vs
Copart（CPRT）とGlobe Life（GL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Globe Lifeの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.2B、Copartの約1.4倍）。Copartの純利益率が高く（35.0% vs 17.3%、差は17.6%）。Globe Lifeの前年同期比売上増加率が高い（5.3% vs 0.7%）。過去8四半期でCopartの売上複合成長率が高い（6.4% vs 4.1%）
Copartはオンライン車両オークション及び再マーケティングサービスを提供する多国籍企業で、保険会社、レンタカー会社、フリート事業者、金融会社などの自動車流通事業者を顧客とし、アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツなど11カ国で事業を展開している。本社はテキサス州ダラスに所在し、200以上の拠点と合計1万エーカー超の車両保管スペースを保有する。
グローブライフ社（証券コード：GL）はアメリカ合衆国テキサス州マッキニーに本社を置く金融サービス持株会社で、ニューヨーク証券取引所に上場しています。完全子会社を通じて生命保険、年金、補填型健康保険商品を提供しています。
CPRT vs GL — 直接比較
売上が大きい
GL
1.4倍大きい
$1.2B
売上成長率が高い
GL
+4.6%の差
0.7%
純利益率が高い
CPRT
純利益率が17.6%高い
17.3%
2年売上CAGRが高い
CPRT
2年複合成長率
4.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.6B |
| 純利益 | $403.7M | $270.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 37.3% | — |
| 純利益率 | 35.0% | 17.3% |
| 売上前年比 | 0.7% | 5.3% |
| 純利益前年比 | 11.5% | 6.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.41 | $3.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CPRTGL
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.4B |
純利益CPRTGL
| Q1 26 | — | $270.5M | ||
| Q4 25 | $403.7M | $266.1M | ||
| Q3 25 | $396.4M | $387.8M | ||
| Q2 25 | $406.6M | $252.7M | ||
| Q1 25 | $387.4M | $254.6M | ||
| Q4 24 | $362.1M | $255.2M | ||
| Q3 24 | $322.6M | $303.0M | ||
| Q2 24 | $382.3M | $258.4M |
粗利率CPRTGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 26.1% | ||
| Q2 24 | — | 23.3% |
営業利益率CPRTGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.3% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 36.7% | 31.5% | ||
| Q2 25 | 37.3% | 21.2% | ||
| Q1 25 | 36.6% | 21.4% | ||
| Q4 24 | 35.4% | 21.3% | ||
| Q3 24 | 33.6% | 26.3% | ||
| Q2 24 | 38.8% | 23.5% |
純利益率CPRTGL
| Q1 26 | — | 17.3% | ||
| Q4 25 | 35.0% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 35.2% | 25.6% | ||
| Q2 25 | 33.6% | 17.1% | ||
| Q1 25 | 33.3% | 17.2% | ||
| Q4 24 | 31.6% | 17.4% | ||
| Q3 24 | 30.2% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 33.9% | 17.9% |
EPS（希薄化後）CPRTGL
| Q1 26 | — | $3.39 | ||
| Q4 25 | $0.41 | $3.28 | ||
| Q3 25 | $0.40 | $4.73 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $3.05 | ||
| Q1 25 | $0.40 | $3.01 | ||
| Q4 24 | $0.37 | $3.00 | ||
| Q3 24 | $0.34 | $3.44 | ||
| Q2 24 | $0.39 | $2.83 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $183.8M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $9.6B | $6.1B |
| 総資産 | $10.6B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CPRTGL
| Q1 26 | — | $183.8M | ||
| Q4 25 | — | $314.7M | ||
| Q3 25 | — | $62.8M | ||
| Q2 25 | — | $116.7M | ||
| Q1 25 | — | $134.1M | ||
| Q4 24 | — | $85.0M | ||
| Q3 24 | — | $100.5M | ||
| Q2 24 | — | $100.6M |
総負債CPRTGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $0 | — | ||
| Q2 24 | $427.0K | — |
株主資本CPRTGL
| Q1 26 | — | $6.1B | ||
| Q4 25 | $9.6B | $6.0B | ||
| Q3 25 | $9.2B | $5.7B | ||
| Q2 25 | $8.8B | $5.4B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $5.4B | ||
| Q4 24 | $7.9B | $5.3B | ||
| Q3 24 | $7.5B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $7.2B | $5.2B |
総資産CPRTGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $10.6B | $30.8B | ||
| Q3 25 | $10.1B | $30.5B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $29.8B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $29.7B | ||
| Q4 24 | $8.9B | $29.1B | ||
| Q3 24 | $8.4B | $29.6B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $28.3B |
負債/資本比率CPRTGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.00× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $535.3M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $427.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 37.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.33× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCPRTGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $535.3M | $350.6M | ||
| Q3 25 | $438.5M | $306.0M | ||
| Q2 25 | $700.9M | $307.9M | ||
| Q1 25 | $178.1M | $431.9M | ||
| Q4 24 | $482.3M | $336.9M | ||
| Q3 24 | $439.2M | $340.6M | ||
| Q2 24 | $496.3M | $374.1M |
フリーキャッシュフローCPRTGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $427.2M | $330.1M | ||
| Q3 25 | $350.8M | $208.7M | ||
| Q2 25 | $572.9M | $295.0M | ||
| Q1 25 | $61.5M | $420.1M | ||
| Q4 24 | $245.5M | $321.9M | ||
| Q3 24 | $301.3M | $311.3M | ||
| Q2 24 | $408.5M | $356.5M |
FCFマージンCPRTGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.0% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 31.2% | 13.8% | ||
| Q2 25 | 47.3% | 19.9% | ||
| Q1 25 | 5.3% | 28.4% | ||
| Q4 24 | 21.4% | 22.0% | ||
| Q3 24 | 28.2% | 21.4% | ||
| Q2 24 | 36.2% | 24.8% |
設備投資強度CPRTGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 7.8% | 6.4% | ||
| Q2 25 | 10.6% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 10.0% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 20.6% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 12.9% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 1.2% |
キャッシュ転換率CPRTGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.33× | 1.32× | ||
| Q3 25 | 1.11× | 0.79× | ||
| Q2 25 | 1.72× | 1.22× | ||
| Q1 25 | 0.46× | 1.70× | ||
| Q4 24 | 1.33× | 1.32× | ||
| Q3 24 | 1.36× | 1.12× | ||
| Q2 24 | 1.30× | 1.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPRT
| Services | $952.1M | 82% |
| Other | $203.0M | 18% |
GL
| Life premium | $853.2M | 55% |
| Health premium | $416.9M | 27% |
| Other | $289.5M | 19% |
