vs
シスコ（CSCO）とゴールドマン・サックス（GS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
シスコの直近四半期売上が大きい（$15.3B vs $13.5B、ゴールドマン・サックスの約1.1倍）。ゴールドマン・サックスの純利益率が高く（34.3% vs 20.7%、差は13.6%）。シスコの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.5B vs $-16.8B）
シスコシステムズは米国カリフォルニア州サンノゼに本社を置く多国籍デジタル通信技術コングロマリットで、ネットワークハードウェア、ソフトウェア、通信機器をはじめとするハイテク製品の開発・製造・販売や、関連技術サービスを幅広く提供しています。
ゴールドマン・サックス・グループはアメリカの多国籍投資銀行・金融サービス企業です。1869年に創業し、本社はニューヨーク市マンハッタン下部にあり、世界各国の金融センターに地域本社を置いています。収益ベースで世界最大級の投資銀行の1つであり、フォーチュン500の米国企業総収入ランキングで第55位にランクインしています。
CSCO vs GS — 直接比較
売上が大きい
CSCO
1.1倍大きい
$13.5B
純利益率が高い
GS
純利益率が13.6%高い
20.7%
フリーキャッシュフローが多い
CSCO
FCF $18.3B多い
$-16.8B
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $15.3B | $13.5B |
| 純利益 | $3.2B | $4.6B |
| 粗利率 | 65.0% | — |
| 営業利益率 | 24.6% | 43.5% |
| 純利益率 | 20.7% | 34.3% |
| 売上前年比 | 9.7% | — |
| 純利益前年比 | 30.8% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.80 | $14.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CSCOGS
| Q1 26 | $15.3B | — | ||
| Q4 25 | $14.9B | $13.5B | ||
| Q3 25 | $14.7B | $15.2B | ||
| Q2 25 | $14.1B | $14.6B | ||
| Q1 25 | $14.0B | $15.1B | ||
| Q4 24 | $13.8B | — | ||
| Q3 24 | $13.6B | $12.7B | ||
| Q2 24 | $12.7B | $12.7B |
純利益CSCOGS
| Q1 26 | $3.2B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $4.6B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $4.7B | ||
| Q4 24 | $2.7B | — | ||
| Q3 24 | $2.2B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $3.0B |
粗利率CSCOGS
| Q1 26 | 65.0% | — | ||
| Q4 25 | 65.5% | — | ||
| Q3 25 | 63.2% | — | ||
| Q2 25 | 65.6% | — | ||
| Q1 25 | 65.1% | — | ||
| Q4 24 | 65.9% | — | ||
| Q3 24 | 64.4% | — | ||
| Q2 24 | 65.1% | — |
営業利益率CSCOGS
| Q1 26 | 24.6% | — | ||
| Q4 25 | 22.6% | 43.5% | ||
| Q3 25 | 21.0% | 35.5% | ||
| Q2 25 | 22.6% | 34.0% | ||
| Q1 25 | 22.3% | 37.5% | ||
| Q4 24 | 17.0% | — | ||
| Q3 24 | 19.2% | 31.4% | ||
| Q2 24 | 17.2% | 30.8% |
純利益率CSCOGS
| Q1 26 | 20.7% | — | ||
| Q4 25 | 19.2% | 34.3% | ||
| Q3 25 | 17.4% | 27.0% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 25.5% | ||
| Q1 25 | 17.4% | 31.5% | ||
| Q4 24 | 19.6% | — | ||
| Q3 24 | 15.8% | 23.5% | ||
| Q2 24 | 14.8% | 23.9% |
EPS（希薄化後）CSCOGS
| Q1 26 | $0.80 | — | ||
| Q4 25 | $0.72 | $14.04 | ||
| Q3 25 | $0.64 | $12.25 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $10.91 | ||
| Q1 25 | $0.61 | $14.12 | ||
| Q4 24 | $0.68 | — | ||
| Q3 24 | $0.54 | $8.40 | ||
| Q2 24 | $0.46 | $8.62 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $15.8B | $164.3B |
| 総負債低いほど良い | $24.6B | — |
| 株主資本純資産 | $47.7B | $125.0B |
| 総資産 | $123.4B | $1809.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.52× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CSCOGS
| Q1 26 | $15.8B | — | ||
| Q4 25 | $15.7B | $164.3B | ||
| Q3 25 | $16.1B | $169.6B | ||
| Q2 25 | $15.6B | $153.0B | ||
| Q1 25 | $16.9B | $167.4B | ||
| Q4 24 | $18.7B | — | ||
| Q3 24 | $17.9B | $154.7B | ||
| Q2 24 | $18.8B | $206.3B |
総負債CSCOGS
| Q1 26 | $24.6B | — | ||
| Q4 25 | $24.6B | — | ||
| Q3 25 | $24.6B | — | ||
| Q2 25 | $25.1B | — | ||
| Q1 25 | $20.1B | — | ||
| Q4 24 | $20.1B | — | ||
| Q3 24 | $20.1B | — | ||
| Q2 24 | $20.1B | — |
株主資本CSCOGS
| Q1 26 | $47.7B | — | ||
| Q4 25 | $46.9B | $125.0B | ||
| Q3 25 | $46.8B | $124.4B | ||
| Q2 25 | $45.9B | $124.1B | ||
| Q1 25 | $45.5B | $124.3B | ||
| Q4 24 | $45.3B | — | ||
| Q3 24 | $45.5B | $121.2B | ||
| Q2 24 | $45.8B | $119.5B |
総資産CSCOGS
| Q1 26 | $123.4B | — | ||
| Q4 25 | $121.1B | $1809.3B | ||
| Q3 25 | $122.3B | $1808.0B | ||
| Q2 25 | $119.8B | $1785.0B | ||
| Q1 25 | $121.4B | $1766.2B | ||
| Q4 24 | $123.3B | — | ||
| Q3 24 | $124.4B | $1728.1B | ||
| Q2 24 | $123.0B | $1653.3B |
負債/資本比率CSCOGS
| Q1 26 | 0.52× | — | ||
| Q4 25 | 0.53× | — | ||
| Q3 25 | 0.53× | — | ||
| Q2 25 | 0.55× | — | ||
| Q1 25 | 0.44× | — | ||
| Q4 24 | 0.44× | — | ||
| Q3 24 | 0.44× | — | ||
| Q2 24 | 0.44× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.8B | $-16.3B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.5B | $-16.8B |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.0% | -124.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 3.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.57× | -3.53× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $12.2B | $-47.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCSCOGS
| Q1 26 | $1.8B | — | ||
| Q4 25 | $3.2B | $-16.3B | ||
| Q3 25 | $4.2B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $5.7B | ||
| Q1 25 | $2.2B | $-37.2B | ||
| Q4 24 | $3.7B | — | ||
| Q3 24 | $3.7B | — | ||
| Q2 24 | $4.0B | — |
フリーキャッシュフローCSCOGS
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $-16.8B | ||
| Q3 25 | $4.0B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $-37.7B | ||
| Q4 24 | $3.4B | — | ||
| Q3 24 | $3.5B | — | ||
| Q2 24 | $3.8B | — |
FCFマージンCSCOGS
| Q1 26 | 10.0% | — | ||
| Q4 25 | 19.4% | -124.9% | ||
| Q3 25 | 27.4% | 14.0% | ||
| Q2 25 | 26.8% | 35.6% | ||
| Q1 25 | 14.5% | -250.5% | ||
| Q4 24 | 24.9% | — | ||
| Q3 24 | 25.9% | — | ||
| Q2 24 | 29.9% | — |
設備投資強度CSCOGS
| Q1 26 | 1.8% | — | ||
| Q4 25 | 2.2% | 3.9% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 3.7% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 3.3% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 3.3% | ||
| Q4 24 | 1.6% | — | ||
| Q3 24 | 1.5% | — | ||
| Q2 24 | 1.3% | — |
キャッシュ転換率CSCOGS
| Q1 26 | 0.57× | — | ||
| Q4 25 | 1.12× | -3.53× | ||
| Q3 25 | 1.66× | 0.65× | ||
| Q2 25 | 1.63× | 1.52× | ||
| Q1 25 | 0.92× | -7.86× | ||
| Q4 24 | 1.35× | — | ||
| Q3 24 | 1.73× | — | ||
| Q2 24 | 2.11× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSCO
| Networking | $8.3B | 54% |
| Services | $3.7B | 24% |
| Security | $2.0B | 13% |
| Collaboration | $1.1B | 7% |
| Observability | $277.0M | 2% |
GS
| Global Banking And Markets | $10.5B | 78% |
| Other | $2.9B | 22% |
