vs
サークル(CRCL)とBRINKER INTERNATIONAL, INC(EAT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BRINKER INTERNATIONAL, INCの直近四半期売上が大きい($1.5B vs $739.8M、サークルの約2.0倍)。サークルの純利益率が高く(29.0% vs 8.8%、差は20.1%)。サークルの前年同期比売上増加率が高い(5113.5% vs 6.9%)。BRINKER INTERNATIONAL, INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($155.2M vs $-14.7M)
サークルはジェレミー・アレールとショーン・ネヴィルにより2013年に創業された決済テクノロジー企業で、現在ニューヨークに本社を置く。米ドルに連動するステーブルコインUSDC、ユーロ建てのEURCを発行しているほか、トークン化されたマネーマーケットファンドUSYCも提供している。
ブリンカー・インターナショナルはアメリカの多国籍外食企業で、1975年に設立され、本社はテキサス州ダラスに所在する。傘下に「チリーズ」と「マジアーノズ・リトルイタリー」の2つのレストランチェーンを展開し、世界中で合計1672店舗を直営またはフランチャイズ運営している。
CRCL vs EAT — 直接比較
売上が大きい
EAT
2.0倍大きい
$739.8M
売上成長率が高い
CRCL
+5106.6%の差
6.9%
純利益率が高い
CRCL
純利益率が20.1%高い
8.8%
フリーキャッシュフローが多い
EAT
FCF $169.9M多い
$-14.7M
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $739.8M | $1.5B |
| 純利益 | $214.4M | $128.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.0% | 11.6% |
| 純利益率 | 29.0% | 8.8% |
| 売上前年比 | 5113.5% | 6.9% |
| 純利益前年比 | 202.0% | 8.4% |
| EPS(希薄化後) | $0.64 | $2.86 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CRCL
EAT
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | $739.8M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $658.1M | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | $6.8M | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
純利益
CRCL
EAT
| Q4 25 | — | $128.5M | ||
| Q3 25 | $214.4M | $99.5M | ||
| Q2 25 | $-482.1M | $107.0M | ||
| Q1 25 | — | $119.1M | ||
| Q4 24 | — | $118.5M | ||
| Q3 24 | — | $38.5M | ||
| Q2 24 | $32.9M | $57.3M | ||
| Q1 24 | — | $48.7M |
営業利益率
CRCL
EAT
| Q4 25 | — | 11.6% | ||
| Q3 25 | 11.0% | 8.7% | ||
| Q2 25 | -49.5% | 9.8% | ||
| Q1 25 | — | 11.0% | ||
| Q4 24 | — | 11.5% | ||
| Q3 24 | — | 5.0% | ||
| Q2 24 | — | 6.1% | ||
| Q1 24 | — | 6.2% |
純利益率
CRCL
EAT
| Q4 25 | — | 8.8% | ||
| Q3 25 | 29.0% | 7.4% | ||
| Q2 25 | -73.3% | 7.3% | ||
| Q1 25 | — | 8.4% | ||
| Q4 24 | — | 8.7% | ||
| Q3 24 | — | 3.4% | ||
| Q2 24 | 486.5% | 4.7% | ||
| Q1 24 | — | 4.3% |
EPS(希薄化後)
CRCL
EAT
| Q4 25 | — | $2.86 | ||
| Q3 25 | $0.64 | $2.17 | ||
| Q2 25 | $-4.48 | $2.31 | ||
| Q1 25 | — | $2.56 | ||
| Q4 24 | — | $2.61 | ||
| Q3 24 | — | $0.84 | ||
| Q2 24 | $0.00 | $1.22 | ||
| Q1 24 | — | $1.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.3B | $15.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $451.3M |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $379.3M |
| 総資産 | $76.8B | $2.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.19× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CRCL
EAT
| Q4 25 | — | $15.0M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $33.6M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $18.9M | ||
| Q1 25 | — | $17.5M | ||
| Q4 24 | — | $14.8M | ||
| Q3 24 | — | $16.2M | ||
| Q2 24 | $457.5M | $64.6M | ||
| Q1 24 | — | $15.5M |
総負債
CRCL
EAT
| Q4 25 | — | $451.3M | ||
| Q3 25 | — | $525.8M | ||
| Q2 25 | — | $426.0M | ||
| Q1 25 | — | $518.3M | ||
| Q4 24 | — | $652.0M | ||
| Q3 24 | — | $806.9M | ||
| Q2 24 | — | $786.3M | ||
| Q1 24 | — | $818.5M |
株主資本
CRCL
EAT
| Q4 25 | — | $379.3M | ||
| Q3 25 | $3.0B | $343.9M | ||
| Q2 25 | $2.4B | $370.9M | ||
| Q1 25 | — | $259.0M | ||
| Q4 24 | — | $131.5M | ||
| Q3 24 | — | $12.7M | ||
| Q2 24 | $460.9M | $39.4M | ||
| Q1 24 | — | $-46.7M |
総資産
CRCL
EAT
| Q4 25 | — | $2.7B | ||
| Q3 25 | $76.8B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $64.2B | $2.7B | ||
| Q1 25 | — | $2.6B | ||
| Q4 24 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | — | $2.5B | ||
| Q2 24 | — | $2.6B | ||
| Q1 24 | — | $2.5B |
負債/資本比率
CRCL
EAT
| Q4 25 | — | 1.19× | ||
| Q3 25 | — | 1.53× | ||
| Q2 25 | — | 1.15× | ||
| Q1 25 | — | 2.00× | ||
| Q4 24 | — | 4.96× | ||
| Q3 24 | — | 63.54× | ||
| Q2 24 | — | 19.96× | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-10.7M | $218.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-14.7M | $155.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.0% | 10.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.5% | 4.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.05× | 1.70× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $455.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CRCL
EAT
| Q4 25 | — | $218.9M | ||
| Q3 25 | $-10.7M | $120.8M | ||
| Q2 25 | $303.7M | $186.0M | ||
| Q1 25 | — | $212.0M | ||
| Q4 24 | — | $218.2M | ||
| Q3 24 | — | $62.8M | ||
| Q2 24 | — | $141.5M | ||
| Q1 24 | — | $130.1M |
フリーキャッシュフロー
CRCL
EAT
| Q4 25 | — | $155.2M | ||
| Q3 25 | $-14.7M | $62.2M | ||
| Q2 25 | $296.3M | $106.1M | ||
| Q1 25 | — | $132.4M | ||
| Q4 24 | — | $168.9M | ||
| Q3 24 | — | $6.3M | ||
| Q2 24 | — | $83.5M | ||
| Q1 24 | — | $78.7M |
FCFマージン
CRCL
EAT
| Q4 25 | — | 10.7% | ||
| Q3 25 | -2.0% | 4.6% | ||
| Q2 25 | 45.0% | 7.3% | ||
| Q1 25 | — | 9.3% | ||
| Q4 24 | — | 12.4% | ||
| Q3 24 | — | 0.6% | ||
| Q2 24 | — | 6.9% | ||
| Q1 24 | — | 7.0% |
設備投資強度
CRCL
EAT
| Q4 25 | — | 4.4% | ||
| Q3 25 | 0.5% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 5.5% | ||
| Q1 25 | — | 5.6% | ||
| Q4 24 | — | 3.6% | ||
| Q3 24 | — | 5.0% | ||
| Q2 24 | — | 4.8% | ||
| Q1 24 | — | 4.6% |
キャッシュ転換率
CRCL
EAT
| Q4 25 | — | 1.70× | ||
| Q3 25 | -0.05× | 1.21× | ||
| Q2 25 | — | 1.74× | ||
| Q1 25 | — | 1.78× | ||
| Q4 24 | — | 1.84× | ||
| Q3 24 | — | 1.63× | ||
| Q2 24 | — | 2.47× | ||
| Q1 24 | — | 2.67× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRCL
セグメントデータなし
EAT
| Chilis Restaurants | $1.3B | 91% |
| Maggianos Restaurants | $134.9M | 9% |
| Franchise Revenues | $13.4M | 1% |