vs
Corebridge Financial, Inc.（CRBG）とGENWORTH FINANCIAL INC（GNW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Corebridge Financial, Inc.の直近四半期売上が大きい（$6.7B vs $1.8B、GENWORTH FINANCIAL INCの約3.8倍）。Corebridge Financial, Inc.の純利益率が高く（12.1% vs 0.1%、差は12.0%）。Corebridge Financial, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（1.7% vs 0.1%）。過去8四半期でCorebridge Financial, Inc.の売上複合成長率が高い（7.4% vs -2.2%）
Corebridge Financial, Inc.は米国の金融サービス企業です。個人退職関連事業、生命保険、退職サービス、機関向け市場の4つのコア事業を軸に、年金、生命保険商品、退職プラン、資産運用など多様な金融サービスを提供しています。
ジェンワース・フィナンシャルは米国バージニア州リッチモンドに本社を置く金融サービス企業で、生命保険、長期介護保険、住宅ローン保険、年金商品を提供し、顧客のリスク管理と資産保障をサポートしています。
CRBG vs GNW — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.7B | $1.8B |
| 純利益 | $814.0M | $2.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 14.4% | 1.0% |
| 純利益率 | 12.1% | 0.1% |
| 売上前年比 | 1.7% | 0.1% |
| 純利益前年比 | -62.5% | 300.0% |
| EPS（希薄化後） | $1.44 | $0.01 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $6.7B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $5.4B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $6.6B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $2.6B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $3.7B | $1.8B | ||
| Q1 24 | $5.8B | $1.9B |
| Q4 25 | $814.0M | $2.0M | ||
| Q3 25 | $144.0M | $116.0M | ||
| Q2 25 | $-660.0M | $51.0M | ||
| Q1 25 | $-664.0M | $54.0M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $-1.0M | ||
| Q3 24 | $-1.2B | $85.0M | ||
| Q2 24 | $365.0M | $76.0M | ||
| Q1 24 | $878.0M | $139.0M |
| Q4 25 | 14.4% | 1.0% | ||
| Q3 25 | -0.8% | 8.5% | ||
| Q2 25 | -22.2% | 3.8% | ||
| Q1 25 | -24.0% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 44.2% | 3.1% | ||
| Q3 24 | -60.9% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 12.3% | 7.1% | ||
| Q1 24 | 17.4% | 4.6% |
| Q4 25 | 12.1% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 2.7% | 6.0% | ||
| Q2 25 | -24.1% | 2.8% | ||
| Q1 25 | -18.5% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 32.8% | -0.1% | ||
| Q3 24 | -45.3% | 4.5% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 4.3% | ||
| Q1 24 | 15.0% | 7.5% |
| Q4 25 | $1.44 | $0.01 | ||
| Q3 25 | $0.27 | $0.28 | ||
| Q2 25 | $-1.20 | $0.12 | ||
| Q1 25 | $-1.19 | $0.13 | ||
| Q4 24 | $3.74 | $0.01 | ||
| Q3 24 | $-2.02 | $0.19 | ||
| Q2 24 | $0.59 | $0.17 | ||
| Q1 24 | $1.41 | $0.31 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | — | $1.5B |
| 株主資本純資産 | $13.2B | $8.8B |
| 総資産 | $413.5B | $88.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.6B | ||
| Q1 24 | — | $1.6B |
| Q4 25 | $13.2B | $8.8B | ||
| Q3 25 | $13.5B | $8.8B | ||
| Q2 25 | $12.3B | $8.8B | ||
| Q1 25 | $12.0B | $8.7B | ||
| Q4 24 | $11.5B | $8.5B | ||
| Q3 24 | $13.6B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $11.0B | $8.5B | ||
| Q1 24 | $11.6B | $8.0B |
| Q4 25 | $413.5B | $88.1B | ||
| Q3 25 | $411.3B | $88.5B | ||
| Q2 25 | $399.2B | $87.3B | ||
| Q1 25 | $390.0B | $87.3B | ||
| Q4 24 | $389.4B | $86.9B | ||
| Q3 24 | $399.4B | $90.8B | ||
| Q2 24 | $382.5B | $87.5B | ||
| Q1 24 | $385.6B | $89.2B |
| Q4 25 | — | 0.17× | ||
| Q3 25 | — | 0.17× | ||
| Q2 25 | — | 0.17× | ||
| Q1 25 | — | 0.17× | ||
| Q4 24 | — | 0.18× | ||
| Q3 24 | — | 0.19× | ||
| Q2 24 | — | 0.18× | ||
| Q1 24 | — | 0.20× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.9B | $200.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.31× | 100.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.9B | $200.0M | ||
| Q3 25 | $24.0M | $87.0M | ||
| Q2 25 | $-259.0M | $6.0M | ||
| Q1 25 | $375.0M | $34.0M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $27.0M | ||
| Q3 24 | $83.0M | $161.0M | ||
| Q2 24 | $-9.0M | $7.0M | ||
| Q1 24 | $598.0M | $-107.0M |
| Q4 25 | 2.31× | 100.00× | ||
| Q3 25 | 0.17× | 0.75× | ||
| Q2 25 | — | 0.12× | ||
| Q1 25 | — | 0.63× | ||
| Q4 24 | 0.68× | — | ||
| Q3 24 | — | 1.89× | ||
| Q2 24 | -0.02× | 0.09× | ||
| Q1 24 | 0.68× | -0.77× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRBG
| Institutional Markets Segment | $2.9B | 43% |
| Life Insurance Operating Segment | $1.1B | 16% |
| Individual Retirement Segment | $1.0B | 16% |
| Other | $1.0B | 15% |
| Group Retirement Segment | $667.0M | 10% |
GNW
| Enact Segment | $1.3B | 70% |
| Other | $386.0M | 22% |
| Annuities | $106.0M | 6% |
| Utilities | $20.0M | 1% |
| Consumer Cyclical | $17.0M | 1% |
| Energy | $4.0M | 0% |
