel Ingredients | $154.3M | 10% |
| Used Cooking Oil | $125.9M | 8% |
| Other Rendering | $76.9M | 5% |
| Bakery | $46.9M | 3% |
| Other Products And Services | $12.2M | 1% |
