vs
コストコ(COST)とジェイピーモルガン・チェース(JPM)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コストコの直近四半期売上が大きい($67.3B vs $45.8B、ジェイピーモルガン・チェースの約1.5倍)。ジェイピーモルガン・チェースの純利益率が高く(28.4% vs 3.0%、差は25.5%)
コストコはアメリカ発祥の多国籍会員制倉庫型小売チェーンで、世界第3位の小売企業です。2024年8月現在、牛肉・鶏肉・有機農産物・ワインの世界最大の小売業者であり、アメリカの消費者の約3分の1が定期的に店舗を利用しています。
ジェイピーモルガン・チェースはニューヨークに本社を置き、デラウェア州に設立登記された米国の多国籍銀行です。米国四大銀行の首位で、2025年時点で時価総額が世界一の銀行であり、金融安定理事会からシステム上重要な金融機関に指定されています。
COST vs JPM — 直接比較
売上が大きい
COST
1.5倍大きい
$45.8B
純利益率が高い
JPM
純利益率が25.5%高い
3.0%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $67.3B | $45.8B |
| 純利益 | $2.0B | $13.0B |
| 粗利率 | 13.1% | — |
| 営業利益率 | 3.7% | 37.5% |
| 純利益率 | 3.0% | 28.4% |
| 売上前年比 | 8.3% | — |
| 純利益前年比 | 11.3% | — |
| EPS(希薄化後) | $4.50 | $4.64 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
COST
JPM
| Q4 25 | $67.3B | $45.8B | ||
| Q3 25 | $86.2B | $46.4B | ||
| Q2 25 | $63.2B | $44.9B | ||
| Q1 25 | $63.7B | $45.3B | ||
| Q4 24 | $62.2B | — | ||
| Q3 24 | — | $42.7B | ||
| Q2 24 | $58.5B | $50.2B | ||
| Q1 24 | $58.4B | $41.9B |
純利益
COST
JPM
| Q4 25 | $2.0B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $2.6B | $14.4B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $15.0B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $14.6B | ||
| Q4 24 | $1.8B | — | ||
| Q3 24 | — | $12.9B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $18.1B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $13.4B |
粗利率
COST
JPM
| Q4 25 | 13.1% | — | ||
| Q3 25 | 12.9% | — | ||
| Q2 25 | 13.0% | — | ||
| Q1 25 | 12.5% | — | ||
| Q4 24 | 12.9% | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 12.5% | — | ||
| Q1 24 | 12.5% | — |
営業利益率
COST
JPM
| Q4 25 | 3.7% | 37.5% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 40.4% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 40.7% | ||
| Q1 25 | 3.6% | 40.6% | ||
| Q4 24 | 3.5% | — | ||
| Q3 24 | — | 39.8% | ||
| Q2 24 | 3.8% | 46.7% | ||
| Q1 24 | 3.5% | 41.2% |
純利益率
COST
JPM
| Q4 25 | 3.0% | 28.4% | ||
| Q3 25 | 3.0% | 31.0% | ||
| Q2 25 | 3.0% | 33.4% | ||
| Q1 25 | 2.8% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 2.9% | — | ||
| Q3 24 | — | 30.2% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 36.2% | ||
| Q1 24 | 3.0% | 32.0% |
EPS(希薄化後)
COST
JPM
| Q4 25 | $4.50 | $4.64 | ||
| Q3 25 | $5.87 | $5.07 | ||
| Q2 25 | $4.28 | $5.24 | ||
| Q1 25 | $4.02 | $5.07 | ||
| Q4 24 | $4.04 | — | ||
| Q3 24 | — | $4.37 | ||
| Q2 24 | $3.78 | $6.12 | ||
| Q1 24 | $3.92 | $4.44 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.2B | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $30.3B | $362.4B |
| 総資産 | $82.8B | $4424.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
COST
JPM
| Q4 25 | $17.2B | — | ||
| Q3 25 | $15.3B | — | ||
| Q2 25 | $14.8B | — | ||
| Q1 25 | $13.2B | — | ||
| Q4 24 | $11.8B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $11.5B | — | ||
| Q1 24 | $10.3B | — |
株主資本
COST
JPM
| Q4 25 | $30.3B | $362.4B | ||
| Q3 25 | $29.2B | $360.2B | ||
| Q2 25 | $27.1B | $356.9B | ||
| Q1 25 | $25.6B | $351.4B | ||
| Q4 24 | $24.5B | — | ||
| Q3 24 | — | $345.8B | ||
| Q2 24 | $21.8B | $340.6B | ||
| Q1 24 | $20.8B | $336.6B |
総資産
COST
JPM
| Q4 25 | $82.8B | $4424.9B | ||
| Q3 25 | $77.1B | $4560.2B | ||
| Q2 25 | $75.5B | $4552.5B | ||
| Q1 25 | $73.2B | $4357.9B | ||
| Q4 24 | $73.4B | — | ||
| Q3 24 | — | $4210.0B | ||
| Q2 24 | $67.9B | $4143.0B | ||
| Q1 24 | $66.3B | $4090.7B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $4.7B | $119.7B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $3.2B | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 4.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.34× | 9.19× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $9.0B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
COST
JPM
| Q4 25 | $4.7B | $119.7B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $-45.2B | ||
| Q2 25 | $3.5B | $29.5B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $-251.8B | ||
| Q4 24 | $3.3B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $3.0B | — | ||
| Q1 24 | $731.0M | $-154.2B |
フリーキャッシュフロー
COST
JPM
| Q4 25 | $3.2B | — | ||
| Q3 25 | $1.9B | — | ||
| Q2 25 | $2.3B | — | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | $2.0B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | $1.9B | — | ||
| Q1 24 | $-300.0M | — |
FCFマージン
COST
JPM
| Q4 25 | 4.7% | — | ||
| Q3 25 | 2.2% | — | ||
| Q2 25 | 3.7% | — | ||
| Q1 25 | 2.5% | — | ||
| Q4 24 | 3.2% | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 3.3% | — | ||
| Q1 24 | -0.5% | — |
設備投資強度
COST
JPM
| Q4 25 | 2.3% | — | ||
| Q3 25 | 2.3% | — | ||
| Q2 25 | 1.8% | — | ||
| Q1 25 | 1.8% | — | ||
| Q4 24 | 2.0% | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 1.8% | — | ||
| Q1 24 | 1.8% | — |
キャッシュ転換率
COST
JPM
| Q4 25 | 2.34× | 9.19× | ||
| Q3 25 | 1.48× | -3.14× | ||
| Q2 25 | 1.82× | 1.97× | ||
| Q1 25 | 1.54× | -17.20× | ||
| Q4 24 | 1.81× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 1.78× | — | ||
| Q1 24 | 0.42× | -11.49× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
COST
| Foods And Sundries | $27.1B | 40% |
| Non Foods | $19.2B | 28% |
| Other | $12.1B | 18% |
| Fresh Foods | $9.9B | 15% |
| Membership | $1.4B | 2% |
JPM
| Other | $19.7B | 43% |
| Commercial And Investment Bank | $19.4B | 42% |
| Assetand Wealth Management Segment | $6.5B | 14% |
| Consumer Community Banking | $188.0M | 0% |