vs
Concentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）とMadison Square Garden Entertainment Corp.（MSGE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期売上が大きい（$539.1M vs $424.8M、Madison Square Garden Entertainment Corp.の約1.3倍）。Madison Square Garden Entertainment Corp.の純利益率が高く（21.8% vs 6.4%、差は15.4%）
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
マディソンスクエアガーデン・エンターテイメント・コーポレーションはニューヨークに本拠を置く米国のスポーツホールディングカンパニーで、スポーツイベント運営、IP管理、商業化事業で豊富な実績と業界影響力を持っています。
CON vs MSGE — 直接比較
売上が大きい
CON
1.3倍大きい
$424.8M
純利益率が高い
MSGE
純利益率が15.4%高い
6.4%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $539.1M | $424.8M |
| 純利益 | $34.7M | $92.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 12.9% | 38.6% |
| 純利益率 | 6.4% | 21.8% |
| 売上前年比 | — | 12.5% |
| 純利益前年比 | — | 22.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.27 | $1.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CONMSGE
| Q4 25 | $539.1M | $424.8M | ||
| Q3 25 | $572.8M | $154.1M | ||
| Q2 25 | $550.8M | $145.1M | ||
| Q1 25 | $500.8M | $206.0M | ||
| Q4 24 | — | $377.6M | ||
| Q3 24 | $489.6M | $134.1M | ||
| Q2 24 | $477.9M | $177.6M | ||
| Q1 24 | — | $191.6M |
純利益CONMSGE
| Q4 25 | $34.7M | $92.7M | ||
| Q3 25 | $48.3M | $-21.7M | ||
| Q2 25 | $44.6M | $-27.2M | ||
| Q1 25 | $38.9M | $8.0M | ||
| Q4 24 | — | $75.9M | ||
| Q3 24 | $44.3M | $-19.3M | ||
| Q2 24 | $51.7M | $66.9M | ||
| Q1 24 | — | $2.8M |
営業利益率CONMSGE
| Q4 25 | 12.9% | 38.6% | ||
| Q3 25 | 16.5% | -19.3% | ||
| Q2 25 | 16.3% | -17.7% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 13.3% | ||
| Q4 24 | — | 36.8% | ||
| Q3 24 | 17.6% | -13.8% | ||
| Q2 24 | 17.6% | -5.0% | ||
| Q1 24 | — | 8.8% |
純利益率CONMSGE
| Q4 25 | 6.4% | 21.8% | ||
| Q3 25 | 8.4% | -14.0% | ||
| Q2 25 | 8.1% | -18.7% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 3.9% | ||
| Q4 24 | — | 20.1% | ||
| Q3 24 | 9.1% | -14.4% | ||
| Q2 24 | 10.8% | 37.7% | ||
| Q1 24 | — | 1.5% |
EPS（希薄化後）CONMSGE
| Q4 25 | $0.27 | $1.94 | ||
| Q3 25 | $0.38 | $-0.46 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $-0.56 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $0.17 | ||
| Q4 24 | — | $1.56 | ||
| Q3 24 | $0.37 | $-0.40 | ||
| Q2 24 | $0.50 | $1.32 | ||
| Q1 24 | — | $0.06 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.9M | $157.1M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $554.6M |
| 株主資本純資産 | $393.3M | $36.0M |
| 総資産 | $2.9B | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.98× | 15.40× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CONMSGE
| Q4 25 | $79.9M | $157.1M | ||
| Q3 25 | $49.9M | $29.9M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $43.0M | ||
| Q1 25 | $52.1M | $89.0M | ||
| Q4 24 | — | $54.9M | ||
| Q3 24 | $136.8M | $37.3M | ||
| Q2 24 | $50.7M | $33.3M | ||
| Q1 24 | — | $28.0M |
総負債CONMSGE
| Q4 25 | $1.6B | $554.6M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $581.7M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $568.8M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $577.4M | ||
| Q4 24 | — | $584.7M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $647.0M | ||
| Q2 24 | $3.0M | $599.2M | ||
| Q1 24 | — | $602.5M |
株主資本CONMSGE
| Q4 25 | $393.3M | $36.0M | ||
| Q3 25 | $385.5M | $-65.8M | ||
| Q2 25 | $342.6M | $-13.3M | ||
| Q1 25 | $307.1M | $9.5M | ||
| Q4 24 | — | $10.3M | ||
| Q3 24 | $277.8M | $-48.7M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $-23.2M | ||
| Q1 24 | — | $-94.6M |
総資産CONMSGE
| Q4 25 | $2.9B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $1.7B | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $1.6B | ||
| Q1 24 | — | $1.5B |
負債/資本比率CONMSGE
| Q4 25 | 3.98× | 15.40× | ||
| Q3 25 | 4.15× | — | ||
| Q2 25 | 4.82× | — | ||
| Q1 25 | 5.27× | 60.61× | ||
| Q4 24 | — | 56.61× | ||
| Q3 24 | 5.30× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $118.7M | $164.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $98.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.42× | 1.77× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $197.1M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCONMSGE
| Q4 25 | $118.7M | $164.4M | ||
| Q3 25 | $60.6M | $19.8M | ||
| Q2 25 | $88.4M | $-27.0M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $56.8M | ||
| Q4 24 | — | $112.9M | ||
| Q3 24 | $65.9M | $-27.4M | ||
| Q2 24 | — | $212.0K | ||
| Q1 24 | — | $5.8M |
フリーキャッシュフローCONMSGE
| Q4 25 | $98.5M | — | ||
| Q3 25 | $39.4M | — | ||
| Q2 25 | $63.2M | — | ||
| Q1 25 | $-4.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $50.8M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンCONMSGE
| Q4 25 | 18.3% | — | ||
| Q3 25 | 6.9% | — | ||
| Q2 25 | 11.5% | — | ||
| Q1 25 | -0.8% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 10.4% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度CONMSGE
| Q4 25 | 3.7% | — | ||
| Q3 25 | 3.7% | — | ||
| Q2 25 | 4.6% | — | ||
| Q1 25 | 3.1% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 3.1% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率CONMSGE
| Q4 25 | 3.42× | 1.77× | ||
| Q3 25 | 1.26× | — | ||
| Q2 25 | 1.98× | — | ||
| Q1 25 | 0.30× | 7.07× | ||
| Q4 24 | — | 1.49× | ||
| Q3 24 | 1.49× | — | ||
| Q2 24 | — | 0.00× | ||
| Q1 24 | — | 2.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
MSGE
| Ticketing And Venue License Fee Revenues | $263.5M | 62% |
| Food Beverage And Merchandise Revenues | $64.3M | 15% |
| Related Party | $43.9M | 10% |
| Arena Licensing Fees And Other Leasing Revenue | $35.2M | 8% |
| Other | $15.9M | 4% |
