vs
CRISPR Therapeutics AG（CRSP）とRCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.（RICK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の直近四半期売上が大きい（$70.9M vs $35.7M、CRISPR Therapeutics AGの約2.0倍）。RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の純利益率が高く（-7.8% vs -104.5%、差は96.8%）。RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の前年同期比売上増加率が高い（-3.1% vs -82.3%）。RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$11.5M vs $-50.3M）
CRISPR Therapeutics AGはスイスと米国に拠点を置くバイオテクノロジー企業で、本社はスイスのツークに所在します。米国ではCRISPR Therapeutics, Inc.として事業を展開し、CRISPR遺伝子編集プラットフォームを活用した医薬品開発を手がけた先駆的企業の1つです。従業員数約500人、ツーク、米国ボストン・サンフランシスコ、英国ロンドンに拠点を構え、希少疾患や一般疾患の治療薬開発に注力しています。
RCIホスピタリティホールディングスは子会社を通じ、ストリップクラブ、ナイトクラブ、スポーツバー・レストランを運営するほか、アダルトクラブ業界向けのメディア・コンベンション事業も手がけています。1995年に新規株式公開を果たし、現在はナスダック・グローバルマーケットに上場しています。
CRSP vs RICK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2024 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $35.7M | $70.9M |
| 純利益 | $-37.3M | $-5.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -181.0% | -0.7% |
| 純利益率 | -104.5% | -7.8% |
| 売上前年比 | -82.3% | -3.1% |
| 純利益前年比 | -141.8% | -2354.9% |
| EPS（希薄化後） | $-0.41 | $-0.60 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q3 25 | — | $70.9M | ||
| Q2 25 | — | $71.1M | ||
| Q1 25 | — | $65.9M | ||
| Q4 24 | $35.7M | $71.5M | ||
| Q3 24 | — | $73.2M | ||
| Q2 24 | — | $76.2M | ||
| Q1 24 | — | $72.3M | ||
| Q4 23 | $201.2M | $73.9M |
| Q3 25 | — | $-5.5M | ||
| Q2 25 | — | $4.1M | ||
| Q1 25 | — | $3.2M | ||
| Q4 24 | $-37.3M | $9.0M | ||
| Q3 24 | — | $244.0K | ||
| Q2 24 | — | $-5.2M | ||
| Q1 24 | — | $774.0K | ||
| Q4 23 | $89.3M | $7.2M |
| Q3 25 | — | -0.7% | ||
| Q2 25 | — | 12.2% | ||
| Q1 25 | — | 12.4% | ||
| Q4 24 | -181.0% | 19.5% | ||
| Q3 24 | — | 4.8% | ||
| Q2 24 | — | -3.3% | ||
| Q1 24 | — | 6.4% | ||
| Q4 23 | 34.6% | 17.8% |
| Q3 25 | — | -7.8% | ||
| Q2 25 | — | 5.7% | ||
| Q1 25 | — | 4.9% | ||
| Q4 24 | -104.5% | 12.6% | ||
| Q3 24 | — | 0.3% | ||
| Q2 24 | — | -6.9% | ||
| Q1 24 | — | 1.1% | ||
| Q4 23 | 44.4% | 9.8% |
| Q3 25 | — | $-0.60 | ||
| Q2 25 | — | $0.46 | ||
| Q1 25 | — | $0.36 | ||
| Q4 24 | $-0.41 | $1.01 | ||
| Q3 24 | — | $0.04 | ||
| Q2 24 | — | $-0.56 | ||
| Q1 24 | — | $0.08 | ||
| Q4 23 | $1.12 | $0.77 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.9B | $33.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $238.2M |
| 株主資本純資産 | $1.9B | $261.1M |
| 総資産 | $2.2B | $596.9M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.91× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q3 25 | — | $33.7M | ||
| Q2 25 | — | $29.3M | ||
| Q1 25 | — | $32.7M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $34.7M | ||
| Q3 24 | — | $32.4M | ||
| Q2 24 | — | $34.9M | ||
| Q1 24 | — | $20.0M | ||
| Q4 23 | $1.7B | $21.2M |
| Q3 25 | — | $238.2M | ||
| Q2 25 | — | $243.8M | ||
| Q1 25 | — | $244.1M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $241.1M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
| Q3 25 | — | $261.1M | ||
| Q2 25 | — | $269.5M | ||
| Q1 25 | — | $268.8M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $269.0M | ||
| Q3 24 | — | $263.4M | ||
| Q2 24 | — | $271.2M | ||
| Q1 24 | — | $285.8M | ||
| Q4 23 | $1.9B | $286.6M |
| Q3 25 | — | $596.9M | ||
| Q2 25 | — | $597.4M | ||
| Q1 25 | — | $589.8M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $586.2M | ||
| Q3 24 | — | $584.4M | ||
| Q2 24 | — | $601.0M | ||
| Q1 24 | — | $609.9M | ||
| Q4 23 | $2.2B | $619.2M |
| Q3 25 | — | 0.91× | ||
| Q2 25 | — | 0.90× | ||
| Q1 25 | — | 0.91× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.92× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-50.0M | $13.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-50.3M | $11.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -140.9% | 16.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.7% | 3.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-325.9M | $34.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q3 25 | — | $13.7M | ||
| Q2 25 | — | $13.8M | ||
| Q1 25 | — | $8.5M | ||
| Q4 24 | $-50.0M | $13.3M | ||
| Q3 24 | — | $15.7M | ||
| Q2 24 | — | $15.8M | ||
| Q1 24 | — | $10.8M | ||
| Q4 23 | $-96.1M | $13.6M |
| Q3 25 | — | $11.5M | ||
| Q2 25 | — | $10.1M | ||
| Q1 25 | — | $5.7M | ||
| Q4 24 | $-50.3M | $7.6M | ||
| Q3 24 | — | $10.3M | ||
| Q2 24 | — | $9.3M | ||
| Q1 24 | — | $3.2M | ||
| Q4 23 | $-96.8M | $8.5M |
| Q3 25 | — | 16.2% | ||
| Q2 25 | — | 14.2% | ||
| Q1 25 | — | 8.6% | ||
| Q4 24 | -140.9% | 10.6% | ||
| Q3 24 | — | 14.0% | ||
| Q2 24 | — | 12.3% | ||
| Q1 24 | — | 4.4% | ||
| Q4 23 | -48.1% | 11.5% |
| Q3 25 | — | 3.2% | ||
| Q2 25 | — | 5.2% | ||
| Q1 25 | — | 4.3% | ||
| Q4 24 | 0.7% | 8.0% | ||
| Q3 24 | — | 7.3% | ||
| Q2 24 | — | 8.4% | ||
| Q1 24 | — | 10.6% | ||
| Q4 23 | 0.4% | 6.9% |
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 3.40× | ||
| Q1 25 | — | 2.65× | ||
| Q4 24 | — | 1.48× | ||
| Q3 24 | — | 64.14× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 14.00× | ||
| Q4 23 | -1.08× | 1.89× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CRSP
| Collaboration Revenue | $35.0M | 98% |
| Grant | $2.3M | 6% |
RICK
| Transferred At Point In Time | $60.8M | 86% |
| Food And Merchandise | $10.4M | 15% |
