vs
CMS Energy（CMS）とKellanova（K）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Kellanovaの直近四半期売上が大きい（$3.3B vs $2.1B、CMS Energyの約1.5倍）。CMS Energyの純利益率が高く（13.5% vs 9.5%、差は4.1%）。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い（13.0% vs 0.8%）。過去8四半期でCMS Energyの売上複合成長率が高い（-0.2% vs -9.0%）
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
ケラノバ（旧社名：ケロッグ社）はマーズ・インク傘下の米国多国籍食品製造企業で、本社はイリノイ州シカゴに所在する。2023年10月2日に現在の社名に変更され、同時に北米のシリアル事業を分社化してWKケロッグ社を設立した。
CMS vs K — 直接比較
売上が大きい
K
1.5倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
CMS
+12.1%の差
0.8%
純利益率が高い
CMS
純利益率が4.1%高い
9.5%
2年売上CAGRが高い
CMS
2年複合成長率
-9.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $3.3B |
| 純利益 | $289.0M | $309.0M |
| 粗利率 | — | 33.3% |
| 営業利益率 | 20.4% | 13.9% |
| 純利益率 | 13.5% | 9.5% |
| 売上前年比 | 13.0% | 0.8% |
| 純利益前年比 | 9.1% | -15.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | $0.88 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMSK
| Q4 25 | $2.1B | — | ||
| Q3 25 | $2.0B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $3.2B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $3.2B |
純利益CMSK
| Q4 25 | $289.0M | — | ||
| Q3 25 | $277.0M | $309.0M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $299.0M | ||
| Q1 25 | $304.0M | $304.0M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $365.0M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $367.0M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $344.0M | ||
| Q1 24 | $287.0M | $267.0M |
粗利率CMSK
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 33.3% | ||
| Q2 25 | — | 34.0% | ||
| Q1 25 | — | 34.3% | ||
| Q4 24 | — | 37.7% | ||
| Q3 24 | — | 36.4% | ||
| Q2 24 | — | 36.4% | ||
| Q1 24 | — | 32.2% |
営業利益率CMSK
| Q4 25 | 20.4% | — | ||
| Q3 25 | 24.4% | 13.9% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 13.9% | ||
| Q4 24 | 22.5% | 17.0% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 19.2% | 12.3% |
純利益率CMSK
| Q4 25 | 13.5% | — | ||
| Q3 25 | 14.0% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 9.9% | ||
| Q4 24 | 14.0% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 11.4% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 10.8% | ||
| Q1 24 | 13.4% | 8.3% |
EPS（希薄化後）CMSK
| Q4 25 | $0.94 | — | ||
| Q3 25 | $0.92 | $0.88 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $0.85 | ||
| Q1 25 | $1.01 | $0.87 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $1.05 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $1.05 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $1.00 | ||
| Q1 24 | $0.96 | $0.78 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | $240.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $4.3B |
| 株主資本純資産 | $9.1B | $4.2B |
| 総資産 | $39.9B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.02× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMSK
| Q4 25 | $509.0M | — | ||
| Q3 25 | $362.0M | $240.0M | ||
| Q2 25 | $844.0M | $354.0M | ||
| Q1 25 | $465.0M | $330.0M | ||
| Q4 24 | $103.0M | $694.0M | ||
| Q3 24 | $412.0M | $569.0M | ||
| Q2 24 | $699.0M | $272.0M | ||
| Q1 24 | $802.0M | $242.0M |
総負債CMSK
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $4.3B | ||
| Q2 25 | — | $4.3B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | — | $5.0B | ||
| Q3 24 | — | $5.1B | ||
| Q2 24 | — | $5.0B | ||
| Q1 24 | — | $4.4B |
株主資本CMSK
| Q4 25 | $9.1B | — | ||
| Q3 25 | $8.9B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $8.4B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $3.9B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $3.6B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $3.3B | ||
| Q1 24 | $7.9B | $3.2B |
総資産CMSK
| Q4 25 | $39.9B | — | ||
| Q3 25 | $38.0B | $15.6B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $15.9B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $15.5B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $15.6B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $15.8B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $15.3B | ||
| Q1 24 | $33.9B | $15.3B |
負債/資本比率CMSK
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.02× | ||
| Q2 25 | — | 1.05× | ||
| Q1 25 | — | 1.28× | ||
| Q4 24 | — | 1.32× | ||
| Q3 24 | — | 1.40× | ||
| Q2 24 | — | 1.51× | ||
| Q1 24 | — | 1.40× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $503.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $359.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 11.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 4.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | 1.63× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $599.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMSK
| Q4 25 | $478.0M | — | ||
| Q3 25 | $343.0M | $503.0M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $169.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $116.0M | ||
| Q4 24 | $403.0M | $467.0M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $553.0M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $376.0M | ||
| Q1 24 | $956.0M | $364.0M |
フリーキャッシュフローCMSK
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-635.0M | $359.0M | ||
| Q2 25 | $-470.0M | $21.0M | ||
| Q1 25 | $112.0M | $-60.0M | ||
| Q4 24 | — | $279.0M | ||
| Q3 24 | $-502.0M | $410.0M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $234.0M | ||
| Q1 24 | $343.0M | $209.0M |
FCFマージンCMSK
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -32.2% | 11.0% | ||
| Q2 25 | -26.1% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 4.7% | -1.9% | ||
| Q4 24 | — | 8.9% | ||
| Q3 24 | -29.3% | 12.7% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 7.3% | ||
| Q1 24 | 16.0% | 6.5% |
設備投資強度CMSK
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 49.5% | 4.4% | ||
| Q2 25 | 49.2% | 4.6% | ||
| Q1 25 | 37.0% | 5.7% | ||
| Q4 24 | — | 6.0% | ||
| Q3 24 | 47.1% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 4.4% | ||
| Q1 24 | 28.6% | 4.8% |
キャッシュ転換率CMSK
| Q4 25 | 1.65× | — | ||
| Q3 25 | 1.24× | 1.63× | ||
| Q2 25 | 2.06× | 0.57× | ||
| Q1 25 | 3.29× | 0.38× | ||
| Q4 24 | 1.52× | 1.28× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 1.51× | ||
| Q2 24 | 3.57× | 1.09× | ||
| Q1 24 | 3.33× | 1.36× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
K
| Retail Channel Snacks | $2.0B | 62% |
| Retail Channel Cereal | $678.0M | 21% |
| Noodlesand Other | $280.0M | 9% |
| Frozen And Specialty Channels | $275.0M | 8% |
