vs
Concentra Group Holdings Parent, Inc.(CON)とユニバーサル・ミュージック・グループ(ULH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Concentra Group Holdings Parent, Inc.の直近四半期売上が大きい($569.6M vs $385.4M、ユニバーサル・ミュージック・グループの約1.5倍)。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の純利益率が高く(9.2% vs 1.0%、差は8.2%)。Concentra Group Holdings Parent, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(13.7% vs -17.1%)。ユニバーサル・ミュージック・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($14.3M vs $9.9M)
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
ユニバーサル・ミュージック・グループはオランダ法に基づいて設立された多国籍音楽企業グループで、本社はオランダのヒルバーサムに、運営本部は米国カリフォルニア州サンタモニカに置かれています。世界最大の音楽企業として、ソニー・ミュージックエンタテインメント、ワーナー・ミュージックグループと共に「ビッグスリー」のレコード会社の1つです。2020年に騰訊が30億ユーロで同社株の20%を取得しました。
CON vs ULH — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $569.6M | $385.4M |
| 純利益 | $52.3M | $3.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 16.8% | 4.5% |
| 純利益率 | 9.2% | 1.0% |
| 売上前年比 | 13.7% | -17.1% |
| 純利益前年比 | 28.7% | -81.5% |
| EPS(希薄化後) | $0.39 | $0.14 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $569.6M | — | ||
| Q4 25 | $539.1M | $385.4M | ||
| Q3 25 | $572.8M | $396.8M | ||
| Q2 25 | $550.8M | $393.8M | ||
| Q1 25 | $500.8M | $382.4M | ||
| Q4 24 | — | $465.1M | ||
| Q3 24 | $489.6M | $426.8M | ||
| Q2 24 | $477.9M | $462.2M |
| Q1 26 | $52.3M | — | ||
| Q4 25 | $34.7M | $3.7M | ||
| Q3 25 | $48.3M | $-117.9M | ||
| Q2 25 | $44.6M | $8.3M | ||
| Q1 25 | $38.9M | $6.0M | ||
| Q4 24 | — | $20.2M | ||
| Q3 24 | $44.3M | $26.5M | ||
| Q2 24 | $51.7M | $30.7M |
| Q1 26 | 16.8% | — | ||
| Q4 25 | 12.9% | 4.5% | ||
| Q3 25 | 16.5% | -29.6% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 5.1% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 4.1% | ||
| Q4 24 | — | 8.2% | ||
| Q3 24 | 17.6% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 17.6% | 10.2% |
| Q1 26 | 9.2% | — | ||
| Q4 25 | 6.4% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 8.4% | -29.7% | ||
| Q2 25 | 8.1% | 2.1% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 1.6% | ||
| Q4 24 | — | 4.3% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 10.8% | 6.7% |
| Q1 26 | $0.39 | — | ||
| Q4 25 | $0.27 | $0.14 | ||
| Q3 25 | $0.38 | $-4.48 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $0.23 | ||
| Q4 24 | — | $0.76 | ||
| Q3 24 | $0.37 | $1.01 | ||
| Q2 24 | $0.50 | $1.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $26.8M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $797.6M |
| 株主資本純資産 | $424.7M | $540.4M |
| 総資産 | $2.9B | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.68× | 1.48× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $79.9M | $26.8M | ||
| Q3 25 | $49.9M | $27.4M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $24.3M | ||
| Q1 25 | $52.1M | $20.6M | ||
| Q4 24 | — | $19.4M | ||
| Q3 24 | $136.8M | $11.8M | ||
| Q2 24 | $50.7M | $7.5M |
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $797.6M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $824.2M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $795.5M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $736.7M | ||
| Q4 24 | — | $759.1M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $557.4M | ||
| Q2 24 | $3.0M | $483.8M |
| Q1 26 | $424.7M | — | ||
| Q4 25 | $393.3M | $540.4M | ||
| Q3 25 | $385.5M | $534.9M | ||
| Q2 25 | $342.6M | $653.7M | ||
| Q1 25 | $307.1M | $646.4M | ||
| Q4 24 | — | $647.0M | ||
| Q3 24 | $277.8M | $631.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $608.9M |
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $1.8B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $1.5B |
| Q1 26 | 3.68× | — | ||
| Q4 25 | 3.98× | 1.48× | ||
| Q3 25 | 4.15× | 1.54× | ||
| Q2 25 | 4.82× | 1.22× | ||
| Q1 25 | 5.27× | 1.14× | ||
| Q4 24 | — | 1.17× | ||
| Q3 24 | 5.30× | 0.88× | ||
| Q2 24 | 0.00× | 0.79× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $21.0M | $47.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $9.9M | $14.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.7% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 8.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.40× | 12.62× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $211.0M | $-41.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $21.0M | — | ||
| Q4 25 | $118.7M | $47.1M | ||
| Q3 25 | $60.6M | $25.9M | ||
| Q2 25 | $88.4M | $25.7M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $84.3M | ||
| Q4 24 | — | $59.7M | ||
| Q3 24 | $65.9M | $6.2M | ||
| Q2 24 | — | $9.6M |
| Q1 26 | $9.9M | — | ||
| Q4 25 | $98.5M | $14.3M | ||
| Q3 25 | $39.4M | $-28.6M | ||
| Q2 25 | $63.2M | $-58.5M | ||
| Q1 25 | $-4.0M | $31.7M | ||
| Q4 24 | — | $18.9M | ||
| Q3 24 | $50.8M | $-58.9M | ||
| Q2 24 | — | $-67.6M |
| Q1 26 | 1.7% | — | ||
| Q4 25 | 18.3% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 6.9% | -7.2% | ||
| Q2 25 | 11.5% | -14.9% | ||
| Q1 25 | -0.8% | 8.3% | ||
| Q4 24 | — | 4.1% | ||
| Q3 24 | 10.4% | -13.8% | ||
| Q2 24 | — | -14.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.7% | 8.5% | ||
| Q3 25 | 3.7% | 13.7% | ||
| Q2 25 | 4.6% | 21.4% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 13.7% | ||
| Q4 24 | — | 8.8% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 15.3% | ||
| Q2 24 | — | 16.7% |
| Q1 26 | 0.40× | — | ||
| Q4 25 | 3.42× | 12.62× | ||
| Q3 25 | 1.26× | — | ||
| Q2 25 | 1.98× | 3.09× | ||
| Q1 25 | 0.30× | 14.02× | ||
| Q4 24 | — | 2.96× | ||
| Q3 24 | 1.49× | 0.23× | ||
| Q2 24 | — | 0.31× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CON
| Workers' compensation | $337.7M | 59% |
| Employer services | $172.4M | 30% |
| Onsite health clinics | $37.2M | 7% |
| Other | $14.5M | 3% |
| Consumer health | $7.8M | 1% |
ULH
| Value Added Services | $183.7M | 48% |
| Dedicated Services | $84.9M | 22% |
| Intermodal | $52.7M | 14% |
| Truckload Services | $48.8M | 13% |
| Brokerage Services | $16.1M | 4% |