vs
Corpay(CPAY)とデッカーズブランズ(DECK)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
デッカーズブランズの直近四半期売上が大きい($2.0B vs $1.2B、Corpayの約1.6倍)。デッカーズブランズの純利益率が高く(24.6% vs 21.2%、差は3.4%)。Corpayの前年同期比売上増加率が高い(20.7% vs 7.1%)。デッカーズブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($1.0B vs $760.3M)。過去8四半期でデッカーズブランズの売上複合成長率が高い(42.8% vs 15.5%)
ジョージア州アトランタに本社を置くCorpay社は、支出管理システムおよび決済サービスを提供する企業です。同社のサービスは購買から決済までの一連の費用関連プロセスを管理し、主に車両関連費用、宿泊費、法人決済の3分野に事業を注力しています。
デッカーズアウトドアコーポレーション(事業名デッカーズブランズ)は1973年創業の米国の靴設計・流通企業で、本社はカリフォルニア州ゴレタにあります。創業者はダグ・オットーとカール・F・ロプカーで、傘下にUGG、Teva、Hokaなどの人気ブランドを擁しています。
CPAY vs DECK — 直接比較
売上が大きい
DECK
1.6倍大きい
$1.2B
売上成長率が高い
CPAY
+13.5%の差
7.1%
純利益率が高い
DECK
純利益率が3.4%高い
21.2%
フリーキャッシュフローが多い
DECK
FCF $260.0M多い
$760.3M
2年売上CAGRが高い
DECK
2年複合成長率
15.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $2.0B |
| 純利益 | $264.5M | $481.1M |
| 粗利率 | — | 59.8% |
| 営業利益率 | 45.2% | 31.4% |
| 純利益率 | 21.2% | 24.6% |
| 売上前年比 | 20.7% | 7.1% |
| 純利益前年比 | 7.5% | 5.3% |
| EPS(希薄化後) | $3.74 | $3.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CPAY
DECK
| Q4 25 | $1.2B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $964.5M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $975.7M | $825.3M | ||
| Q1 24 | $935.3M | $959.8M |
純利益
CPAY
DECK
| Q4 25 | $264.5M | $481.1M | ||
| Q3 25 | $277.9M | $268.2M | ||
| Q2 25 | $284.2M | $139.2M | ||
| Q1 25 | $243.2M | $151.4M | ||
| Q4 24 | $246.0M | $456.7M | ||
| Q3 24 | $276.4M | $242.3M | ||
| Q2 24 | $251.6M | $115.6M | ||
| Q1 24 | $229.8M | $127.5M |
粗利率
CPAY
DECK
| Q4 25 | — | 59.8% | ||
| Q3 25 | — | 56.2% | ||
| Q2 25 | — | 55.8% | ||
| Q1 25 | — | 56.7% | ||
| Q4 24 | — | 60.3% | ||
| Q3 24 | — | 55.9% | ||
| Q2 24 | — | 56.9% | ||
| Q1 24 | — | 56.2% |
営業利益率
CPAY
DECK
| Q4 25 | 45.2% | 31.4% | ||
| Q3 25 | 44.6% | 22.8% | ||
| Q2 25 | 43.5% | 17.1% | ||
| Q1 25 | 42.5% | 17.0% | ||
| Q4 24 | 47.2% | 31.0% | ||
| Q3 24 | 45.5% | 23.3% | ||
| Q2 24 | 44.4% | 16.1% | ||
| Q1 24 | 42.5% | 15.0% |
純利益率
CPAY
DECK
| Q4 25 | 21.2% | 24.6% | ||
| Q3 25 | 23.7% | 18.7% | ||
| Q2 25 | 25.8% | 14.4% | ||
| Q1 25 | 24.2% | 14.8% | ||
| Q4 24 | 23.8% | 25.0% | ||
| Q3 24 | 26.9% | 18.5% | ||
| Q2 24 | 25.8% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 24.6% | 13.3% |
EPS(希薄化後)
CPAY
DECK
| Q4 25 | $3.74 | $3.33 | ||
| Q3 25 | $3.91 | $1.82 | ||
| Q2 25 | $3.98 | $0.93 | ||
| Q1 25 | $3.40 | $-2.78 | ||
| Q4 24 | $3.43 | $3.00 | ||
| Q3 24 | $3.90 | $1.59 | ||
| Q2 24 | $3.52 | $4.52 | ||
| Q1 24 | $3.12 | $4.82 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.4B | $2.1B |
| 総負債低いほど良い | $10.0B | — |
| 株主資本純資産 | $3.9B | $2.6B |
| 総資産 | $26.4B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.58× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CPAY
DECK
| Q4 25 | $2.4B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $1.3B | $1.5B |
総負債
CPAY
DECK
| Q4 25 | $10.0B | — | ||
| Q3 25 | $8.1B | — | ||
| Q2 25 | $8.1B | — | ||
| Q1 25 | $8.2B | — | ||
| Q4 24 | $8.0B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
CPAY
DECK
| Q4 25 | $3.9B | $2.6B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $2.8B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $3.3B | $2.1B |
総資産
CPAY
DECK
| Q4 25 | $26.4B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $19.7B | $3.8B | ||
| Q2 25 | $20.4B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $18.5B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $18.0B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $17.6B | $3.4B | ||
| Q2 24 | $16.2B | $3.3B | ||
| Q1 24 | $15.8B | $3.1B |
負債/資本比率
CPAY
DECK
| Q4 25 | 2.58× | — | ||
| Q3 25 | 1.99× | — | ||
| Q2 25 | 2.07× | — | ||
| Q1 25 | 2.37× | — | ||
| Q4 24 | 2.56× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $812.7M | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $760.3M | $1.0B |
| FCFマージンFCF / 売上 | 60.9% | 52.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.2% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.07× | 2.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.3B | $929.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CPAY
DECK
| Q4 25 | $812.7M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $-378.9M | $8.1M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $36.1M | ||
| Q1 25 | $-74.2M | $-73.0M | ||
| Q4 24 | $648.7M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $400.8M | $-90.5M | ||
| Q2 24 | $540.9M | $112.7M | ||
| Q1 24 | $350.2M | $-28.7M |
フリーキャッシュフロー
CPAY
DECK
| Q4 25 | $760.3M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $-429.8M | $-13.9M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $12.2M | ||
| Q1 25 | $-118.9M | $-89.4M | ||
| Q4 24 | $604.6M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $355.0M | $-113.4M | ||
| Q2 24 | $496.8M | $90.1M | ||
| Q1 24 | $309.0M | $-44.0M |
FCFマージン
CPAY
DECK
| Q4 25 | 60.9% | 52.1% | ||
| Q3 25 | -36.7% | -1.0% | ||
| Q2 25 | 98.7% | 1.3% | ||
| Q1 25 | -11.8% | -8.8% | ||
| Q4 24 | 58.4% | 58.6% | ||
| Q3 24 | 34.5% | -8.6% | ||
| Q2 24 | 50.9% | 10.9% | ||
| Q1 24 | 33.0% | -4.6% |
設備投資強度
CPAY
DECK
| Q4 25 | 4.2% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 4.8% | 2.5% | ||
| Q1 25 | 4.5% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 4.3% | 1.3% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 4.5% | 2.7% | ||
| Q1 24 | 4.4% | 1.6% |
キャッシュ転換率
CPAY
DECK
| Q4 25 | 3.07× | 2.17× | ||
| Q3 25 | -1.36× | 0.03× | ||
| Q2 25 | 4.01× | 0.26× | ||
| Q1 25 | -0.30× | -0.48× | ||
| Q4 24 | 2.64× | 2.40× | ||
| Q3 24 | 1.45× | -0.37× | ||
| Q2 24 | 2.15× | 0.97× | ||
| Q1 24 | 1.52× | -0.22× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPAY
| Vehicle Payments | $572.9M | 46% |
| Corporate Payments | $480.8M | 39% |
| Lodging Payments | $112.5M | 9% |
| Other Operating Segments | $82.1M | 7% |
DECK
| UGG Brand Segment | $1.3B | 67% |
| Hoka Brand Segment | $628.9M | 32% |
| Other Brands Segment | $23.2M | 1% |