vs
Claros Mortgage Trust, Inc.(CMTG)とRCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.(RICK)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の直近四半期売上が大きい($70.9M vs $46.7M、Claros Mortgage Trust, Inc.の約1.5倍)。RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の純利益率が高く(-7.8% vs -468.9%、差は461.2%)。RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の前年同期比売上増加率が高い(-3.1% vs -22.4%)。過去8四半期でRCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の売上複合成長率が高い(-2.0% vs -10.9%)
Claros Mortgage Trust, Inc.は米国を拠点とする不動産投資信託(REIT)で、住宅・商業用不動産ローン、モーゲージ担保証券など多様なモーゲージ関連資産へ投資を行っている。厳格な資産審査とポートフォリオ管理を通じ、株主に安定したリスク調整後リターンの提供を目指す。
RCIホスピタリティホールディングスは子会社を通じ、ストリップクラブ、ナイトクラブ、スポーツバー・レストランを運営するほか、アダルトクラブ業界向けのメディア・コンベンション事業も手がけています。1995年に新規株式公開を果たし、現在はナスダック・グローバルマーケットに上場しています。
CMTG vs RICK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $46.7M | $70.9M |
| 純利益 | $-219.2M | $-5.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | -0.7% |
| 純利益率 | -468.9% | -7.8% |
| 売上前年比 | -22.4% | -3.1% |
| 純利益前年比 | -117.7% | -2354.9% |
| EPS(希薄化後) | $-1.56 | $-0.60 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $46.7M | — | ||
| Q3 25 | $46.1M | $70.9M | ||
| Q2 25 | $51.6M | $71.1M | ||
| Q1 25 | $43.4M | $65.9M | ||
| Q4 24 | $60.2M | $71.5M | ||
| Q3 24 | $64.9M | $73.2M | ||
| Q2 24 | $64.5M | $76.2M | ||
| Q1 24 | $58.8M | $72.3M |
| Q4 25 | $-219.2M | — | ||
| Q3 25 | $-9.5M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $-181.7M | $4.1M | ||
| Q1 25 | $-78.6M | $3.2M | ||
| Q4 24 | $-100.7M | $9.0M | ||
| Q3 24 | $-56.2M | $244.0K | ||
| Q2 24 | $-11.6M | $-5.2M | ||
| Q1 24 | $-52.8M | $774.0K |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -0.7% | ||
| Q2 25 | — | 12.2% | ||
| Q1 25 | — | 12.4% | ||
| Q4 24 | — | 19.5% | ||
| Q3 24 | — | 4.8% | ||
| Q2 24 | — | -3.3% | ||
| Q1 24 | — | 6.4% |
| Q4 25 | -468.9% | — | ||
| Q3 25 | -20.7% | -7.8% | ||
| Q2 25 | -351.9% | 5.7% | ||
| Q1 25 | -181.3% | 4.9% | ||
| Q4 24 | -167.2% | 12.6% | ||
| Q3 24 | -86.7% | 0.3% | ||
| Q2 24 | -17.9% | -6.9% | ||
| Q1 24 | -89.7% | 1.1% |
| Q4 25 | $-1.56 | — | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $-0.60 | ||
| Q2 25 | $-1.30 | $0.46 | ||
| Q1 25 | $-0.56 | $0.36 | ||
| Q4 24 | $-0.72 | $1.01 | ||
| Q3 24 | $-0.40 | $0.04 | ||
| Q2 24 | $-0.09 | $-0.56 | ||
| Q1 24 | $-0.39 | $0.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $173.2M | $33.7M |
| 総負債低いほど良い | $3.2B | $238.2M |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $261.1M |
| 総資産 | $4.7B | $596.9M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.06× | 0.91× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $173.2M | — | ||
| Q3 25 | $339.5M | $33.7M | ||
| Q2 25 | $209.2M | $29.3M | ||
| Q1 25 | $127.8M | $32.7M | ||
| Q4 24 | $99.1M | $34.7M | ||
| Q3 24 | $113.9M | $32.4M | ||
| Q2 24 | $148.2M | $34.9M | ||
| Q1 24 | $232.5M | $20.0M |
| Q4 25 | $3.2B | — | ||
| Q3 25 | $3.7B | $238.2M | ||
| Q2 25 | $4.0B | $243.8M | ||
| Q1 25 | $4.7B | $244.1M | ||
| Q4 24 | $4.9B | — | ||
| Q3 24 | $5.1B | $241.1M | ||
| Q2 24 | $5.3B | — | ||
| Q1 24 | $5.5B | — |
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.7B | $261.1M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $269.5M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $268.8M | ||
| Q4 24 | $2.0B | $269.0M | ||
| Q3 24 | $2.1B | $263.4M | ||
| Q2 24 | $2.2B | $271.2M | ||
| Q1 24 | $2.2B | $285.8M |
| Q4 25 | $4.7B | — | ||
| Q3 25 | $5.4B | $596.9M | ||
| Q2 25 | $5.8B | $597.4M | ||
| Q1 25 | $6.7B | $589.8M | ||
| Q4 24 | $7.0B | $586.2M | ||
| Q3 24 | $7.3B | $584.4M | ||
| Q2 24 | $7.6B | $601.0M | ||
| Q1 24 | $7.8B | $609.9M |
| Q4 25 | 2.06× | — | ||
| Q3 25 | 2.09× | 0.91× | ||
| Q2 25 | 2.29× | 0.90× | ||
| Q1 25 | 2.42× | 0.91× | ||
| Q4 24 | 2.44× | — | ||
| Q3 24 | 2.44× | 0.92× | ||
| Q2 24 | 2.46× | — | ||
| Q1 24 | 2.47× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-30.5M | $13.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $11.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 16.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 3.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $34.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-30.5M | — | ||
| Q3 25 | $8.8M | $13.7M | ||
| Q2 25 | $-5.8M | $13.8M | ||
| Q1 25 | $-35.8M | $8.5M | ||
| Q4 24 | $84.5M | $13.3M | ||
| Q3 24 | $39.2M | $15.7M | ||
| Q2 24 | $5.5M | $15.8M | ||
| Q1 24 | $21.5M | $10.8M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $11.5M | ||
| Q2 25 | — | $10.1M | ||
| Q1 25 | — | $5.7M | ||
| Q4 24 | — | $7.6M | ||
| Q3 24 | — | $10.3M | ||
| Q2 24 | — | $9.3M | ||
| Q1 24 | — | $3.2M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 16.2% | ||
| Q2 25 | — | 14.2% | ||
| Q1 25 | — | 8.6% | ||
| Q4 24 | — | 10.6% | ||
| Q3 24 | — | 14.0% | ||
| Q2 24 | — | 12.3% | ||
| Q1 24 | — | 4.4% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 3.2% | ||
| Q2 25 | — | 5.2% | ||
| Q1 25 | — | 4.3% | ||
| Q4 24 | — | 8.0% | ||
| Q3 24 | — | 7.3% | ||
| Q2 24 | — | 8.4% | ||
| Q1 24 | — | 10.6% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 3.40× | ||
| Q1 25 | — | 2.65× | ||
| Q4 24 | — | 1.48× | ||
| Q3 24 | — | 64.14× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 14.00× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CMTG
| Real Estate Owned Portfolio | $34.2M | 73% |
| Other | $11.1M | 24% |
| Mixed Use Property Fixed Rents | $1.4M | 3% |
RICK
| Transferred At Point In Time | $60.8M | 86% |
| Food And Merchandise | $10.4M | 15% |