vs
Concentra Group Holdings Parent, Inc.（CON）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
トランスオーシャンの直近四半期売上が大きい（$1.0B vs $539.1M、Concentra Group Holdings Parent, Inc.の約1.9倍）。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の純利益率が高く（6.4% vs 2.4%、差は4.0%）。トランスオーシャンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$321.0M vs $98.5M）
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
CON vs RIG — 直接比較
売上が大きい
RIG
1.9倍大きい
$539.1M
純利益率が高い
CON
純利益率が4.0%高い
2.4%
フリーキャッシュフローが多い
RIG
FCF $222.5M多い
$98.5M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $539.1M | $1.0B |
| 純利益 | $34.7M | $25.0M |
| 粗利率 | — | 42.0% |
| 営業利益率 | 12.9% | 23.0% |
| 純利益率 | 6.4% | 2.4% |
| 売上前年比 | — | 9.6% |
| 純利益前年比 | — | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.27 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CONRIG
| Q4 25 | $539.1M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $572.8M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $550.8M | $988.0M | ||
| Q1 25 | $500.8M | $906.0M | ||
| Q4 24 | — | $952.0M | ||
| Q3 24 | $489.6M | $948.0M | ||
| Q2 24 | $477.9M | $861.0M | ||
| Q1 24 | — | $763.0M |
純利益CONRIG
| Q4 25 | $34.7M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $48.3M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $44.6M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $38.9M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | — | $7.0M | ||
| Q3 24 | $44.3M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $51.7M | $-123.0M | ||
| Q1 24 | — | $98.0M |
粗利率CONRIG
| Q4 25 | — | 42.0% | ||
| Q3 25 | — | 43.2% | ||
| Q2 25 | — | 39.4% | ||
| Q1 25 | — | 31.8% | ||
| Q4 24 | — | 39.2% | ||
| Q3 24 | — | 40.6% | ||
| Q2 24 | — | 38.0% | ||
| Q1 24 | — | 31.5% |
営業利益率CONRIG
| Q4 25 | 12.9% | 23.0% | ||
| Q3 25 | 16.5% | -163.1% | ||
| Q2 25 | 16.3% | -97.6% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 7.1% | ||
| Q4 24 | — | 13.7% | ||
| Q3 24 | 17.6% | -51.2% | ||
| Q2 24 | 17.6% | -6.9% | ||
| Q1 24 | — | -0.4% |
純利益率CONRIG
| Q4 25 | 6.4% | 2.4% | ||
| Q3 25 | 8.4% | -187.1% | ||
| Q2 25 | 8.1% | -94.9% | ||
| Q1 25 | 7.8% | -8.7% | ||
| Q4 24 | — | 0.7% | ||
| Q3 24 | 9.1% | -52.1% | ||
| Q2 24 | 10.8% | -14.3% | ||
| Q1 24 | — | 12.8% |
EPS（希薄化後）CONRIG
| Q4 25 | $0.27 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $0.38 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | — | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $0.37 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $0.50 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | — | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.9M | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $393.3M | $8.1B |
| 総資産 | $2.9B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.98× | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CONRIG
| Q4 25 | $79.9M | $620.0M | ||
| Q3 25 | $49.9M | $833.0M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $377.0M | ||
| Q1 25 | $52.1M | $263.0M | ||
| Q4 24 | — | $560.0M | ||
| Q3 24 | $136.8M | $435.0M | ||
| Q2 24 | $50.7M | $475.0M | ||
| Q1 24 | — | $446.0M |
総負債CONRIG
| Q4 25 | $1.6B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $5.9B | ||
| Q4 24 | — | $6.2B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $3.0M | $6.8B | ||
| Q1 24 | — | $6.8B |
株主資本CONRIG
| Q4 25 | $393.3M | $8.1B | ||
| Q3 25 | $385.5M | $8.1B | ||
| Q2 25 | $342.6M | $9.4B | ||
| Q1 25 | $307.1M | $10.2B | ||
| Q4 24 | — | $10.3B | ||
| Q3 24 | $277.8M | $10.2B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $10.7B | ||
| Q1 24 | — | $10.5B |
総資産CONRIG
| Q4 25 | $2.9B | $15.6B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $19.0B | ||
| Q4 24 | — | $19.4B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $20.3B | ||
| Q1 24 | — | $19.9B |
負債/資本比率CONRIG
| Q4 25 | 3.98× | 0.64× | ||
| Q3 25 | 4.15× | 0.60× | ||
| Q2 25 | 4.82× | 0.63× | ||
| Q1 25 | 5.27× | 0.58× | ||
| Q4 24 | — | 0.60× | ||
| Q3 24 | 5.30× | 0.64× | ||
| Q2 24 | 0.00× | 0.63× | ||
| Q1 24 | — | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $118.7M | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $98.5M | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.3% | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.42× | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $197.1M | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCONRIG
| Q4 25 | $118.7M | $349.0M | ||
| Q3 25 | $60.6M | $246.0M | ||
| Q2 25 | $88.4M | $128.0M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $26.0M | ||
| Q4 24 | — | $206.0M | ||
| Q3 24 | $65.9M | $194.0M | ||
| Q2 24 | — | $133.0M | ||
| Q1 24 | — | $-86.0M |
フリーキャッシュフローCONRIG
| Q4 25 | $98.5M | $321.0M | ||
| Q3 25 | $39.4M | $235.0M | ||
| Q2 25 | $63.2M | $104.0M | ||
| Q1 25 | $-4.0M | $-34.0M | ||
| Q4 24 | — | $177.0M | ||
| Q3 24 | $50.8M | $136.0M | ||
| Q2 24 | — | $49.0M | ||
| Q1 24 | — | $-169.0M |
FCFマージンCONRIG
| Q4 25 | 18.3% | 30.8% | ||
| Q3 25 | 6.9% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 11.5% | 10.5% | ||
| Q1 25 | -0.8% | -3.8% | ||
| Q4 24 | — | 18.6% | ||
| Q3 24 | 10.4% | 14.3% | ||
| Q2 24 | — | 5.7% | ||
| Q1 24 | — | -22.1% |
設備投資強度CONRIG
| Q4 25 | 3.7% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 3.7% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 6.6% | ||
| Q4 24 | — | 3.0% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 6.1% | ||
| Q2 24 | — | 9.8% | ||
| Q1 24 | — | 10.9% |
キャッシュ転換率CONRIG
| Q4 25 | 3.42× | 13.96× | ||
| Q3 25 | 1.26× | — | ||
| Q2 25 | 1.98× | — | ||
| Q1 25 | 0.30× | — | ||
| Q4 24 | — | 29.43× | ||
| Q3 24 | 1.49× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
