vs
コノコフィリップス（COP）とオーシャニアリング・インターナショナル（OII）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コノコフィリップスの直近四半期売上が大きい（$11.4B vs $692.4M、オーシャニアリング・インターナショナルの約16.4倍）。コノコフィリップスの純利益率が高く（12.7% vs 5.2%、差は7.4%）。オーシャニアリング・インターナショナルの前年同期比売上増加率が高い（2.7% vs -10.7%）。過去8四半期でオーシャニアリング・インターナショナルの売上複合成長率が高い（1.8% vs -3.8%）
コノコフィリップスはアメリカ合衆国発祥の多国籍エネルギー企業で、炭化水素の探査・生産を主力事業として展開しています。本社はテキサス州ヒューストンのエネルギーコリドー地区に位置し、世界各国に事業拠点を持つ業界有数の企業です。
オーシャニアリング・インターナショナルは米国テキサス州ヒューストンに本社を置く海底工学・応用技術企業で、海洋、宇宙、その他の特殊環境で事業を展開する顧客に対し、エンジニアリングサービスと専用ハードウェアを提供しています。
COP vs OII — 直接比較
売上が大きい
COP
16.4倍大きい
$692.4M
売上成長率が高い
OII
+13.3%の差
-10.7%
純利益率が高い
COP
純利益率が7.4%高い
5.2%
2年売上CAGRが高い
OII
2年複合成長率
-3.8%
損益計算書 — Q4 2025 vs Q1 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $11.4B | $692.4M |
| 純利益 | $1.4B | $36.1M |
| 粗利率 | 54.4% | — |
| 営業利益率 | 19.7% | — |
| 純利益率 | 12.7% | 5.2% |
| 売上前年比 | -10.7% | 2.7% |
| 純利益前年比 | -37.5% | -79.7% |
| EPS（希薄化後） | $1.18 | $0.36 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上COPOII
| Q1 26 | — | $692.4M | ||
| Q4 25 | $11.4B | $668.6M | ||
| Q3 25 | $13.3B | $742.9M | ||
| Q2 25 | $12.6B | $698.2M | ||
| Q1 25 | $14.5B | $674.5M | ||
| Q4 24 | $12.7B | $713.5M | ||
| Q3 24 | $11.7B | $679.8M | ||
| Q2 24 | $12.7B | $668.8M |
純利益COPOII
| Q1 26 | — | $36.1M | ||
| Q4 25 | $1.4B | $177.7M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $71.3M | ||
| Q2 25 | $2.0B | $54.4M | ||
| Q1 25 | $2.8B | $50.4M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $56.1M | ||
| Q3 24 | $2.1B | $41.2M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $35.0M |
粗利率COPOII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 54.4% | 19.8% | ||
| Q3 25 | 56.1% | 20.6% | ||
| Q2 25 | 59.7% | 21.3% | ||
| Q1 25 | 57.3% | 20.0% | ||
| Q4 24 | 60.2% | 19.9% | ||
| Q3 24 | 59.4% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 61.6% | 18.0% |
営業利益率COPOII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 19.7% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 22.0% | 11.6% | ||
| Q2 25 | 23.9% | 11.3% | ||
| Q1 25 | 30.8% | 10.9% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 10.9% | ||
| Q3 24 | 27.6% | 10.5% | ||
| Q2 24 | 28.9% | 9.0% |
純利益率COPOII
| Q1 26 | — | 5.2% | ||
| Q4 25 | 12.7% | 26.6% | ||
| Q3 25 | 12.9% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 15.6% | 7.8% | ||
| Q1 25 | 19.7% | 7.5% | ||
| Q4 24 | 18.1% | 7.9% | ||
| Q3 24 | 17.6% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 18.4% | 5.2% |
EPS（希薄化後）COPOII
| Q1 26 | — | $0.36 | ||
| Q4 25 | $1.18 | $1.75 | ||
| Q3 25 | $1.38 | $0.71 | ||
| Q2 25 | $1.56 | $0.54 | ||
| Q1 25 | $2.23 | $0.49 | ||
| Q4 24 | $1.92 | $0.55 | ||
| Q3 24 | $1.76 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $1.98 | $0.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.0B | — |
| 総負債低いほど良い | $22.4B | $488.8M |
| 株主資本純資産 | $64.5B | $1.1B |
| 総資産 | $121.9B | $2.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.35× | 0.44× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資COPOII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.0B | $695.9M | ||
| Q3 25 | $6.3B | $7.0M | ||
| Q2 25 | $5.3B | $7.0M | ||
| Q1 25 | $7.2B | $7.0M | ||
| Q4 24 | $6.1B | $504.5M | ||
| Q3 24 | $6.8B | — | ||
| Q2 24 | $6.0B | — |
総負債COPOII
| Q1 26 | — | $488.8M | ||
| Q4 25 | $22.4B | $487.4M | ||
| Q3 25 | $22.5B | — | ||
| Q2 25 | $23.1B | — | ||
| Q1 25 | $23.2B | — | ||
| Q4 24 | $23.3B | $482.0M | ||
| Q3 24 | $17.0B | — | ||
| Q2 24 | $17.0B | — |
株主資本COPOII
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | $64.5B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $64.9B | $907.7M | ||
| Q2 25 | $65.6B | $842.1M | ||
| Q1 25 | $65.2B | $773.1M | ||
| Q4 24 | $64.8B | $714.3M | ||
| Q3 24 | $49.9B | $698.0M | ||
| Q2 24 | $49.7B | $651.0M |
総資産COPOII
| Q1 26 | — | $2.6B | ||
| Q4 25 | $121.9B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $122.5B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $122.6B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $124.3B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $122.8B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $96.7B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $96.0B | $2.3B |
負債/資本比率COPOII
| Q1 26 | — | 0.44× | ||
| Q4 25 | 0.35× | 0.46× | ||
| Q3 25 | 0.35× | — | ||
| Q2 25 | 0.35× | — | ||
| Q1 25 | 0.36× | — | ||
| Q4 24 | 0.36× | 0.67× | ||
| Q3 24 | 0.34× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $4.3B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-76.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -11.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.99× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $238.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCOPOII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $4.3B | $221.1M | ||
| Q3 25 | $5.9B | $101.3M | ||
| Q2 25 | $3.5B | $77.2M | ||
| Q1 25 | $6.1B | $-80.7M | ||
| Q4 24 | $4.5B | $128.4M | ||
| Q3 24 | $5.8B | $91.9M | ||
| Q2 24 | $4.9B | $52.6M |
フリーキャッシュフローCOPOII
| Q1 26 | — | $-76.5M | ||
| Q4 25 | — | $190.7M | ||
| Q3 25 | — | $77.0M | ||
| Q2 25 | — | $46.9M | ||
| Q1 25 | — | $-106.8M | ||
| Q4 24 | — | $94.5M | ||
| Q3 24 | — | $67.0M | ||
| Q2 24 | — | $29.8M |
FCFマージンCOPOII
| Q1 26 | — | -11.1% | ||
| Q4 25 | — | 28.5% | ||
| Q3 25 | — | 10.4% | ||
| Q2 25 | — | 6.7% | ||
| Q1 25 | — | -15.8% | ||
| Q4 24 | — | 13.2% | ||
| Q3 24 | — | 9.9% | ||
| Q2 24 | — | 4.5% |
設備投資強度COPOII
| Q1 26 | — | 2.5% | ||
| Q4 25 | — | 4.6% | ||
| Q3 25 | — | 3.3% | ||
| Q2 25 | — | 4.3% | ||
| Q1 25 | — | 3.9% | ||
| Q4 24 | — | 4.7% | ||
| Q3 24 | — | 3.7% | ||
| Q2 24 | — | 3.4% |
キャッシュ転換率COPOII
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.99× | 1.24× | ||
| Q3 25 | 3.41× | 1.42× | ||
| Q2 25 | 1.77× | 1.42× | ||
| Q1 25 | 2.15× | -1.60× | ||
| Q4 24 | 1.93× | 2.29× | ||
| Q3 24 | 2.80× | 2.23× | ||
| Q2 24 | 2.11× | 1.50× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
COP
| Natural Gas Reserves | $2.1B | 18% |
| Physical Gas Contracts | $2.0B | 18% |
| Europe Middle East And North Africa Segment | $1.6B | 14% |
| Natural Gas Product Line | $1.5B | 13% |
| Canada Operating Segment | $1.3B | 12% |
| Alaska Segment | $1.3B | 11% |
| Natural Gas Liquids Reserves | $826.0M | 7% |
| Asia Pacific Operating Segment | $360.0M | 3% |
| Crude Oil Product Line | $236.0M | 2% |
| Related Party | $12.0M | 0% |
| Corporate Segment | $7.0M | 0% |
OII
| Backlog at end of period | $492.0M | 71% |
| Other | $162.8M | 24% |
| ROV days available | $22.5M | 3% |
| ROV days utilized | $15.1M | 2% |
