vs
CARTERS INC(CRI)とFIGS, Inc.(FIGS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CARTERS INCの直近四半期売上が大きい($757.8M vs $201.9M、FIGS, Inc.の約3.8倍)。FIGS, Inc.の純利益率が高く(9.2% vs 1.5%、差は7.6%)。FIGS, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(33.0% vs -0.1%)。FIGS, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($58.1M vs $-144.1M)
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
FIGSは米国カリフォルニア州サンタモニカに本社を置く衣料品企業で、2013年にヘザー・ハッソンとトリナ・スピアにより設立され、現在両者が共同CEOを務めている。医療従事者向けのスクラブや関連商品を専門に販売し、医療用ウェア分野で高い知名度を持つ。
CRI vs FIGS — 直接比較
売上が大きい
CRI
3.8倍大きい
$201.9M
売上成長率が高い
FIGS
+33.1%の差
-0.1%
純利益率が高い
FIGS
純利益率が7.6%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
FIGS
FCF $202.2M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q3 2026 vs Q4 2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $201.9M |
| 純利益 | $11.6M | $18.5M |
| 粗利率 | 45.1% | 62.9% |
| 営業利益率 | 3.8% | 9.3% |
| 純利益率 | 1.5% | 9.2% |
| 売上前年比 | -0.1% | 33.0% |
| 純利益前年比 | -80.1% | 881.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.32 | $0.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CRI
FIGS
| Q4 25 | — | $201.9M | ||
| Q3 25 | $757.8M | $151.7M | ||
| Q2 25 | $585.3M | $152.6M | ||
| Q1 25 | $629.8M | $124.9M | ||
| Q4 24 | — | $151.8M | ||
| Q3 24 | — | $140.2M | ||
| Q2 24 | — | $144.2M | ||
| Q1 24 | — | $119.3M |
純利益
CRI
FIGS
| Q4 25 | — | $18.5M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $8.7M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $7.1M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $-102.0K | ||
| Q4 24 | — | $1.9M | ||
| Q3 24 | — | $-1.7M | ||
| Q2 24 | — | $1.1M | ||
| Q1 24 | — | $1.4M |
粗利率
CRI
FIGS
| Q4 25 | — | 62.9% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 69.9% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 67.0% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 67.6% | ||
| Q4 24 | — | 67.3% | ||
| Q3 24 | — | 67.1% | ||
| Q2 24 | — | 67.4% | ||
| Q1 24 | — | 68.9% |
営業利益率
CRI
FIGS
| Q4 25 | — | 9.3% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 6.4% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 4.1% | -0.2% | ||
| Q4 24 | — | 5.9% | ||
| Q3 24 | — | -6.2% | ||
| Q2 24 | — | 1.1% | ||
| Q1 24 | — | 0.4% |
純利益率
CRI
FIGS
| Q4 25 | — | 9.2% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 5.8% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 4.7% | ||
| Q1 25 | 2.5% | -0.1% | ||
| Q4 24 | — | 1.2% | ||
| Q3 24 | — | -1.2% | ||
| Q2 24 | — | 0.8% | ||
| Q1 24 | — | 1.2% |
EPS(希薄化後)
CRI
FIGS
| Q4 25 | — | $0.10 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.05 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $0.04 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $0.00 | ||
| Q4 24 | — | $0.01 | ||
| Q3 24 | — | $-0.01 | ||
| Q2 24 | — | $0.01 | ||
| Q1 24 | — | $0.01 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $82.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $437.5M |
| 総資産 | $2.5B | $580.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CRI
FIGS
| Q4 25 | — | $82.0M | ||
| Q3 25 | $184.2M | $46.5M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $50.8M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $90.0M | ||
| Q4 24 | — | $85.6M | ||
| Q3 24 | — | $124.1M | ||
| Q2 24 | — | $131.8M | ||
| Q1 24 | — | $155.3M |
株主資本
CRI
FIGS
| Q4 25 | — | $437.5M | ||
| Q3 25 | $864.6M | $413.3M | ||
| Q2 25 | $853.9M | $396.5M | ||
| Q1 25 | $847.2M | $381.5M | ||
| Q4 24 | — | $377.1M | ||
| Q3 24 | — | $403.5M | ||
| Q2 24 | — | $401.7M | ||
| Q1 24 | — | $389.9M |
総資産
CRI
FIGS
| Q4 25 | — | $580.0M | ||
| Q3 25 | $2.5B | $544.7M | ||
| Q2 25 | $2.5B | $517.1M | ||
| Q1 25 | $2.3B | $522.3M | ||
| Q4 24 | — | $509.8M | ||
| Q3 24 | — | $542.5M | ||
| Q2 24 | — | $526.0M | ||
| Q1 24 | — | $510.9M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $60.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $58.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | 28.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | 3.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $53.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CRI
FIGS
| Q4 25 | — | $60.9M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $3.4M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $-12.4M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $9.2M | ||
| Q4 24 | — | $30.4M | ||
| Q3 24 | — | $22.6M | ||
| Q2 24 | — | $16.5M | ||
| Q1 24 | — | $11.6M |
フリーキャッシュフロー
CRI
FIGS
| Q4 25 | — | $58.1M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $531.0K | ||
| Q2 25 | $24.1M | $-13.5M | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $7.9M | ||
| Q4 24 | — | $27.1M | ||
| Q3 24 | — | $18.4M | ||
| Q2 24 | — | $7.5M | ||
| Q1 24 | — | $11.1M |
FCFマージン
CRI
FIGS
| Q4 25 | — | 28.8% | ||
| Q3 25 | -19.0% | 0.4% | ||
| Q2 25 | 4.1% | -8.9% | ||
| Q1 25 | -9.4% | 6.3% | ||
| Q4 24 | — | 17.8% | ||
| Q3 24 | — | 13.1% | ||
| Q2 24 | — | 5.2% | ||
| Q1 24 | — | 9.3% |
設備投資強度
CRI
FIGS
| Q4 25 | — | 1.4% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 1.9% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 1.0% | ||
| Q4 24 | — | 2.2% | ||
| Q3 24 | — | 3.0% | ||
| Q2 24 | — | 6.2% | ||
| Q1 24 | — | 0.4% |
キャッシュ転換率
CRI
FIGS
| Q4 25 | — | 3.29× | ||
| Q3 25 | -11.04× | 0.39× | ||
| Q2 25 | 90.37× | -1.75× | ||
| Q1 25 | -3.13× | — | ||
| Q4 24 | — | 16.14× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 15.04× | ||
| Q1 24 | — | 8.10× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
FIGS
| Scrubwear | $154.9M | 77% |
| Non Scrubwear Lifestyle | $47.0M | 23% |