vs
CMS Energy(CMS)とヴィクトリアズ・シークレット(VSCO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CMS Energyの直近四半期売上が大きい($2.1B vs $1.5B、ヴィクトリアズ・シークレットの約1.4倍)。CMS Energyの純利益率が高く(13.5% vs -2.5%、差は16.1%)。CMS Energyの前年同期比売上増加率が高い(13.0% vs 9.3%)。過去8四半期でCMS Energyの売上複合成長率が高い(-0.2% vs -15.9%)
CMSエナジーは米国ミシガン州ジャクソンに本社を置くエネルギー企業で、主に同州内で公益事業を展開している。主力事業を担うConsumers Energyは1886年から事業を開始し、同州600万人以上の住民に電気と天然ガスを供給するほか、非公益事業部門は米国内の独立系発電事業を中心に運営している。
ヴィクトリアズ・シークレットは米国の有名なランジェリー、アパレル及び美容品の小売業者で、1977年にスタンフォード大学の大学院生ロイ・レイモンドと妻ゲイが共同で創業し、1982年に5店舗のランジェリー店がレス・ウェクスナーに買収されました。ウェクスナーは全米のショッピングモールに急速に出店を拡大し、90年代初頭までに全国に350店舗を展開、売上高は10億ドルに達し、米国最大のランジェリー小売業者となりました。
CMS vs VSCO — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.5B |
| 純利益 | $289.0M | $-37.0M |
| 粗利率 | — | 36.4% |
| 営業利益率 | 20.4% | -1.3% |
| 純利益率 | 13.5% | -2.5% |
| 売上前年比 | 13.0% | 9.3% |
| 純利益前年比 | 9.1% | 33.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.94 | $-0.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.1B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $2.1B |
| Q4 25 | $289.0M | $-37.0M | ||
| Q3 25 | $277.0M | $16.0M | ||
| Q2 25 | $201.0M | $-2.0M | ||
| Q1 25 | $304.0M | $193.0M | ||
| Q4 24 | $265.0M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $253.0M | $32.0M | ||
| Q2 24 | $198.0M | $-4.0M | ||
| Q1 24 | $287.0M | $180.0M |
| Q4 25 | — | 36.4% | ||
| Q3 25 | — | 35.6% | ||
| Q2 25 | — | 35.0% | ||
| Q1 25 | — | 38.6% | ||
| Q4 24 | — | 34.7% | ||
| Q3 24 | — | 35.4% | ||
| Q2 24 | — | 36.9% | ||
| Q1 24 | — | 39.7% |
| Q4 25 | 20.4% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 24.4% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 12.8% | ||
| Q4 24 | 22.5% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 18.0% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 19.2% | 12.4% |
| Q4 25 | 13.5% | -2.5% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 11.2% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 12.7% | 9.2% | ||
| Q4 24 | 14.0% | -4.2% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 12.6% | -0.3% | ||
| Q1 24 | 13.4% | 8.6% |
| Q4 25 | $0.94 | $-0.46 | ||
| Q3 25 | $0.92 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $-0.02 | ||
| Q1 25 | $1.01 | $2.41 | ||
| Q4 24 | $0.88 | $-0.71 | ||
| Q3 24 | $0.84 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $0.65 | $-0.05 | ||
| Q1 24 | $0.96 | $2.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $509.0M | $249.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $9.1B | $653.0M |
| 総資産 | $39.9B | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $509.0M | $249.0M | ||
| Q3 25 | $362.0M | $188.0M | ||
| Q2 25 | $844.0M | $138.0M | ||
| Q1 25 | $465.0M | $227.0M | ||
| Q4 24 | $103.0M | $161.0M | ||
| Q3 24 | $412.0M | $169.0M | ||
| Q2 24 | $699.0M | $105.0M | ||
| Q1 24 | $802.0M | $270.0M |
| Q4 25 | $9.1B | $653.0M | ||
| Q3 25 | $8.9B | $680.0M | ||
| Q2 25 | $8.4B | $645.0M | ||
| Q1 25 | $8.3B | $640.0M | ||
| Q4 24 | $8.2B | $429.0M | ||
| Q3 24 | $8.1B | $472.0M | ||
| Q2 24 | $8.0B | $423.0M | ||
| Q1 24 | $7.9B | $417.0M |
| Q4 25 | $39.9B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $38.0B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $37.7B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $36.3B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $35.9B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $34.8B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $34.4B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $33.9B | $4.6B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $478.0M | $-180.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-232.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -15.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.65× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $309.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $478.0M | $-180.0M | ||
| Q3 25 | $343.0M | $156.0M | ||
| Q2 25 | $414.0M | $-150.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $674.0M | ||
| Q4 24 | $403.0M | $-248.0M | ||
| Q3 24 | $304.0M | $115.0M | ||
| Q2 24 | $707.0M | $-116.0M | ||
| Q1 24 | $956.0M | $589.0M |
| Q4 25 | — | $-232.0M | ||
| Q3 25 | $-635.0M | $88.0M | ||
| Q2 25 | $-470.0M | $-193.0M | ||
| Q1 25 | $112.0M | $646.0M | ||
| Q4 24 | — | $-299.0M | ||
| Q3 24 | $-502.0M | $55.0M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $-155.0M | ||
| Q1 24 | $343.0M | $557.0M |
| Q4 25 | — | -15.8% | ||
| Q3 25 | -32.2% | 6.0% | ||
| Q2 25 | -26.1% | -14.3% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 30.7% | ||
| Q4 24 | — | -22.2% | ||
| Q3 24 | -29.3% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 1.6% | -11.4% | ||
| Q1 24 | 16.0% | 26.7% |
| Q4 25 | — | 3.5% | ||
| Q3 25 | 49.5% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 49.2% | 3.2% | ||
| Q1 25 | 37.0% | 1.3% | ||
| Q4 24 | — | 3.8% | ||
| Q3 24 | 47.1% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 43.2% | 2.9% | ||
| Q1 24 | 28.6% | 1.5% |
| Q4 25 | 1.65× | — | ||
| Q3 25 | 1.24× | 9.75× | ||
| Q2 25 | 2.06× | — | ||
| Q1 25 | 3.29× | 3.49× | ||
| Q4 24 | 1.52× | — | ||
| Q3 24 | 1.20× | 3.59× | ||
| Q2 24 | 3.57× | — | ||
| Q1 24 | 3.33× | 3.27× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMS
| Electric Utility | $1.3B | 59% |
| Gas Utility | $803.0M | 38% |
| North Star Clean Energy | $77.0M | 4% |
VSCO
| Sales Channel North America Stores | $778.0M | 53% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $429.0M | 29% |
| Sales Channel International | $265.0M | 18% |
| Sales Channel Loyalty And Private Label Credit Card | $19.0M | 1% |