vs

Concentra Group Holdings Parent, Inc.(CON)とnull(JACK)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期売上が大きい($539.1M vs $349.5M、nullの約1.5倍)。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の純利益率が高く(6.4% vs -0.7%、差は7.1%)。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($98.5M vs $7.3M)

Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。

ジャック・イン・ザ・ボックスはアメリカ発のファストフードチェーンで、1951年にロバート・O・ピーターソンがカリフォルニア州サンディエゴで創業し、本社も同地に置いています。現在2200店舗以上を展開し、主にアメリカ西海岸で事業を展開していますが、西海岸以外の大都市部やグアムにも店舗があります。2017年12月まではメキシカングリルチェーンQdobaも運営していましたが、同チェーンはアポロ・グローバル・マネジメントに買収されました。

CON vs JACK — 直接比較

売上が大きい
CON
CON
1.5倍大きい
CON
$539.1M
$349.5M
JACK
純利益率が高い
CON
CON
純利益率が7.1%高い
CON
6.4%
-0.7%
JACK
フリーキャッシュフローが多い
CON
CON
FCF $91.2M多い
CON
$98.5M
$7.3M
JACK

損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026

指標
CON
CON
JACK
JACK
売上
$539.1M
$349.5M
純利益
$34.7M
$-2.5M
粗利率
営業利益率
12.9%
13.3%
純利益率
6.4%
-0.7%
売上前年比
-25.5%
純利益前年比
-107.3%
EPS(希薄化後)
$0.27
$-0.13

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
CON
CON
JACK
JACK
Q1 26
$349.5M
Q4 25
$539.1M
Q3 25
$572.8M
Q2 25
$550.8M
$336.7M
Q1 25
$500.8M
$371.1M
Q3 24
$489.6M
Q2 24
$477.9M
$365.3M
Q1 24
$487.5M
純利益
CON
CON
JACK
JACK
Q1 26
$-2.5M
Q4 25
$34.7M
Q3 25
$48.3M
Q2 25
$44.6M
$-142.2M
Q1 25
$38.9M
$33.7M
Q3 24
$44.3M
Q2 24
$51.7M
$25.0M
Q1 24
$38.7M
営業利益率
CON
CON
JACK
JACK
Q1 26
13.3%
Q4 25
12.9%
Q3 25
16.5%
Q2 25
16.3%
-46.7%
Q1 25
16.0%
19.0%
Q3 24
17.6%
Q2 24
17.6%
14.8%
Q1 24
16.3%
純利益率
CON
CON
JACK
JACK
Q1 26
-0.7%
Q4 25
6.4%
Q3 25
8.4%
Q2 25
8.1%
-42.2%
Q1 25
7.8%
9.1%
Q3 24
9.1%
Q2 24
10.8%
6.8%
Q1 24
7.9%
EPS(希薄化後)
CON
CON
JACK
JACK
Q1 26
$-0.13
Q4 25
$0.27
Q3 25
$0.38
Q2 25
$0.35
$-7.47
Q1 25
$0.30
$1.75
Q3 24
$0.37
Q2 24
$0.50
$1.26
Q1 24
$1.93

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
CON
CON
JACK
JACK
現金・短期投資手元流動性
$79.9M
総負債低いほど良い
$1.6B
$1.6B
株主資本純資産
$393.3M
$-936.0M
総資産
$2.9B
$2.0B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
3.98×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
CON
CON
JACK
JACK
Q1 26
Q4 25
$79.9M
Q3 25
$49.9M
Q2 25
$73.9M
Q1 25
$52.1M
Q3 24
$136.8M
Q2 24
$50.7M
Q1 24
総負債
CON
CON
JACK
JACK
Q1 26
$1.6B
Q4 25
$1.6B
Q3 25
$1.6B
Q2 25
$1.7B
$1.7B
Q1 25
$1.6B
$1.7B
Q3 24
$1.5B
Q2 24
$3.0M
$1.7B
Q1 24
$1.7B
株主資本
CON
CON
JACK
JACK
Q1 26
$-936.0M
Q4 25
$393.3M
Q3 25
$385.5M
Q2 25
$342.6M
$-976.2M
Q1 25
$307.1M
$-827.1M
Q3 24
$277.8M
Q2 24
$1.2B
$-702.6M
Q1 24
$-708.2M
総資産
CON
CON
JACK
JACK
Q1 26
$2.0B
Q4 25
$2.9B
Q3 25
$2.8B
Q2 25
$2.8B
$2.6B
Q1 25
$2.7B
$2.8B
Q3 24
$2.5B
Q2 24
$2.4B
$2.9B
Q1 24
$2.9B
負債/資本比率
CON
CON
JACK
JACK
Q1 26
Q4 25
3.98×
Q3 25
4.15×
Q2 25
4.82×
Q1 25
5.27×
Q3 24
5.30×
Q2 24
0.00×
Q1 24

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
CON
CON
JACK
JACK
営業キャッシュフロー直近四半期
$118.7M
$30.5M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$98.5M
$7.3M
FCFマージンFCF / 売上
18.3%
2.1%
設備投資強度設備投資 / 売上
3.7%
6.6%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
3.42×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$197.1M
$34.8M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
CON
CON
JACK
JACK
Q1 26
$30.5M
Q4 25
$118.7M
Q3 25
$60.6M
Q2 25
$88.4M
$-36.8M
Q1 25
$11.7M
$105.7M
Q3 24
$65.9M
Q2 24
$16.7M
Q1 24
$-22.7M
フリーキャッシュフロー
CON
CON
JACK
JACK
Q1 26
$7.3M
Q4 25
$98.5M
Q3 25
$39.4M
Q2 25
$63.2M
$-63.2M
Q1 25
$-4.0M
$84.4M
Q3 24
$50.8M
Q2 24
$6.4M
Q1 24
$-61.5M
FCFマージン
CON
CON
JACK
JACK
Q1 26
2.1%
Q4 25
18.3%
Q3 25
6.9%
Q2 25
11.5%
-18.8%
Q1 25
-0.8%
22.7%
Q3 24
10.4%
Q2 24
1.8%
Q1 24
-12.6%
設備投資強度
CON
CON
JACK
JACK
Q1 26
6.6%
Q4 25
3.7%
Q3 25
3.7%
Q2 25
4.6%
7.9%
Q1 25
3.1%
5.7%
Q3 24
3.1%
Q2 24
2.8%
Q1 24
8.0%
キャッシュ転換率
CON
CON
JACK
JACK
Q1 26
Q4 25
3.42×
Q3 25
1.26×
Q2 25
1.98×
Q1 25
0.30×
3.14×
Q3 24
1.49×
Q2 24
0.67×
Q1 24
-0.59×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

CON
CON

Occupational Health Center Workers Compensation$328.5M61%
Occupational Health Center Employer Services$151.9M28%
Onsite Health Clinics$36.2M7%
Other Businesses$12.3M2%
Occupational Health Center Consumer Health$8.1M2%
Occupational Health Center Other$2.1M0%

JACK
JACK

Restaurant Sales$131.9M38%
Franchise$97.4M28%
Royaltyand Other$58.9M17%
Advertising$56.6M16%
Technology Service$4.7M1%
Franchise Fees$1.7M0%

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