vs
Concentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）とバーンズ・アンド・ノーブル（NE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
バーンズ・アンド・ノーブルの直近四半期売上が大きい（$764.4M vs $569.6M、Concentra Group Holdings Parent, Inc.の約1.3倍）。バーンズ・アンド・ノーブルの純利益率が高く（11.3% vs 9.2%、差は2.2%）。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.7% vs -17.6%）。バーンズ・アンド・ノーブルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$35.4M vs $9.9M）
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
バーンズ・アンド・ノーブルは米国最大級の書籍販売チェーン企業で、全米で最多の小売店舗網を持っています。現在米国全土で700店舗以上を運営し、消費者に多様な書籍や文房具、関連サービスを提供しています。
CON vs NE — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $569.6M | $764.4M |
| 純利益 | $52.3M | $86.6M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 16.8% | 5.6% |
| 純利益率 | 9.2% | 11.3% |
| 売上前年比 | 13.7% | -17.6% |
| 純利益前年比 | 28.7% | -10.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.39 | $0.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $569.6M | — | ||
| Q4 25 | $539.1M | $764.4M | ||
| Q3 25 | $572.8M | $798.0M | ||
| Q2 25 | $550.8M | $848.7M | ||
| Q1 25 | $500.8M | $874.5M | ||
| Q4 24 | — | $927.3M | ||
| Q3 24 | $489.6M | $800.5M | ||
| Q2 24 | $477.9M | $692.8M |
| Q1 26 | $52.3M | — | ||
| Q4 25 | $34.7M | $86.6M | ||
| Q3 25 | $48.3M | $-21.1M | ||
| Q2 25 | $44.6M | $42.9M | ||
| Q1 25 | $38.9M | $108.3M | ||
| Q4 24 | — | $96.6M | ||
| Q3 24 | $44.3M | $61.2M | ||
| Q2 24 | $51.7M | $195.0M |
| Q1 26 | 16.8% | — | ||
| Q4 25 | 12.9% | 5.6% | ||
| Q3 25 | 16.5% | 6.3% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 15.9% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 21.4% | ||
| Q4 24 | — | 18.4% | ||
| Q3 24 | 17.6% | 14.4% | ||
| Q2 24 | 17.6% | 30.3% |
| Q1 26 | 9.2% | — | ||
| Q4 25 | 6.4% | 11.3% | ||
| Q3 25 | 8.4% | -2.6% | ||
| Q2 25 | 8.1% | 5.1% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 12.4% | ||
| Q4 24 | — | 10.4% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 7.6% | ||
| Q2 24 | 10.8% | 28.1% |
| Q1 26 | $0.39 | — | ||
| Q4 25 | $0.27 | $0.54 | ||
| Q3 25 | $0.38 | $-0.13 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $0.27 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $0.67 | ||
| Q4 24 | — | $0.56 | ||
| Q3 24 | $0.37 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $0.50 | $1.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $424.7M | $4.5B |
| 総資産 | $2.9B | $7.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.68× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $79.9M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $49.9M | $477.9M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $338.2M | ||
| Q1 25 | $52.1M | $303.8M | ||
| Q4 24 | — | $247.3M | ||
| Q3 24 | $136.8M | $391.9M | ||
| Q2 24 | $50.7M | $162.9M |
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.7B | — | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $3.0M | — |
| Q1 26 | $424.7M | — | ||
| Q4 25 | $393.3M | $4.5B | ||
| Q3 25 | $385.5M | $4.5B | ||
| Q2 25 | $342.6M | $4.6B | ||
| Q1 25 | $307.1M | $4.7B | ||
| Q4 24 | — | $4.7B | ||
| Q3 24 | $277.8M | $4.7B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $4.0B |
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $7.5B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $7.6B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $7.7B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $7.9B | ||
| Q4 24 | — | $8.0B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $8.0B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $5.6B |
| Q1 26 | 3.68× | — | ||
| Q4 25 | 3.98× | — | ||
| Q3 25 | 4.15× | — | ||
| Q2 25 | 4.82× | — | ||
| Q1 25 | 5.27× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 5.30× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $21.0M | $187.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $9.9M | $35.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.7% | 4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 19.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.40× | 2.16× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $211.0M | $432.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $21.0M | — | ||
| Q4 25 | $118.7M | $187.1M | ||
| Q3 25 | $60.6M | $277.1M | ||
| Q2 25 | $88.4M | $216.4M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $271.1M | ||
| Q4 24 | — | $136.2M | ||
| Q3 24 | $65.9M | $283.8M | ||
| Q2 24 | — | $106.8M |
| Q1 26 | $9.9M | — | ||
| Q4 25 | $98.5M | $35.4M | ||
| Q3 25 | $39.4M | $139.5M | ||
| Q2 25 | $63.2M | $99.8M | ||
| Q1 25 | $-4.0M | $157.5M | ||
| Q4 24 | — | $-4.4M | ||
| Q3 24 | $50.8M | $156.8M | ||
| Q2 24 | — | $-34.3M |
| Q1 26 | 1.7% | — | ||
| Q4 25 | 18.3% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 6.9% | 17.5% | ||
| Q2 25 | 11.5% | 11.8% | ||
| Q1 25 | -0.8% | 18.0% | ||
| Q4 24 | — | -0.5% | ||
| Q3 24 | 10.4% | 19.6% | ||
| Q2 24 | — | -4.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.7% | 19.9% | ||
| Q3 25 | 3.7% | 17.3% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 13.0% | ||
| Q4 24 | — | 15.2% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 15.9% | ||
| Q2 24 | — | 20.4% |
| Q1 26 | 0.40× | — | ||
| Q4 25 | 3.42× | 2.16× | ||
| Q3 25 | 1.26× | — | ||
| Q2 25 | 1.98× | 5.05× | ||
| Q1 25 | 0.30× | 2.50× | ||
| Q4 24 | — | 1.41× | ||
| Q3 24 | 1.49× | 4.64× | ||
| Q2 24 | — | 0.55× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CON
| Workers' compensation | $337.7M | 59% |
| Employer services | $172.4M | 30% |
| Onsite health clinics | $37.2M | 7% |
| Other | $14.5M | 3% |
| Consumer health | $7.8M | 1% |
NE
| Floaters | $559.8M | 73% |
| Jackups | $145.5M | 19% |
| Service Other | $59.1M | 8% |
