vs
Concentra Group Holdings Parent, Inc.(CON)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビステオンの直近四半期売上が大きい($948.0M vs $539.1M、Concentra Group Holdings Parent, Inc.の約1.8倍)。ビステオンの純利益率が高く(7.8% vs 6.4%、差は1.4%)
Concentraは米国の職業医療サービスプロバイダーで、1979年にテキサス州アマリロで設立され、本社はテキサス州アディソンにあります。47の州で627の職業医療センターと410の雇用主事業所内診療所を運営し、米国の職業傷害7件に1件は同社が診療を行っています。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
CON vs VC — 直接比較
売上が大きい
VC
1.8倍大きい
$539.1M
純利益率が高い
VC
純利益率が1.4%高い
6.4%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $539.1M | $948.0M |
| 純利益 | $34.7M | $74.0M |
| 粗利率 | — | 12.9% |
| 営業利益率 | 12.9% | 6.9% |
| 純利益率 | 6.4% | 7.8% |
| 売上前年比 | — | 1.0% |
| 純利益前年比 | — | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.27 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CON
VC
| Q4 25 | $539.1M | $948.0M | ||
| Q3 25 | $572.8M | $917.0M | ||
| Q2 25 | $550.8M | $969.0M | ||
| Q1 25 | $500.8M | $934.0M | ||
| Q4 24 | — | $939.0M | ||
| Q3 24 | $489.6M | $980.0M | ||
| Q2 24 | $477.9M | $1.0B | ||
| Q1 24 | — | $933.0M |
純利益
CON
VC
| Q4 25 | $34.7M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $48.3M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $44.6M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $38.9M | $67.0M | ||
| Q4 24 | — | $125.0M | ||
| Q3 24 | $44.3M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $51.7M | $83.0M | ||
| Q1 24 | — | $48.0M |
粗利率
CON
VC
| Q4 25 | — | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | 14.3% | ||
| Q3 24 | — | 13.4% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% | ||
| Q1 24 | — | 12.8% |
営業利益率
CON
VC
| Q4 25 | 12.9% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 16.5% | 8.8% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 10.2% | ||
| Q4 24 | — | 8.9% | ||
| Q3 24 | 17.6% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 17.6% | 9.9% | ||
| Q1 24 | — | 6.8% |
純利益率
CON
VC
| Q4 25 | 6.4% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 8.4% | -1.2% | ||
| Q2 25 | 8.1% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 7.2% | ||
| Q4 24 | — | 13.3% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 10.8% | 8.2% | ||
| Q1 24 | — | 5.1% |
EPS(希薄化後)
CON
VC
| Q4 25 | $0.27 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $0.38 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $0.35 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $2.44 | ||
| Q4 24 | — | $4.50 | ||
| Q3 24 | $0.37 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $0.50 | $2.97 | ||
| Q1 24 | — | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $79.9M | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | — |
| 株主資本純資産 | $393.3M | $1.6B |
| 総資産 | $2.9B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.98× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CON
VC
| Q4 25 | $79.9M | $771.0M | ||
| Q3 25 | $49.9M | $762.0M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $668.0M | ||
| Q1 25 | $52.1M | $655.0M | ||
| Q4 24 | — | $623.0M | ||
| Q3 24 | $136.8M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $50.7M | $505.0M | ||
| Q1 24 | — | $504.0M |
総負債
CON
VC
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.7B | — | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $3.0M | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
CON
VC
| Q4 25 | $393.3M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $385.5M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $342.6M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $307.1M | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | $277.8M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
総資産
CON
VC
| Q4 25 | $2.9B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $2.8B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $2.8B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $3.1B | ||
| Q4 24 | — | $3.0B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.4B | $2.8B | ||
| Q1 24 | — | $2.8B |
負債/資本比率
CON
VC
| Q4 25 | 3.98× | — | ||
| Q3 25 | 4.15× | — | ||
| Q2 25 | 4.82× | — | ||
| Q1 25 | 5.27× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 5.30× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $118.7M | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $98.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.42× | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $197.1M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CON
VC
| Q4 25 | $118.7M | $118.0M | ||
| Q3 25 | $60.6M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $88.4M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $70.0M | ||
| Q4 24 | — | $203.0M | ||
| Q3 24 | $65.9M | $98.0M | ||
| Q2 24 | — | $57.0M | ||
| Q1 24 | — | $69.0M |
フリーキャッシュフロー
CON
VC
| Q4 25 | $98.5M | — | ||
| Q3 25 | $39.4M | — | ||
| Q2 25 | $63.2M | — | ||
| Q1 25 | $-4.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $50.8M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージン
CON
VC
| Q4 25 | 18.3% | — | ||
| Q3 25 | 6.9% | — | ||
| Q2 25 | 11.5% | — | ||
| Q1 25 | -0.8% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 10.4% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度
CON
VC
| Q4 25 | 3.7% | — | ||
| Q3 25 | 3.7% | — | ||
| Q2 25 | 4.6% | — | ||
| Q1 25 | 3.1% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 3.1% | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率
CON
VC
| Q4 25 | 3.42× | 1.59× | ||
| Q3 25 | 1.26× | — | ||
| Q2 25 | 1.98× | 1.34× | ||
| Q1 25 | 0.30× | 1.04× | ||
| Q4 24 | — | 1.62× | ||
| Q3 24 | 1.49× | 2.45× | ||
| Q2 24 | — | 0.69× | ||
| Q1 24 | — | 1.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CON
| Occupational Health Center Workers Compensation | $328.5M | 61% |
| Occupational Health Center Employer Services | $151.9M | 28% |
| Onsite Health Clinics | $36.2M | 7% |
| Other Businesses | $12.3M | 2% |
| Occupational Health Center Consumer Health | $8.1M | 2% |
| Occupational Health Center Other | $2.1M | 0% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |