vs
コノコフィリップス(COP)とMARTIN MIDSTREAM PARTNERS L.P.(MMLP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コノコフィリップスの直近四半期売上が大きい($11.4B vs $187.7M、MARTIN MIDSTREAM PARTNERS L.P.の約60.7倍)。コノコフィリップスの純利益率が高く(12.7% vs 1.7%、差は11.0%)。MARTIN MIDSTREAM PARTNERS L.P.の前年同期比売上増加率が高い(-2.5% vs -10.7%)。過去8四半期でMARTIN MIDSTREAM PARTNERS L.P.の売上複合成長率が高い(0.8% vs -3.8%)
コノコフィリップスはアメリカ合衆国発祥の多国籍エネルギー企業で、炭化水素の探査・生産を主力事業として展開しています。本社はテキサス州ヒューストンのエネルギーコリドー地区に位置し、世界各国に事業拠点を持つ業界有数の企業です。
マーティン・ミッドストリーム・パートナーズLPは米国を拠点とする中流エネルギーサービス企業で、原油、天然ガス液、精製石油製品、特殊化学品の貯蔵・輸送・流通・加工ソリューションを提供し、主に北米のエネルギー・産業分野の顧客に対応している。
COP vs MMLP — 直接比較
売上が大きい
COP
60.7倍大きい
$187.7M
売上成長率が高い
MMLP
+8.1%の差
-10.7%
純利益率が高い
COP
純利益率が11.0%高い
1.7%
2年売上CAGRが高い
MMLP
2年複合成長率
-3.8%
損益計算書 — Q4 2025 vs Q1 2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $11.4B | $187.7M |
| 純利益 | $1.4B | $3.2M |
| 粗利率 | 54.4% | — |
| 営業利益率 | 19.7% | — |
| 純利益率 | 12.7% | 1.7% |
| 売上前年比 | -10.7% | -2.5% |
| 純利益前年比 | -37.5% | 132.4% |
| EPS(希薄化後) | $1.18 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
COP
MMLP
| Q1 26 | — | $187.7M | ||
| Q4 25 | $11.4B | $174.2M | ||
| Q3 25 | $13.3B | $168.7M | ||
| Q2 25 | $12.6B | $180.7M | ||
| Q1 25 | $14.5B | $192.5M | ||
| Q4 24 | $12.7B | $171.3M | ||
| Q3 24 | $11.7B | $170.9M | ||
| Q2 24 | $12.7B | $184.5M |
純利益
COP
MMLP
| Q1 26 | — | $3.2M | ||
| Q4 25 | $1.4B | $-2.9M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $-8.4M | ||
| Q2 25 | $2.0B | $-2.4M | ||
| Q1 25 | $2.8B | $-1.0M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $-8.9M | ||
| Q3 24 | $2.1B | $-3.3M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $3.8M |
粗利率
COP
MMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 54.4% | 57.1% | ||
| Q3 25 | 56.1% | 55.1% | ||
| Q2 25 | 59.7% | 56.5% | ||
| Q1 25 | 57.3% | 53.5% | ||
| Q4 24 | 60.2% | 58.2% | ||
| Q3 24 | 59.4% | 58.5% | ||
| Q2 24 | 61.6% | 58.4% |
営業利益率
COP
MMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 19.7% | 7.3% | ||
| Q3 25 | 22.0% | 4.1% | ||
| Q2 25 | 23.9% | 8.2% | ||
| Q1 25 | 30.8% | 7.5% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 7.4% | ||
| Q2 24 | 28.9% | 10.8% |
純利益率
COP
MMLP
| Q1 26 | — | 1.7% | ||
| Q4 25 | 12.7% | -1.7% | ||
| Q3 25 | 12.9% | -5.0% | ||
| Q2 25 | 15.6% | -1.3% | ||
| Q1 25 | 19.7% | -0.5% | ||
| Q4 24 | 18.1% | -5.2% | ||
| Q3 24 | 17.6% | -1.9% | ||
| Q2 24 | 18.4% | 2.0% |
EPS(希薄化後)
COP
MMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.18 | — | ||
| Q3 25 | $1.38 | — | ||
| Q2 25 | $1.56 | — | ||
| Q1 25 | $2.23 | — | ||
| Q4 24 | $1.92 | — | ||
| Q3 24 | $1.76 | — | ||
| Q2 24 | $1.98 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.0B | — |
| 総負債低いほど良い | $22.4B | — |
| 株主資本純資産 | $64.5B | — |
| 総資産 | $121.9B | $537.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.35× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
COP
MMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.0B | — | ||
| Q3 25 | $6.3B | — | ||
| Q2 25 | $5.3B | — | ||
| Q1 25 | $7.2B | — | ||
| Q4 24 | $6.1B | — | ||
| Q3 24 | $6.8B | — | ||
| Q2 24 | $6.0B | — |
総負債
COP
MMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $22.4B | $428.0M | ||
| Q3 25 | $22.5B | $441.3M | ||
| Q2 25 | $23.1B | $427.8M | ||
| Q1 25 | $23.2B | $451.4M | ||
| Q4 24 | $23.3B | $437.6M | ||
| Q3 24 | $17.0B | $469.3M | ||
| Q2 24 | $17.0B | $439.4M |
株主資本
COP
MMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $64.5B | — | ||
| Q3 25 | $64.9B | — | ||
| Q2 25 | $65.6B | — | ||
| Q1 25 | $65.2B | — | ||
| Q4 24 | $64.8B | — | ||
| Q3 24 | $49.9B | — | ||
| Q2 24 | $49.7B | — |
総資産
COP
MMLP
| Q1 26 | — | $537.1M | ||
| Q4 25 | $121.9B | $522.4M | ||
| Q3 25 | $122.5B | $510.1M | ||
| Q2 25 | $122.6B | $515.6M | ||
| Q1 25 | $124.3B | $533.4M | ||
| Q4 24 | $122.8B | $538.5M | ||
| Q3 24 | $96.7B | $554.8M | ||
| Q2 24 | $96.0B | $535.1M |
負債/資本比率
COP
MMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.35× | — | ||
| Q3 25 | 0.35× | — | ||
| Q2 25 | 0.35× | — | ||
| Q1 25 | 0.36× | — | ||
| Q4 24 | 0.36× | — | ||
| Q3 24 | 0.34× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $4.3B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -3.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.99× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $27.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
COP
MMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $4.3B | $22.4M | ||
| Q3 25 | $5.9B | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $3.5B | $30.9M | ||
| Q1 25 | $6.1B | $-6.0M | ||
| Q4 24 | $4.5B | $42.2M | ||
| Q3 24 | $5.8B | $-15.8M | ||
| Q2 24 | $4.9B | $11.8M |
フリーキャッシュフロー
COP
MMLP
| Q1 26 | — | $-6.0M | ||
| Q4 25 | — | $15.6M | ||
| Q3 25 | — | $-7.9M | ||
| Q2 25 | — | $25.6M | ||
| Q1 25 | — | $-11.9M | ||
| Q4 24 | — | $34.2M | ||
| Q3 24 | — | $-25.6M | ||
| Q2 24 | — | $-696.0K |
FCFマージン
COP
MMLP
| Q1 26 | — | -3.2% | ||
| Q4 25 | — | 8.9% | ||
| Q3 25 | — | -4.7% | ||
| Q2 25 | — | 14.2% | ||
| Q1 25 | — | -6.2% | ||
| Q4 24 | — | 20.0% | ||
| Q3 24 | — | -15.0% | ||
| Q2 24 | — | -0.4% |
設備投資強度
COP
MMLP
| Q1 26 | — | 1.6% | ||
| Q4 25 | — | 3.9% | ||
| Q3 25 | — | 4.0% | ||
| Q2 25 | — | 3.0% | ||
| Q1 25 | — | 3.1% | ||
| Q4 24 | — | 4.6% | ||
| Q3 24 | — | 5.8% | ||
| Q2 24 | — | 6.8% |
キャッシュ転換率
COP
MMLP
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.99× | — | ||
| Q3 25 | 3.41× | — | ||
| Q2 25 | 1.77× | — | ||
| Q1 25 | 2.15× | — | ||
| Q4 24 | 1.93× | — | ||
| Q3 24 | 2.80× | — | ||
| Q2 24 | 2.11× | 3.13× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
COP
| Natural Gas Reserves | $2.1B | 18% |
| Physical Gas Contracts | $2.0B | 18% |
| Europe Middle East And North Africa Segment | $1.6B | 14% |
| Natural Gas Product Line | $1.5B | 13% |
| Canada Operating Segment | $1.3B | 12% |
| Alaska Segment | $1.3B | 11% |
| Natural Gas Liquids Reserves | $826.0M | 7% |
| Asia Pacific Operating Segment | $360.0M | 3% |
| Crude Oil Product Line | $236.0M | 2% |
| Related Party | $12.0M | 0% |
| Corporate Segment | $7.0M | 0% |
MMLP
| Specialty products | $61.6M | 33% |
| Transportation * | $52.8M | 28% |
| Other | $46.5M | 25% |
| Terminalling and storage * | $22.4M | 12% |
| Sulfur services | $4.4M | 2% |