vs
サークル(CRCL)とマテル(MAT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マテルの直近四半期売上が大きい($862.2M vs $739.8M、サークルの約1.2倍)。サークルの純利益率が高く(29.0% vs 7.1%、差は21.9%)。サークルの前年同期比売上増加率が高い(5113.5% vs 4.3%)。サークルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($-14.7M vs $-88.1M)
サークルはジェレミー・アレールとショーン・ネヴィルにより2013年に創業された決済テクノロジー企業で、現在ニューヨークに本社を置く。米ドルに連動するステーブルコインUSDC、ユーロ建てのEURCを発行しているほか、トークン化されたマネーマーケットファンドUSYCも提供している。
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
CRCL vs MAT — 直接比較
売上が大きい
MAT
1.2倍大きい
$739.8M
売上成長率が高い
CRCL
+5109.2%の差
4.3%
純利益率が高い
CRCL
純利益率が21.9%高い
7.1%
フリーキャッシュフローが多い
CRCL
FCF $73.4M多い
$-88.1M
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $739.8M | $862.2M |
| 純利益 | $214.4M | $61.0M |
| 粗利率 | — | 44.9% |
| 営業利益率 | 11.0% | — |
| 純利益率 | 29.0% | 7.1% |
| 売上前年比 | 5113.5% | 4.3% |
| 純利益前年比 | 202.0% | 251.4% |
| EPS(希薄化後) | $0.64 | $0.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CRCL
MAT
| Q1 26 | — | $862.2M | ||
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | $739.8M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $658.1M | $1.0B | ||
| Q1 25 | — | $826.6M | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | — | $1.8B | ||
| Q2 24 | $6.8M | $1.1B |
純利益
CRCL
MAT
| Q1 26 | — | $61.0M | ||
| Q4 25 | — | $106.2M | ||
| Q3 25 | $214.4M | $278.4M | ||
| Q2 25 | $-482.1M | $53.4M | ||
| Q1 25 | — | $-40.3M | ||
| Q4 24 | — | $140.9M | ||
| Q3 24 | — | $372.4M | ||
| Q2 24 | $32.9M | $56.9M |
粗利率
CRCL
MAT
| Q1 26 | — | 44.9% | ||
| Q4 25 | — | 45.9% | ||
| Q3 25 | — | 50.0% | ||
| Q2 25 | — | 50.9% | ||
| Q1 25 | — | 49.4% | ||
| Q4 24 | — | 50.7% | ||
| Q3 24 | — | 53.1% | ||
| Q2 24 | — | 49.2% |
営業利益率
CRCL
MAT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 8.0% | ||
| Q3 25 | 11.0% | 21.9% | ||
| Q2 25 | -49.5% | 7.7% | ||
| Q1 25 | — | -6.4% | ||
| Q4 24 | — | 9.6% | ||
| Q3 24 | — | 26.5% | ||
| Q2 24 | — | 7.7% |
純利益率
CRCL
MAT
| Q1 26 | — | 7.1% | ||
| Q4 25 | — | 6.0% | ||
| Q3 25 | 29.0% | 16.0% | ||
| Q2 25 | -73.3% | 5.2% | ||
| Q1 25 | — | -4.9% | ||
| Q4 24 | — | 8.6% | ||
| Q3 24 | — | 20.2% | ||
| Q2 24 | 486.5% | 5.3% |
EPS(希薄化後)
CRCL
MAT
| Q1 26 | — | $0.20 | ||
| Q4 25 | — | $0.32 | ||
| Q3 25 | $0.64 | $0.88 | ||
| Q2 25 | $-4.48 | $0.16 | ||
| Q1 25 | — | $-0.12 | ||
| Q4 24 | — | $0.40 | ||
| Q3 24 | — | $1.09 | ||
| Q2 24 | $0.00 | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.3B | $866.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.3B |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $2.1B |
| 総資産 | $76.8B | $6.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CRCL
MAT
| Q1 26 | — | $866.0M | ||
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $691.9M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $870.5M | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $723.5M | ||
| Q2 24 | $457.5M | $722.4M |
総負債
CRCL
MAT
| Q1 26 | — | $2.3B | ||
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | — | $2.3B | ||
| Q1 25 | — | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B |
株主資本
CRCL
MAT
| Q1 26 | — | $2.1B | ||
| Q4 25 | — | $2.2B | ||
| Q3 25 | $3.0B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $2.4B | $2.2B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | $460.9M | $2.0B |
総資産
CRCL
MAT
| Q1 26 | — | $6.3B | ||
| Q4 25 | — | $6.6B | ||
| Q3 25 | $76.8B | $6.6B | ||
| Q2 25 | $64.2B | $6.2B | ||
| Q1 25 | — | $6.2B | ||
| Q4 24 | — | $6.5B | ||
| Q3 24 | — | $6.5B | ||
| Q2 24 | — | $5.9B |
負債/資本比率
CRCL
MAT
| Q1 26 | — | 1.11× | ||
| Q4 25 | — | 1.04× | ||
| Q3 25 | — | 1.03× | ||
| Q2 25 | — | 1.08× | ||
| Q1 25 | — | 1.10× | ||
| Q4 24 | — | 1.03× | ||
| Q3 24 | — | 1.01× | ||
| Q2 24 | — | 1.18× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-10.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-14.7M | $-88.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.0% | -10.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.5% | 7.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.05× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CRCL
MAT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $796.6M | ||
| Q3 25 | $-10.7M | $72.0M | ||
| Q2 25 | $303.7M | $-300.1M | ||
| Q1 25 | — | $24.8M | ||
| Q4 24 | — | $862.1M | ||
| Q3 24 | — | $155.8M | ||
| Q2 24 | — | $-252.9M |
フリーキャッシュフロー
CRCL
MAT
| Q1 26 | — | $-88.1M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-14.7M | — | ||
| Q2 25 | $296.3M | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
FCFマージン
CRCL
MAT
| Q1 26 | — | -10.2% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -2.0% | — | ||
| Q2 25 | 45.0% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
設備投資強度
CRCL
MAT
| Q1 26 | — | 7.6% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.5% | — | ||
| Q2 25 | 1.1% | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュ転換率
CRCL
MAT
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 7.50× | ||
| Q3 25 | -0.05× | 0.26× | ||
| Q2 25 | — | -5.62× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 6.12× | ||
| Q3 24 | — | 0.42× | ||
| Q2 24 | — | -4.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図