vs
CMS Energy(CMS)とバルカン・マテリアルズ(VMC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CMS Energyの直近四半期売上が大きい($2.1B vs $1.9B、バルカン・マテリアルズの約1.1倍)。CMS Energyの純利益率が高く(13.5% vs 13.2%、差は0.4%)。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い(13.0% vs 3.2%)。過去8四半期でバルカン・マテリアルズの売上複合成長率が高い(11.2% vs -0.2%)
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
バルカン・マテリアルズ社は米国アラバマ州バーミンガムに本社を置く建設素材企業で、砂利・砕石・砂を主力とする米国最大の建設素材生産業者です。400超の拠点に約1万2000人の従業員を擁し、米国22州・ワシントンD.C.やメキシコ、カナダ、バハマ、米領バージン諸島で事業を展開しています。
CMS vs VMC — 直接比較
売上が大きい
CMS
1.1倍大きい
$1.9B
売上成長率が高い
CMS
+9.8%の差
3.2%
純利益率が高い
CMS
純利益率が0.4%高い
13.2%
2年売上CAGRが高い
VMC
2年複合成長率
-0.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.9B |
| 純利益 | $289.0M | $252.0M |
| 粗利率 | — | 25.5% |
| 営業利益率 | 20.4% | 19.8% |
| 純利益率 | 13.5% | 13.2% |
| 売上前年比 | 13.0% | 3.2% |
| 純利益前年比 | 9.1% | -14.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.94 | $1.90 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CMS
VMC
| Q4 25 | $2.1B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $1.5B |
純利益
CMS
VMC
| Q4 25 | $289.0M | $252.0M | ||
| Q3 25 | $277.0M | $374.9M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $320.9M | ||
| Q1 25 | $304.0M | $128.9M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $293.6M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $207.6M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $308.0M | ||
| Q1 24 | $287.0M | $102.7M |
粗利率
CMS
VMC
| Q4 25 | — | 25.5% | ||
| Q3 25 | — | 30.4% | ||
| Q2 25 | — | 29.7% | ||
| Q1 25 | — | 22.3% | ||
| Q4 24 | — | 29.0% | ||
| Q3 24 | — | 28.2% | ||
| Q2 24 | — | 29.4% | ||
| Q1 24 | — | 19.7% |
営業利益率
CMS
VMC
| Q4 25 | 20.4% | 19.8% | ||
| Q3 25 | 24.4% | 23.7% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 22.4% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 13.9% | ||
| Q4 24 | 22.5% | 21.6% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 16.8% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 22.5% | ||
| Q1 24 | 19.2% | 11.2% |
純利益率
CMS
VMC
| Q4 25 | 13.5% | 13.2% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 16.4% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 15.3% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 7.9% | ||
| Q4 24 | 14.0% | 15.8% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 10.4% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 15.3% | ||
| Q1 24 | 13.4% | 6.6% |
EPS(希薄化後)
CMS
VMC
| Q4 25 | $0.94 | $1.90 | ||
| Q3 25 | $0.92 | $2.82 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $2.42 | ||
| Q1 25 | $1.01 | $0.97 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $2.21 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $1.56 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $2.31 | ||
| Q1 24 | $0.96 | $0.77 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | $183.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $4.4B |
| 株主資本純資産 | $9.1B | $8.5B |
| 総資産 | $39.9B | $16.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CMS
VMC
| Q4 25 | $509.0M | $183.3M | ||
| Q3 25 | $362.0M | $191.3M | ||
| Q2 25 | $844.0M | $347.4M | ||
| Q1 25 | $465.0M | $181.3M | ||
| Q4 24 | $103.0M | $559.7M | ||
| Q3 24 | $412.0M | $433.2M | ||
| Q2 24 | $699.0M | $111.0M | ||
| Q1 24 | $802.0M | $292.4M |
総負債
CMS
VMC
| Q4 25 | — | $4.4B | ||
| Q3 25 | — | $4.4B | ||
| Q2 25 | — | $4.4B | ||
| Q1 25 | — | $4.9B | ||
| Q4 24 | — | $5.3B | ||
| Q3 24 | — | $3.3B | ||
| Q2 24 | — | $3.3B | ||
| Q1 24 | — | $3.3B |
株主資本
CMS
VMC
| Q4 25 | $9.1B | $8.5B | ||
| Q3 25 | $8.9B | $8.7B | ||
| Q2 25 | $8.4B | $8.4B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $8.1B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $8.1B | ||
| Q3 24 | $8.1B | $7.9B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $7.7B | ||
| Q1 24 | $7.9B | $7.5B |
総資産
CMS
VMC
| Q4 25 | $39.9B | $16.7B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $17.0B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $17.0B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $16.7B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $17.1B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $14.4B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $14.2B | ||
| Q1 24 | $33.9B | $13.9B |
負債/資本比率
CMS
VMC
| Q4 25 | — | 0.51× | ||
| Q3 25 | — | 0.50× | ||
| Q2 25 | — | 0.52× | ||
| Q1 25 | — | 0.60× | ||
| Q4 24 | — | 0.65× | ||
| Q3 24 | — | 0.42× | ||
| Q2 24 | — | 0.43× | ||
| Q1 24 | — | 0.44× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $543.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $358.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 18.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 9.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | 2.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.1B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CMS
VMC
| Q4 25 | $478.0M | $543.0M | ||
| Q3 25 | $343.0M | $676.8M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $341.7M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $251.5M | ||
| Q4 24 | $403.0M | $440.1M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $595.0M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $201.1M | ||
| Q1 24 | $956.0M | $173.4M |
フリーキャッシュフロー
CMS
VMC
| Q4 25 | — | $358.2M | ||
| Q3 25 | $-635.0M | $454.8M | ||
| Q2 25 | $-470.0M | $238.8M | ||
| Q1 25 | $112.0M | $83.5M | ||
| Q4 24 | — | $277.6M | ||
| Q3 24 | $-502.0M | $498.2M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $9.7M | ||
| Q1 24 | $343.0M | $20.6M |
FCFマージン
CMS
VMC
| Q4 25 | — | 18.7% | ||
| Q3 25 | -32.2% | 19.8% | ||
| Q2 25 | -26.1% | 11.4% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 5.1% | ||
| Q4 24 | — | 15.0% | ||
| Q3 24 | -29.3% | 24.9% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 0.5% | ||
| Q1 24 | 16.0% | 1.3% |
設備投資強度
CMS
VMC
| Q4 25 | — | 9.7% | ||
| Q3 25 | 49.5% | 9.7% | ||
| Q2 25 | 49.2% | 4.9% | ||
| Q1 25 | 37.0% | 10.3% | ||
| Q4 24 | — | 8.8% | ||
| Q3 24 | 47.1% | 4.8% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 9.5% | ||
| Q1 24 | 28.6% | 9.9% |
キャッシュ転換率
CMS
VMC
| Q4 25 | 1.65× | 2.15× | ||
| Q3 25 | 1.24× | 1.81× | ||
| Q2 25 | 2.06× | 1.06× | ||
| Q1 25 | 3.29× | 1.95× | ||
| Q4 24 | 1.52× | 1.50× | ||
| Q3 24 | 1.20× | 2.87× | ||
| Q2 24 | 3.57× | 0.65× | ||
| Q1 24 | 3.33× | 1.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
VMC
| Revenue Excluding Freight Delivery | $1.7B | 87% |
| Concrete | $79.6M | 4% |
| Services | $76.3M | 4% |
| Asphalt | $59.9M | 3% |