vs
Claros Mortgage Trust, Inc.(CMTG)とHudson Pacific Properties, Inc.(HPP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Hudson Pacific Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい($256.0M vs $46.7M、Claros Mortgage Trust, Inc.の約5.5倍)。Hudson Pacific Properties, Inc.の純利益率が高く(-109.4% vs -468.9%、差は359.5%)。Hudson Pacific Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(22.1% vs -22.4%)。過去8四半期でHudson Pacific Properties, Inc.の売上複合成長率が高い(9.4% vs -10.9%)
Claros Mortgage Trust, Inc.は米国を拠点とする不動産投資信託(REIT)で、住宅・商業用不動産ローン、モーゲージ担保証券など多様なモーゲージ関連資産へ投資を行っている。厳格な資産審査とポートフォリオ管理を通じ、株主に安定したリスク調整後リターンの提供を目指す。
ハドソンパシフィック・プロパティーズは不動産投資信託企業で、1580万平方フィートのオフィスビル、150万平方フィートの撮影スタジオを保有し、300万平方フィートの商業用不動産の未開発権益も有しています。資産は米国西海岸とバンクーバーに分布し、本社はロサンゼルスにあり、同地最大の独立系撮影スタジオ運営事業者です。
CMTG vs HPP — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $46.7M | $256.0M |
| 純利益 | $-219.2M | $-280.2M |
| 粗利率 | — | 60.0% |
| 営業利益率 | — | -109.8% |
| 純利益率 | -468.9% | -109.4% |
| 売上前年比 | -22.4% | 22.1% |
| 純利益前年比 | -117.7% | -61.5% |
| EPS(希薄化後) | $-1.56 | $-11.57 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $46.7M | $256.0M | ||
| Q3 25 | $46.1M | $186.6M | ||
| Q2 25 | $51.6M | $190.0M | ||
| Q1 25 | $43.4M | $198.5M | ||
| Q4 24 | $60.2M | $209.7M | ||
| Q3 24 | $64.9M | $200.4M | ||
| Q2 24 | $64.5M | $218.0M | ||
| Q1 24 | $58.8M | $214.0M |
| Q4 25 | $-219.2M | $-280.2M | ||
| Q3 25 | $-9.5M | $-144.1M | ||
| Q2 25 | $-181.7M | $-87.8M | ||
| Q1 25 | $-78.6M | $-80.3M | ||
| Q4 24 | $-100.7M | $-173.5M | ||
| Q3 24 | $-56.2M | $-107.0M | ||
| Q2 24 | $-11.6M | $-47.6M | ||
| Q1 24 | $-52.8M | $-53.4M |
| Q4 25 | — | 60.0% | ||
| Q3 25 | — | 44.3% | ||
| Q2 25 | — | 43.1% | ||
| Q1 25 | — | 42.9% | ||
| Q4 24 | — | 44.7% | ||
| Q3 24 | — | 42.7% | ||
| Q2 24 | — | 48.0% | ||
| Q1 24 | — | 48.6% |
| Q4 25 | — | -109.8% | ||
| Q3 25 | — | -77.2% | ||
| Q2 25 | — | -46.0% | ||
| Q1 25 | — | -40.4% | ||
| Q4 24 | — | -83.2% | ||
| Q3 24 | — | -52.3% | ||
| Q2 24 | — | -21.6% | ||
| Q1 24 | — | -24.9% |
| Q4 25 | -468.9% | -109.4% | ||
| Q3 25 | -20.7% | -77.2% | ||
| Q2 25 | -351.9% | -46.2% | ||
| Q1 25 | -181.3% | -40.5% | ||
| Q4 24 | -167.2% | -82.7% | ||
| Q3 24 | -86.7% | -53.4% | ||
| Q2 24 | -17.9% | -21.8% | ||
| Q1 24 | -89.7% | -24.9% |
| Q4 25 | $-1.56 | $-11.57 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $-0.30 | ||
| Q2 25 | $-1.30 | $-0.41 | ||
| Q1 25 | $-0.56 | $-0.53 | ||
| Q4 24 | $-0.72 | $-1.19 | ||
| Q3 24 | $-0.40 | $-0.69 | ||
| Q2 24 | $-0.09 | $-0.33 | ||
| Q1 24 | $-0.39 | $-0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $173.2M | $138.4M |
| 総負債低いほど良い | $3.2B | — |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $3.0B |
| 総資産 | $4.7B | $7.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.06× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $173.2M | $138.4M | ||
| Q3 25 | $339.5M | $190.4M | ||
| Q2 25 | $209.2M | $236.0M | ||
| Q1 25 | $127.8M | $86.5M | ||
| Q4 24 | $99.1M | $63.3M | ||
| Q3 24 | $113.9M | $90.7M | ||
| Q2 24 | $148.2M | $78.5M | ||
| Q1 24 | $232.5M | $114.3M |
| Q4 25 | $3.2B | — | ||
| Q3 25 | $3.7B | — | ||
| Q2 25 | $4.0B | — | ||
| Q1 25 | $4.7B | — | ||
| Q4 24 | $4.9B | — | ||
| Q3 24 | $5.1B | — | ||
| Q2 24 | $5.3B | — | ||
| Q1 24 | $5.5B | — |
| Q4 25 | $1.5B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $3.4B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $2.8B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $3.2B |
| Q4 25 | $4.7B | $7.3B | ||
| Q3 25 | $5.4B | $7.8B | ||
| Q2 25 | $5.8B | $8.1B | ||
| Q1 25 | $6.7B | $8.0B | ||
| Q4 24 | $7.0B | $8.1B | ||
| Q3 24 | $7.3B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $7.6B | $8.4B | ||
| Q1 24 | $7.8B | $8.3B |
| Q4 25 | 2.06× | — | ||
| Q3 25 | 2.09× | — | ||
| Q2 25 | 2.29× | — | ||
| Q1 25 | 2.42× | — | ||
| Q4 24 | 2.44× | — | ||
| Q3 24 | 2.44× | — | ||
| Q2 24 | 2.46× | — | ||
| Q1 24 | 2.47× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $2.4M | $59.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $2.4M | $59.3M | ||
| Q3 25 | $8.8M | $33.2M | ||
| Q2 25 | $-5.8M | $-2.0M | ||
| Q1 25 | $-35.8M | $30.5M | ||
| Q4 24 | $18.3M | $162.0K | ||
| Q3 24 | $39.2M | $63.7M | ||
| Q2 24 | $5.5M | $35.6M | ||
| Q1 24 | $21.5M | $65.1M |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMTG
| Real Estate Owned Portfolio | $34.2M | 73% |
| Other | $11.1M | 24% |
| Mixed Use Property Fixed Rents | $1.4M | 3% |
HPP
| Core Office | $217.1M | 85% |
| Studio Segment | $21.8M | 9% |
| Ancillary Revenue | $20.2M | 8% |
| Chargebacks | $3.3M | 1% |