vs
CMS Energy（CMS）とハイアット（H）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CMS Energyの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.8B、ハイアットの約1.2倍）。CMS Energyの純利益率が高く（13.5% vs -1.1%、差は14.7%）。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い（13.0% vs 11.7%）。過去8四半期でハイアットの売上複合成長率が高い（2.2% vs -0.2%）
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。
CMS vs H — 直接比較
売上が大きい
CMS
1.2倍大きい
$1.8B
売上成長率が高い
CMS
+1.3%の差
11.7%
純利益率が高い
CMS
純利益率が14.7%高い
-1.1%
2年売上CAGRが高い
H
2年複合成長率
-0.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.8B |
| 純利益 | $289.0M | $-20.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 20.4% | 0.4% |
| 純利益率 | 13.5% | -1.1% |
| 売上前年比 | 13.0% | 11.7% |
| 純利益前年比 | 9.1% | 64.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.94 | $-0.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CMSH
| Q4 25 | $2.1B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.7B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $1.7B |
純利益CMSH
| Q4 25 | $289.0M | $-20.0M | ||
| Q3 25 | $277.0M | $-49.0M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $-3.0M | ||
| Q1 25 | $304.0M | $20.0M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $471.0M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $359.0M | ||
| Q1 24 | $287.0M | $522.0M |
営業利益率CMSH
| Q4 25 | 20.4% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 24.4% | -1.0% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 2.1% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 22.5% | -3.0% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 37.3% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 27.1% | ||
| Q1 24 | 19.2% | 31.6% |
純利益率CMSH
| Q4 25 | 13.5% | -1.1% | ||
| Q3 25 | 14.0% | -2.7% | ||
| Q2 25 | 11.2% | -0.2% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 1.2% | ||
| Q4 24 | 14.0% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 28.9% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 21.1% | ||
| Q1 24 | 13.4% | 30.5% |
EPS（希薄化後）CMSH
| Q4 25 | $0.94 | $-0.20 | ||
| Q3 25 | $0.92 | $-0.51 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $-0.03 | ||
| Q1 25 | $1.01 | $0.19 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $-0.37 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $4.63 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $3.46 | ||
| Q1 24 | $0.96 | $4.93 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | $813.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $9.1B | $3.3B |
| 総資産 | $39.9B | $14.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CMSH
| Q4 25 | $509.0M | $813.0M | ||
| Q3 25 | $362.0M | $749.0M | ||
| Q2 25 | $844.0M | $912.0M | ||
| Q1 25 | $465.0M | $1.8B | ||
| Q4 24 | $103.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $412.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $699.0M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $802.0M | $794.0M |
総負債CMSH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $6.0B | ||
| Q2 25 | — | $6.0B | ||
| Q1 25 | — | $4.3B | ||
| Q4 24 | — | $3.8B | ||
| Q3 24 | — | $3.1B | ||
| Q2 24 | — | $3.9B | ||
| Q1 24 | — | $3.1B |
株主資本CMSH
| Q4 25 | $9.1B | $3.3B | ||
| Q3 25 | $8.9B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $8.4B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $3.5B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $3.9B | ||
| Q1 24 | $7.9B | $3.7B |
総資産CMSH
| Q4 25 | $39.9B | $14.0B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $15.7B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $15.9B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $14.0B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $13.3B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $11.9B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $12.8B | ||
| Q1 24 | $33.9B | $11.7B |
負債/資本比率CMSH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.73× | ||
| Q2 25 | — | 1.69× | ||
| Q1 25 | — | 1.25× | ||
| Q4 24 | — | 1.07× | ||
| Q3 24 | — | 0.85× | ||
| Q2 24 | — | 1.01× | ||
| Q1 24 | — | 0.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $313.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $236.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 13.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 4.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $159.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCMSH
| Q4 25 | $478.0M | $313.0M | ||
| Q3 25 | $343.0M | $-20.0M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $-67.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $153.0M | ||
| Q4 24 | $403.0M | $235.0M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $-21.0M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $177.0M | ||
| Q1 24 | $956.0M | $242.0M |
フリーキャッシュフローCMSH
| Q4 25 | — | $236.0M | ||
| Q3 25 | $-635.0M | $-89.0M | ||
| Q2 25 | $-470.0M | $-111.0M | ||
| Q1 25 | $112.0M | $123.0M | ||
| Q4 24 | — | $184.0M | ||
| Q3 24 | $-502.0M | $-64.0M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $135.0M | ||
| Q1 24 | $343.0M | $208.0M |
FCFマージンCMSH
| Q4 25 | — | 13.2% | ||
| Q3 25 | -32.2% | -5.0% | ||
| Q2 25 | -26.1% | -6.1% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 7.2% | ||
| Q4 24 | — | 11.5% | ||
| Q3 24 | -29.3% | -3.9% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 7.9% | ||
| Q1 24 | 16.0% | 12.1% |
設備投資強度CMSH
| Q4 25 | — | 4.3% | ||
| Q3 25 | 49.5% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 49.2% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 37.0% | 1.7% | ||
| Q4 24 | — | 3.2% | ||
| Q3 24 | 47.1% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 2.5% | ||
| Q1 24 | 28.6% | 2.0% |
キャッシュ転換率CMSH
| Q4 25 | 1.65× | — | ||
| Q3 25 | 1.24× | — | ||
| Q2 25 | 2.06× | — | ||
| Q1 25 | 3.29× | 7.65× | ||
| Q4 24 | 1.52× | — | ||
| Q3 24 | 1.20× | -0.04× | ||
| Q2 24 | 3.57× | 0.49× | ||
| Q1 24 | 3.33× | 0.46× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
H
| Other | $627.0M | 35% |
| Rooms Revenue | $326.0M | 18% |
| Net Fees | $290.0M | 16% |
| Distribution Segment | $177.0M | 10% |
| Franchise And Other Fees | $114.0M | 6% |
| Base Management Fees | $112.0M | 6% |
| Incentive Management Fees | $81.0M | 5% |
| Other Owned And Leased Hotel Revenue | $41.0M | 2% |
| Contra Revenue | $17.0M | 1% |
| Other Revenues | $4.0M | 0% |
