vs
Concentra Group Holdings Parent, Inc.(CON)とDave & Buster's Entertainment, Inc.(PLAY)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期売上が大きい($539.1M vs $448.2M、Dave & Buster's Entertainment, Inc.の約1.2倍)。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の純利益率が高く(6.4% vs -9.4%、差は15.8%)。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($98.5M vs $-20.6M)
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
CON vs PLAY — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $539.1M | $448.2M |
| 純利益 | $34.7M | $-42.1M |
| 粗利率 | — | 85.8% |
| 営業利益率 | 12.9% | -3.6% |
| 純利益率 | 6.4% | -9.4% |
| 売上前年比 | — | -1.1% |
| 純利益前年比 | — | -28.7% |
| EPS(希薄化後) | $0.27 | $-1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $539.1M | $448.2M | ||
| Q3 25 | $572.8M | $557.4M | ||
| Q2 25 | $550.8M | $567.7M | ||
| Q1 25 | $500.8M | $534.5M | ||
| Q4 24 | — | $453.0M | ||
| Q3 24 | $489.6M | $557.1M | ||
| Q2 24 | $477.9M | $588.1M | ||
| Q1 24 | — | $599.0M |
| Q4 25 | $34.7M | $-42.1M | ||
| Q3 25 | $48.3M | $11.4M | ||
| Q2 25 | $44.6M | $21.7M | ||
| Q1 25 | $38.9M | $9.3M | ||
| Q4 24 | — | $-32.7M | ||
| Q3 24 | $44.3M | $40.3M | ||
| Q2 24 | $51.7M | $41.4M | ||
| Q1 24 | — | $36.1M |
| Q4 25 | — | 85.8% | ||
| Q3 25 | — | 86.3% | ||
| Q2 25 | — | 85.5% | ||
| Q1 25 | — | 85.5% | ||
| Q4 24 | — | 85.0% | ||
| Q3 24 | — | 85.3% | ||
| Q2 24 | — | 85.2% | ||
| Q1 24 | — | 84.1% |
| Q4 25 | 12.9% | -3.6% | ||
| Q3 25 | 16.5% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 8.3% | ||
| Q4 24 | — | 1.4% | ||
| Q3 24 | 17.6% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 17.6% | 14.5% | ||
| Q1 24 | — | 14.9% |
| Q4 25 | 6.4% | -9.4% | ||
| Q3 25 | 8.4% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 8.1% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 1.7% | ||
| Q4 24 | — | -7.2% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 10.8% | 7.0% | ||
| Q1 24 | — | 6.0% |
| Q4 25 | $0.27 | $-1.22 | ||
| Q3 25 | $0.38 | $0.32 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $0.62 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $0.32 | ||
| Q4 24 | — | $-0.84 | ||
| Q3 24 | $0.37 | $0.99 | ||
| Q2 24 | $0.50 | $0.99 | ||
| Q1 24 | — | $0.95 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.9M | $13.6M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $393.3M | $130.8M |
| 総資産 | $2.9B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.98× | 12.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $79.9M | $13.6M | ||
| Q3 25 | $49.9M | $12.0M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $11.9M | ||
| Q1 25 | $52.1M | $6.9M | ||
| Q4 24 | — | $8.6M | ||
| Q3 24 | $136.8M | $13.1M | ||
| Q2 24 | $50.7M | $32.1M | ||
| Q1 24 | — | $37.3M |
| Q4 25 | $1.6B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $3.0M | $1.3B | ||
| Q1 24 | — | $1.3B |
| Q4 25 | $393.3M | $130.8M | ||
| Q3 25 | $385.5M | $166.2M | ||
| Q2 25 | $342.6M | $146.8M | ||
| Q1 25 | $307.1M | $145.8M | ||
| Q4 24 | — | $226.6M | ||
| Q3 24 | $277.8M | $284.4M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $292.5M | ||
| Q1 24 | — | $251.2M |
| Q4 25 | $2.9B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $4.0B | ||
| Q4 24 | — | $3.9B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $3.8B | ||
| Q1 24 | — | $3.8B |
| Q4 25 | 3.98× | 12.17× | ||
| Q3 25 | 4.15× | 9.57× | ||
| Q2 25 | 4.82× | 10.98× | ||
| Q1 25 | 5.27× | 10.45× | ||
| Q4 24 | — | 6.58× | ||
| Q3 24 | 5.30× | 4.72× | ||
| Q2 24 | 0.00× | 4.58× | ||
| Q1 24 | — | 5.33× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $118.7M | $58.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $98.5M | $-20.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.3% | -4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | 17.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.42× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $197.1M | $-195.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $118.7M | $58.0M | ||
| Q3 25 | $60.6M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $88.4M | $95.8M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $108.9M | ||
| Q4 24 | — | $-7.2M | ||
| Q3 24 | $65.9M | $101.8M | ||
| Q2 24 | — | $108.8M | ||
| Q1 24 | — | $97.2M |
| Q4 25 | $98.5M | $-20.6M | ||
| Q3 25 | $39.4M | $-55.2M | ||
| Q2 25 | $63.2M | $-58.8M | ||
| Q1 25 | $-4.0M | $-61.0M | ||
| Q4 24 | — | $-138.4M | ||
| Q3 24 | $50.8M | $-14.3M | ||
| Q2 24 | — | $-4.2M | ||
| Q1 24 | — | $-25.4M |
| Q4 25 | 18.3% | -4.6% | ||
| Q3 25 | 6.9% | -9.9% | ||
| Q2 25 | 11.5% | -10.4% | ||
| Q1 25 | -0.8% | -11.4% | ||
| Q4 24 | — | -30.6% | ||
| Q3 24 | 10.4% | -2.6% | ||
| Q2 24 | — | -0.7% | ||
| Q1 24 | — | -4.2% |
| Q4 25 | 3.7% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 3.7% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 31.8% | ||
| Q4 24 | — | 29.0% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 20.8% | ||
| Q2 24 | — | 19.2% | ||
| Q1 24 | — | 20.5% |
| Q4 25 | 3.42× | — | ||
| Q3 25 | 1.26× | 2.98× | ||
| Q2 25 | 1.98× | 4.41× | ||
| Q1 25 | 0.30× | 11.71× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 1.49× | 2.53× | ||
| Q2 24 | — | 2.63× | ||
| Q1 24 | — | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |