vs
Copart（CPRT）とインターパブリック・グループ（IPG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターパブリック・グループの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.2B、Copartの約1.8倍）。Copartの純利益率が高く（35.0% vs 5.8%、差は29.1%）。Copartの前年同期比売上増加率が高い（0.7% vs -4.8%）。Copartの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$427.2M vs $153.6M）。過去8四半期でCopartの売上複合成長率が高い（6.4% vs -9.1%）
Copartはオンライン車両オークション及び再マーケティングサービスを提供する多国籍企業で、保険会社、レンタカー会社、フリート事業者、金融会社などの自動車流通事業者を顧客とし、アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツなど11カ国で事業を展開している。本社はテキサス州ダラスに所在し、200以上の拠点と合計1万エーカー超の車両保管スペースを保有する。
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
CPRT vs IPG — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $2.1B |
| 純利益 | $403.7M | $124.2M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 37.3% | 10.3% |
| 純利益率 | 35.0% | 5.8% |
| 売上前年比 | 0.7% | -4.8% |
| 純利益前年比 | 11.5% | 517.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.41 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | — | ||
| Q3 25 | $1.1B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $2.3B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $2.2B |
| Q4 25 | $403.7M | — | ||
| Q3 25 | $396.4M | $124.2M | ||
| Q2 25 | $406.6M | $162.5M | ||
| Q1 25 | $387.4M | $-85.4M | ||
| Q4 24 | $362.1M | $344.5M | ||
| Q3 24 | $322.6M | $20.1M | ||
| Q2 24 | $382.3M | $214.5M | ||
| Q1 24 | $325.6M | $110.4M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | -3.2% | ||
| Q4 24 | — | 10.1% | ||
| Q3 24 | — | 2.9% | ||
| Q2 24 | — | 1.2% | ||
| Q1 24 | — | -1.1% |
| Q4 25 | 37.3% | — | ||
| Q3 25 | 36.7% | 10.3% | ||
| Q2 25 | 37.3% | 11.2% | ||
| Q1 25 | 36.6% | -2.1% | ||
| Q4 24 | 35.4% | 23.3% | ||
| Q3 24 | 33.6% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 38.8% | 13.7% | ||
| Q1 24 | 37.2% | 8.4% |
| Q4 25 | 35.0% | — | ||
| Q3 25 | 35.2% | 5.8% | ||
| Q2 25 | 33.6% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 33.3% | -4.3% | ||
| Q4 24 | 31.6% | 14.1% | ||
| Q3 24 | 30.2% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 33.9% | 9.2% | ||
| Q1 24 | 31.9% | 5.1% |
| Q4 25 | $0.41 | — | ||
| Q3 25 | $0.40 | $0.34 | ||
| Q2 25 | $0.42 | $0.44 | ||
| Q1 25 | $0.40 | $-0.23 | ||
| Q4 24 | $0.37 | $0.92 | ||
| Q3 24 | $0.34 | $0.05 | ||
| Q2 24 | $0.39 | $0.57 | ||
| Q1 24 | $0.33 | $0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $9.6B | $3.7B |
| 総資産 | $10.6B | $17.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.6B | ||
| Q1 25 | — | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B | ||
| Q1 24 | — | $1.9B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $0 | — | ||
| Q2 24 | $427.0K | — | ||
| Q1 24 | $453.0K | — |
| Q4 25 | $9.6B | — | ||
| Q3 25 | $9.2B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $8.8B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $7.9B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $7.5B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $7.2B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $6.8B | $3.8B |
| Q4 25 | $10.6B | — | ||
| Q3 25 | $10.1B | $17.0B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $17.0B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $17.1B | ||
| Q4 24 | $8.9B | $18.3B | ||
| Q3 24 | $8.4B | $17.1B | ||
| Q2 24 | $8.0B | $17.0B | ||
| Q1 24 | $7.6B | $17.3B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.00× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — | ||
| Q1 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $535.3M | $180.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $427.2M | $153.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 37.0% | 7.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.33× | 1.45× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.4B | $806.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $535.3M | — | ||
| Q3 25 | $438.5M | $180.1M | ||
| Q2 25 | $700.9M | $-96.0M | ||
| Q1 25 | $178.1M | $-37.0M | ||
| Q4 24 | $482.3M | $868.1M | ||
| Q3 24 | $439.2M | $223.8M | ||
| Q2 24 | $496.3M | $120.7M | ||
| Q1 24 | $161.8M | $-157.4M |
| Q4 25 | $427.2M | — | ||
| Q3 25 | $350.8M | $153.6M | ||
| Q2 25 | $572.9M | $-121.8M | ||
| Q1 25 | $61.5M | $-58.5M | ||
| Q4 24 | $245.5M | $833.5M | ||
| Q3 24 | $301.3M | $186.5M | ||
| Q2 24 | $408.5M | $85.9M | ||
| Q1 24 | $38.8M | $-192.5M |
| Q4 25 | 37.0% | — | ||
| Q3 25 | 31.2% | 7.2% | ||
| Q2 25 | 47.3% | -5.6% | ||
| Q1 25 | 5.3% | -2.9% | ||
| Q4 24 | 21.4% | 34.2% | ||
| Q3 24 | 28.2% | 8.3% | ||
| Q2 24 | 36.2% | 3.7% | ||
| Q1 24 | 3.8% | -8.8% |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 7.8% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 10.6% | 1.2% | ||
| Q1 25 | 10.0% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 20.6% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 12.9% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 1.5% | ||
| Q1 24 | 12.1% | 1.6% |
| Q4 25 | 1.33× | — | ||
| Q3 25 | 1.11× | 1.45× | ||
| Q2 25 | 1.72× | -0.59× | ||
| Q1 25 | 0.46× | — | ||
| Q4 24 | 1.33× | 2.52× | ||
| Q3 24 | 1.36× | 11.13× | ||
| Q2 24 | 1.30× | 0.56× | ||
| Q1 24 | 0.50× | -1.43× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CPRT
| Services | $952.1M | 82% |
| Other | $203.0M | 18% |
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
