vs
CARTERS INC（CRI）とリーバイス（LEVI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
リーバイスの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $757.8M、CARTERS INCの約2.3倍）。リーバイスの純利益率が高く（8.9% vs 1.5%、差は7.4%）。CARTERS INCの前年同期比売上増加率が高い（-0.1% vs -4.0%）。リーバイスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$215.7M vs $-144.1M）
カーターズはアメリカを代表する子供服のデザイン・販売大手企業で、1865年にウィリアム・カーターによって設立されました。長年にわたる業界経験を活かし、北米の子供服市場で高い知名度とシェアを獲得しています。
リーバイ・ストラウス社は「Levi's」ブランドのデニムジーンズで世界的に知られる米国衣料企業です。1853年5月にドイツ系ユダヤ人移民のリーバイ・ストラウスがサンフランシスコで創業し、現在登記地はデラウェア州、本社はサンフランシスコのリーバイスプラザに所在します。
CRI vs LEVI — 直接比較
売上が大きい
LEVI
2.3倍大きい
$757.8M
売上成長率が高い
CRI
+3.9%の差
-4.0%
純利益率が高い
LEVI
純利益率が7.4%高い
1.5%
フリーキャッシュフローが多い
LEVI
FCF $359.8M多い
$-144.1M
損益計算書 — Q3 2026 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $757.8M | $1.8B |
| 純利益 | $11.6M | $158.0M |
| 粗利率 | 45.1% | 60.8% |
| 営業利益率 | 3.8% | 11.9% |
| 純利益率 | 1.5% | 8.9% |
| 売上前年比 | -0.1% | -4.0% |
| 純利益前年比 | -80.1% | -13.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.32 | $0.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CRILEVI
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | $757.8M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $585.3M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $629.8M | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | — | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.4B | ||
| Q1 24 | — | $1.6B |
純利益CRILEVI
| Q4 25 | — | $158.0M | ||
| Q3 25 | $11.6M | $218.1M | ||
| Q2 25 | $446.0K | $67.0M | ||
| Q1 25 | $15.5M | $135.0M | ||
| Q4 24 | — | $182.5M | ||
| Q3 24 | — | $20.7M | ||
| Q2 24 | — | $18.0M | ||
| Q1 24 | — | $-10.6M |
粗利率CRILEVI
| Q4 25 | — | 60.8% | ||
| Q3 25 | 45.1% | 61.7% | ||
| Q2 25 | 48.1% | 62.6% | ||
| Q1 25 | 46.2% | 62.1% | ||
| Q4 24 | — | 61.3% | ||
| Q3 24 | — | 60.0% | ||
| Q2 24 | — | 60.5% | ||
| Q1 24 | — | 58.2% |
営業利益率CRILEVI
| Q4 25 | — | 11.9% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 0.7% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 4.1% | 12.5% | ||
| Q4 24 | — | 11.5% | ||
| Q3 24 | — | 2.0% | ||
| Q2 24 | — | 1.5% | ||
| Q1 24 | — | -0.0% |
純利益率CRILEVI
| Q4 25 | — | 8.9% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 14.1% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 4.6% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 8.8% | ||
| Q4 24 | — | 9.9% | ||
| Q3 24 | — | 1.4% | ||
| Q2 24 | — | 1.2% | ||
| Q1 24 | — | -0.7% |
EPS（希薄化後）CRILEVI
| Q4 25 | — | $0.39 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $0.55 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $0.17 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $0.34 | ||
| Q4 24 | — | $0.46 | ||
| Q3 24 | — | $0.05 | ||
| Q2 24 | — | $0.04 | ||
| Q1 24 | — | $-0.03 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $184.2M | $848.8M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.1B |
| 株主資本純資産 | $864.6M | $2.3B |
| 総資産 | $2.5B | $6.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.46× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CRILEVI
| Q4 25 | — | $848.8M | ||
| Q3 25 | $184.2M | $707.5M | ||
| Q2 25 | $338.2M | $736.7M | ||
| Q1 25 | $320.8M | $574.4M | ||
| Q4 24 | — | $690.0M | ||
| Q3 24 | — | $577.1M | ||
| Q2 24 | — | $641.4M | ||
| Q1 24 | — | $516.7M |
総負債CRILEVI
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.0B | ||
| Q2 25 | — | $1.0B | ||
| Q1 25 | — | $987.4M | ||
| Q4 24 | — | $994.0M | ||
| Q3 24 | — | $1.0B | ||
| Q2 24 | — | $1.0B | ||
| Q1 24 | — | $1.0B |
株主資本CRILEVI
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | $864.6M | $2.2B | ||
| Q2 25 | $853.9M | $2.1B | ||
| Q1 25 | $847.2M | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.0B | ||
| Q3 24 | — | $1.9B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B | ||
| Q1 24 | — | $2.0B |
総資産CRILEVI
| Q4 25 | — | $6.8B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $6.7B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $6.5B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $6.2B | ||
| Q4 24 | — | $6.4B | ||
| Q3 24 | — | $6.3B | ||
| Q2 24 | — | $6.2B | ||
| Q1 24 | — | $6.0B |
負債/資本比率CRILEVI
| Q4 25 | — | 0.46× | ||
| Q3 25 | — | 0.48× | ||
| Q2 25 | — | 0.49× | ||
| Q1 25 | — | 0.49× | ||
| Q4 24 | — | 0.50× | ||
| Q3 24 | — | 0.54× | ||
| Q2 24 | — | 0.51× | ||
| Q1 24 | — | 0.51× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-128.0M | $266.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-144.1M | $215.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -19.0% | 12.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 2.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -11.04× | 1.69× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $308.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCRILEVI
| Q4 25 | — | $266.8M | ||
| Q3 25 | $-128.0M | $24.8M | ||
| Q2 25 | $40.3M | $185.5M | ||
| Q1 25 | $-48.6M | $52.5M | ||
| Q4 24 | — | $297.3M | ||
| Q3 24 | — | $52.3M | ||
| Q2 24 | — | $262.8M | ||
| Q1 24 | — | $286.0M |
フリーキャッシュフローCRILEVI
| Q4 25 | — | $215.7M | ||
| Q3 25 | $-144.1M | $-39.4M | ||
| Q2 25 | $24.1M | $146.0M | ||
| Q1 25 | $-59.0M | $-14.1M | ||
| Q4 24 | — | $231.6M | ||
| Q3 24 | — | $2.3M | ||
| Q2 24 | — | $222.6M | ||
| Q1 24 | — | $214.4M |
FCFマージンCRILEVI
| Q4 25 | — | 12.2% | ||
| Q3 25 | -19.0% | -2.6% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 10.1% | ||
| Q1 25 | -9.4% | -0.9% | ||
| Q4 24 | — | 12.6% | ||
| Q3 24 | — | 0.2% | ||
| Q2 24 | — | 15.4% | ||
| Q1 24 | — | 13.8% |
設備投資強度CRILEVI
| Q4 25 | — | 2.9% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 4.2% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 4.4% | ||
| Q4 24 | — | 3.6% | ||
| Q3 24 | — | 3.3% | ||
| Q2 24 | — | 2.8% | ||
| Q1 24 | — | 4.6% |
キャッシュ転換率CRILEVI
| Q4 25 | — | 1.69× | ||
| Q3 25 | -11.04× | 0.11× | ||
| Q2 25 | 90.37× | 2.77× | ||
| Q1 25 | -3.13× | 0.39× | ||
| Q4 24 | — | 1.63× | ||
| Q3 24 | — | 2.53× | ||
| Q2 24 | — | 14.60× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRI
| Sales Channel Directly To Consumer | $362.3M | 48% |
| Sales Channel Through Intermediary | $283.8M | 37% |
| Other | $110.4M | 15% |
| Gift Cards | $1.3M | 0% |
LEVI
| Other | $760.3M | 43% |
| Sales Channel Through Intermediary | $583.2M | 33% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $376.0M | 21% |
| Beyond Yoga | $46.3M | 3% |
