vs
コストコ(COST)とマッケソン(MCK)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マッケソンの直近四半期売上が大きい($106.2B vs $67.3B、コストコの約1.6倍)。コストコの純利益率が高く(3.0% vs 1.1%、差は1.9%)。マッケソンの前年同期比売上増加率が高い(11.4% vs 8.3%)。コストコの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($3.2B vs $1.1B)。過去8四半期でマッケソンの売上複合成長率が高い(17.9% vs 7.9%)
コストコはアメリカ発祥の多国籍会員制倉庫型小売チェーンで、世界第3位の小売企業です。2024年8月現在、牛肉・鶏肉・有機農産物・ワインの世界最大の小売業者であり、アメリカの消費者の約3分の1が定期的に店舗を利用しています。
マッケソンは米国の上場医療企業で、医薬品流通、医療情報技術サービス、医療消耗品供給、健康管理ツールの提供を主な事業としている。北米で使用される医薬品の3分の1を供給し、従業員数は8万人を超え、2024年の売上高は3089億米ドルで、米国売上高第9位、国内最大の医療企業である。
COST vs MCK — 直接比較
売上が大きい
MCK
1.6倍大きい
$67.3B
売上成長率が高い
MCK
+3.1%の差
8.3%
純利益率が高い
COST
純利益率が1.9%高い
1.1%
フリーキャッシュフローが多い
COST
FCF $2.0B多い
$1.1B
2年売上CAGRが高い
MCK
2年複合成長率
7.9%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $67.3B | $106.2B |
| 純利益 | $2.0B | $1.2B |
| 粗利率 | 13.1% | 3.5% |
| 営業利益率 | 3.7% | 1.5% |
| 純利益率 | 3.0% | 1.1% |
| 売上前年比 | 8.3% | 11.4% |
| 純利益前年比 | 11.3% | 34.9% |
| EPS(希薄化後) | $4.50 | $9.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
COST
MCK
| Q4 25 | $67.3B | $106.2B | ||
| Q3 25 | $86.2B | $103.2B | ||
| Q2 25 | $63.2B | $97.8B | ||
| Q1 25 | $63.7B | $90.8B | ||
| Q4 24 | $62.2B | $95.3B | ||
| Q3 24 | — | $93.7B | ||
| Q2 24 | $58.5B | $79.3B | ||
| Q1 24 | $58.4B | $76.4B |
純利益
COST
MCK
| Q4 25 | $2.0B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $2.6B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $784.0M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $879.0M | ||
| Q3 24 | — | $241.0M | ||
| Q2 24 | $1.7B | $915.0M | ||
| Q1 24 | $1.7B | $791.0M |
粗利率
COST
MCK
| Q4 25 | 13.1% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 12.9% | 3.4% | ||
| Q2 25 | 13.0% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 12.5% | 4.0% | ||
| Q4 24 | 12.9% | 3.4% | ||
| Q3 24 | — | 3.5% | ||
| Q2 24 | 12.5% | 4.0% | ||
| Q1 24 | 12.5% | 4.7% |
営業利益率
COST
MCK
| Q4 25 | 3.7% | 1.5% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 3.6% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 3.5% | 1.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.6% | ||
| Q2 24 | 3.8% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 3.5% | 1.6% |
純利益率
COST
MCK
| Q4 25 | 3.0% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 3.0% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 3.0% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 2.8% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 2.9% | 0.9% | ||
| Q3 24 | — | 0.3% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 1.2% | ||
| Q1 24 | 3.0% | 1.0% |
EPS(希薄化後)
COST
MCK
| Q4 25 | $4.50 | $9.59 | ||
| Q3 25 | $5.87 | $8.92 | ||
| Q2 25 | $4.28 | $6.25 | ||
| Q1 25 | $4.02 | $9.90 | ||
| Q4 24 | $4.04 | $6.95 | ||
| Q3 24 | — | $1.87 | ||
| Q2 24 | $3.78 | $7.00 | ||
| Q1 24 | $3.92 | $6.03 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.2B | $3.0B |
| 総負債低いほど良い | — | $5.4B |
| 株主資本純資産 | $30.3B | $-1.3B |
| 総資産 | $82.8B | $84.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
COST
MCK
| Q4 25 | $17.2B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $15.3B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $14.8B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $13.2B | $5.7B | ||
| Q4 24 | $11.8B | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $2.5B | ||
| Q2 24 | $11.5B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $10.3B | $4.6B |
総負債
COST
MCK
| Q4 25 | — | $5.4B | ||
| Q3 25 | — | $6.0B | ||
| Q2 25 | — | $6.5B | ||
| Q1 25 | — | $4.5B | ||
| Q4 24 | — | $4.4B | ||
| Q3 24 | — | $5.7B | ||
| Q2 24 | — | $5.6B | ||
| Q1 24 | — | $5.6B |
株主資本
COST
MCK
| Q4 25 | $30.3B | $-1.3B | ||
| Q3 25 | $29.2B | $-1.7B | ||
| Q2 25 | $27.1B | $-2.0B | ||
| Q1 25 | $25.6B | $-2.1B | ||
| Q4 24 | $24.5B | $-3.1B | ||
| Q3 24 | — | $-3.0B | ||
| Q2 24 | $21.8B | $-1.8B | ||
| Q1 24 | $20.8B | $-2.0B |
総資産
COST
MCK
| Q4 25 | $82.8B | $84.2B | ||
| Q3 25 | $77.1B | $84.2B | ||
| Q2 25 | $75.5B | $81.3B | ||
| Q1 25 | $73.2B | $75.1B | ||
| Q4 24 | $73.4B | $71.1B | ||
| Q3 24 | — | $72.4B | ||
| Q2 24 | $67.9B | $71.7B | ||
| Q1 24 | $66.3B | $67.4B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $4.7B | $1.2B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $3.2B | $1.1B |
| FCFマージンFCF / 売上 | 4.7% | 1.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.3% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.34× | 1.04× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $9.0B | $10.0B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
COST
MCK
| Q4 25 | $4.7B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $3.5B | $-918.0M | ||
| Q1 25 | $2.7B | $7.7B | ||
| Q4 24 | $3.3B | $-2.4B | ||
| Q3 24 | — | $2.1B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $-1.4B | ||
| Q1 24 | $731.0M | $4.1B |
フリーキャッシュフロー
COST
MCK
| Q4 25 | $3.2B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $-1.0B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $7.6B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $-2.5B | ||
| Q3 24 | — | $2.0B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $-1.5B | ||
| Q1 24 | $-300.0M | $4.0B |
FCFマージン
COST
MCK
| Q4 25 | 4.7% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 2.2% | 2.2% | ||
| Q2 25 | 3.7% | -1.1% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 3.2% | -2.6% | ||
| Q3 24 | — | 2.1% | ||
| Q2 24 | 3.3% | -1.9% | ||
| Q1 24 | -0.5% | 5.2% |
設備投資強度
COST
MCK
| Q4 25 | 2.3% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 2.3% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 0.2% | ||
| Q4 24 | 2.0% | 0.1% | ||
| Q3 24 | — | 0.1% | ||
| Q2 24 | 1.8% | 0.1% | ||
| Q1 24 | 1.8% | 0.2% |
キャッシュ転換率
COST
MCK
| Q4 25 | 2.34× | 1.04× | ||
| Q3 25 | 1.48× | 2.18× | ||
| Q2 25 | 1.82× | -1.17× | ||
| Q1 25 | 1.54× | 6.15× | ||
| Q4 24 | 1.81× | -2.71× | ||
| Q3 24 | — | 8.71× | ||
| Q2 24 | 1.78× | -1.51× | ||
| Q1 24 | 0.42× | 5.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
COST
| Foods And Sundries | $27.1B | 40% |
| Non Foods | $19.2B | 28% |
| Other | $12.1B | 18% |
| Fresh Foods | $9.9B | 15% |
| Membership | $1.4B | 2% |
MCK
| North American Pharmaceutical Segment | $88.3B | 83% |
| Oncology And Multispecialty Segment | $13.0B | 12% |
| Medical Surgical Solutions Segment | $3.0B | 3% |
| Prescription Technology Solutions Segment | $1.5B | 1% |