vs
California Resources Corp（CRC）とTarget Hospitality Corp.（TH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
California Resources Corpの直近四半期売上が大きい（$119.0M vs $73.5M、Target Hospitality Corp.の約1.6倍）。過去8四半期でTarget Hospitality Corp.の売上複合成長率が高い（0.7% vs -46.3%）
カリフォルニア・リソーシズ・コーポレーションは米国のエネルギー企業で、主にカリフォルニア州で炭化水素の探査事業を展開しています。デラウェア州に設立登記され、本社はカリフォルニア州ロングビーチにあり、同州内の私有鉱区保有規模で最大の地位を占めています。
Target Hospitalityは専門の宿泊サービス企業で、石油・ガス・鉱山事業の従業員向け宿泊を主力事業とし、大規模イベントや災害救援時に必要な仮設モジュール式宿泊も提供しています。本社はテキサス州ザ・ウッドランズにあり、ノースダコタ州ウィリストン、コロラド州デンバー、アルバータ州カルガリーにも拠点を置いています。
CRC vs TH — 直接比較
売上が大きい
CRC
1.6倍大きい
$73.5M
2年売上CAGRが高い
TH
2年複合成長率
-46.3%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $119.0M | $73.5M |
| 純利益 | — | $-14.9M |
| 粗利率 | — | 9.6% |
| 営業利益率 | -597.5% | -22.9% |
| 純利益率 | — | -20.3% |
| 売上前年比 | — | 22.0% |
| 純利益前年比 | — | -219.1% |
| EPS（希薄化後） | $-8.02 | $-0.14 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRCTH
| Q1 26 | $119.0M | — | ||
| Q4 25 | $679.0M | $73.5M | ||
| Q3 25 | $715.0M | $91.6M | ||
| Q2 25 | $702.0M | $54.9M | ||
| Q1 25 | $814.0M | $54.9M | ||
| Q4 24 | $826.0M | $60.2M | ||
| Q3 24 | $870.0M | $65.8M | ||
| Q2 24 | $412.0M | $67.5M |
純利益CRCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.0M | $-14.9M | ||
| Q3 25 | $64.0M | $-795.0K | ||
| Q2 25 | $172.0M | $-14.9M | ||
| Q1 25 | $115.0M | $-6.5M | ||
| Q4 24 | $33.0M | $12.5M | ||
| Q3 24 | $345.0M | $20.0M | ||
| Q2 24 | $8.0M | $18.4M |
粗利率CRCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 9.6% | ||
| Q3 25 | — | 19.6% | ||
| Q2 25 | — | -0.6% | ||
| Q1 25 | — | 32.7% | ||
| Q4 24 | — | 61.5% | ||
| Q3 24 | — | 68.7% | ||
| Q2 24 | — | 69.4% |
営業利益率CRCTH
| Q1 26 | -597.5% | — | ||
| Q4 25 | 6.9% | -22.9% | ||
| Q3 25 | 13.7% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 38.0% | -30.8% | ||
| Q1 25 | 22.9% | -2.0% | ||
| Q4 24 | 8.2% | 34.5% | ||
| Q3 24 | 59.5% | 42.5% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 43.8% |
純利益率CRCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.8% | -20.3% | ||
| Q3 25 | 9.0% | -0.9% | ||
| Q2 25 | 24.5% | -27.2% | ||
| Q1 25 | 14.1% | -11.8% | ||
| Q4 24 | 4.0% | 20.8% | ||
| Q3 24 | 39.7% | 30.4% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 27.2% |
EPS（希薄化後）CRCTH
| Q1 26 | $-8.02 | — | ||
| Q4 25 | $0.21 | $-0.14 | ||
| Q3 25 | $0.76 | $-0.01 | ||
| Q2 25 | $1.92 | $-0.15 | ||
| Q1 25 | $1.26 | $-0.07 | ||
| Q4 24 | $0.87 | $0.12 | ||
| Q3 24 | $3.78 | $0.20 | ||
| Q2 24 | $0.11 | $0.18 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $8.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.7M |
| 株主資本純資産 | $2.9B | $389.3M |
| 総資産 | — | $530.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $132.0M | $8.3M | ||
| Q3 25 | $196.0M | $30.4M | ||
| Q2 25 | $72.0M | $19.2M | ||
| Q1 25 | $214.0M | $34.5M | ||
| Q4 24 | $372.0M | $190.7M | ||
| Q3 24 | $241.0M | $177.7M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $154.3M |
総負債CRCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.7M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $2.0M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $26.3M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $42.9M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.5M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $994.0K | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.1M |
株主資本CRCTH
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | $3.7B | $389.3M | ||
| Q3 25 | $3.4B | $402.4M | ||
| Q2 25 | $3.4B | $401.3M | ||
| Q1 25 | $3.5B | $415.3M | ||
| Q4 24 | $3.5B | $421.1M | ||
| Q3 24 | $3.5B | $417.6M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $397.2M |
総資産CRCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.4B | $530.2M | ||
| Q3 25 | $6.8B | $541.2M | ||
| Q2 25 | $6.7B | $533.7M | ||
| Q1 25 | $6.8B | $562.5M | ||
| Q4 24 | $7.1B | $725.8M | ||
| Q3 24 | $7.1B | $709.8M | ||
| Q2 24 | $4.5B | $697.0M |
負債/資本比率CRCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | 0.29× | 0.01× | ||
| Q2 25 | 0.30× | 0.07× | ||
| Q1 25 | 0.29× | 0.10× | ||
| Q4 24 | 0.32× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 0.32× | 0.00× | ||
| Q2 24 | 0.57× | 0.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $99.0M | $5.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-32.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -26.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $380.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRCTH
| Q1 26 | $99.0M | — | ||
| Q4 25 | $235.0M | $5.7M | ||
| Q3 25 | $279.0M | $53.4M | ||
| Q2 25 | $165.0M | $11.1M | ||
| Q1 25 | $186.0M | $3.9M | ||
| Q4 24 | $206.0M | $30.6M | ||
| Q3 24 | $220.0M | $31.4M | ||
| Q2 24 | $97.0M | $39.1M |
フリーキャッシュフローCRCTH
| Q1 26 | $-32.0M | — | ||
| Q4 25 | $115.0M | — | ||
| Q3 25 | $188.0M | — | ||
| Q2 25 | $109.0M | — | ||
| Q1 25 | $131.0M | $-11.6M | ||
| Q4 24 | $118.0M | — | ||
| Q3 24 | $141.0M | — | ||
| Q2 24 | $63.0M | — |
FCFマージンCRCTH
| Q1 26 | -26.9% | — | ||
| Q4 25 | 16.9% | — | ||
| Q3 25 | 26.3% | — | ||
| Q2 25 | 15.5% | — | ||
| Q1 25 | 16.1% | -21.1% | ||
| Q4 24 | 14.3% | — | ||
| Q3 24 | 16.2% | — | ||
| Q2 24 | 15.3% | — |
設備投資強度CRCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 17.7% | — | ||
| Q3 25 | 12.7% | — | ||
| Q2 25 | 8.0% | — | ||
| Q1 25 | 6.8% | 28.2% | ||
| Q4 24 | 10.7% | — | ||
| Q3 24 | 9.1% | — | ||
| Q2 24 | 8.3% | — |
キャッシュ転換率CRCTH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 19.58× | — | ||
| Q3 25 | 4.36× | — | ||
| Q2 25 | 0.96× | — | ||
| Q1 25 | 1.62× | — | ||
| Q4 24 | 6.24× | 2.44× | ||
| Q3 24 | 0.64× | 1.57× | ||
| Q2 24 | 12.13× | 2.13× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRC
セグメントデータなし
TH
| Services | $40.9M | 56% |
| Hospitality And Facilities Services South | $32.6M | 44% |
