vs
シスコ(CSCO)とペプシコ(PFGC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ペプシコの直近四半期売上が大きい($16.4B vs $15.3B、シスコの約1.1倍)。シスコの純利益率が高く(20.7% vs 0.4%、差は20.3%)。シスコの前年同期比売上増加率が高い(9.7% vs 5.2%)。シスコの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($1.5B vs $487.8M)。過去8四半期でシスコの売上複合成長率が高い(9.9% vs 8.9%)
シスコシステムズは米国カリフォルニア州サンノゼに本社を置く多国籍デジタル通信技術コングロマリットで、ネットワークハードウェア、ソフトウェア、通信機器をはじめとするハイテク製品の開発・製造・販売や、関連技術サービスを幅広く提供しています。
ペプシコはアメリカ合衆国ニューヨーク州パーチェスに本社を置く多国籍食品飲料企業で、1965年にペプシ・コーラ社とフリトレー社の合併で誕生しました。食品飲料市場の全領域に事業を展開し、傘下製品の製造・流通・マーケティングを行い、主力のペプシを筆頭に多種多様な人気ブランドを保有しています。
CSCO vs PFGC — 直接比較
売上が大きい
PFGC
1.1倍大きい
$15.3B
売上成長率が高い
CSCO
+4.5%の差
5.2%
純利益率が高い
CSCO
純利益率が20.3%高い
0.4%
フリーキャッシュフローが多い
CSCO
FCF $1.1B多い
$487.8M
2年売上CAGRが高い
CSCO
2年複合成長率
8.9%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $15.3B | $16.4B |
| 純利益 | $3.2B | $61.7M |
| 粗利率 | 65.0% | 12.0% |
| 営業利益率 | 24.6% | 1.2% |
| 純利益率 | 20.7% | 0.4% |
| 売上前年比 | 9.7% | 5.2% |
| 純利益前年比 | 30.8% | 45.5% |
| EPS(希薄化後) | $0.80 | $0.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CSCO
PFGC
| Q1 26 | $15.3B | — | ||
| Q4 25 | $14.9B | $16.4B | ||
| Q3 25 | $14.7B | $17.1B | ||
| Q2 25 | $14.1B | $16.9B | ||
| Q1 25 | $14.0B | $15.3B | ||
| Q4 24 | $13.8B | $15.6B | ||
| Q3 24 | $13.6B | $15.4B | ||
| Q2 24 | $12.7B | $15.2B |
純利益
CSCO
PFGC
| Q1 26 | $3.2B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $61.7M | ||
| Q3 25 | $2.5B | $93.6M | ||
| Q2 25 | $2.5B | $131.5M | ||
| Q1 25 | $2.4B | $58.3M | ||
| Q4 24 | $2.7B | $42.4M | ||
| Q3 24 | $2.2B | $108.0M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $166.5M |
粗利率
CSCO
PFGC
| Q1 26 | 65.0% | — | ||
| Q4 25 | 65.5% | 12.0% | ||
| Q3 25 | 63.2% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 65.6% | 11.8% | ||
| Q1 25 | 65.1% | 11.9% | ||
| Q4 24 | 65.9% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 64.4% | 11.4% | ||
| Q2 24 | 65.1% | 11.5% |
営業利益率
CSCO
PFGC
| Q1 26 | 24.6% | — | ||
| Q4 25 | 22.6% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 21.0% | 1.3% | ||
| Q2 25 | 22.6% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 22.3% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 17.0% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 19.2% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 17.2% | 1.9% |
純利益率
CSCO
PFGC
| Q1 26 | 20.7% | — | ||
| Q4 25 | 19.2% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 17.4% | 0.5% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 17.4% | 0.4% | ||
| Q4 24 | 19.6% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 15.8% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 14.8% | 1.1% |
EPS(希薄化後)
CSCO
PFGC
| Q1 26 | $0.80 | — | ||
| Q4 25 | $0.72 | $0.39 | ||
| Q3 25 | $0.64 | $0.60 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $0.85 | ||
| Q1 25 | $0.61 | $0.37 | ||
| Q4 24 | $0.68 | $0.27 | ||
| Q3 24 | $0.54 | $0.69 | ||
| Q2 24 | $0.46 | $1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $15.8B | — |
| 総負債低いほど良い | $24.6B | $5.3B |
| 株主資本純資産 | $47.7B | $4.6B |
| 総資産 | $123.4B | $18.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.52× | 1.13× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CSCO
PFGC
| Q1 26 | $15.8B | — | ||
| Q4 25 | $15.7B | — | ||
| Q3 25 | $16.1B | — | ||
| Q2 25 | $15.6B | — | ||
| Q1 25 | $16.9B | — | ||
| Q4 24 | $18.7B | — | ||
| Q3 24 | $17.9B | — | ||
| Q2 24 | $18.8B | — |
総負債
CSCO
PFGC
| Q1 26 | $24.6B | — | ||
| Q4 25 | $24.6B | $5.3B | ||
| Q3 25 | $24.6B | $5.6B | ||
| Q2 25 | $25.1B | $5.4B | ||
| Q1 25 | $20.1B | $5.4B | ||
| Q4 24 | $20.1B | $5.7B | ||
| Q3 24 | $20.1B | $3.9B | ||
| Q2 24 | $20.1B | $3.2B |
株主資本
CSCO
PFGC
| Q1 26 | $47.7B | — | ||
| Q4 25 | $46.9B | $4.6B | ||
| Q3 25 | $46.8B | $4.6B | ||
| Q2 25 | $45.9B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $45.5B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $45.3B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $45.5B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $45.8B | $4.1B |
総資産
CSCO
PFGC
| Q1 26 | $123.4B | — | ||
| Q4 25 | $121.1B | $18.2B | ||
| Q3 25 | $122.3B | $18.4B | ||
| Q2 25 | $119.8B | $17.9B | ||
| Q1 25 | $121.4B | $17.1B | ||
| Q4 24 | $123.3B | $17.1B | ||
| Q3 24 | $124.4B | $14.4B | ||
| Q2 24 | $123.0B | $13.4B |
負債/資本比率
CSCO
PFGC
| Q1 26 | 0.52× | — | ||
| Q4 25 | 0.53× | 1.13× | ||
| Q3 25 | 0.53× | 1.23× | ||
| Q2 25 | 0.55× | 1.20× | ||
| Q1 25 | 0.44× | 1.25× | ||
| Q4 24 | 0.44× | 1.34× | ||
| Q3 24 | 0.44× | 0.93× | ||
| Q2 24 | 0.44× | 0.78× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.8B | $601.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.5B | $487.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.0% | 3.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 0.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.57× | 9.74× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $12.2B | $792.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CSCO
PFGC
| Q1 26 | $1.8B | — | ||
| Q4 25 | $3.2B | $601.2M | ||
| Q3 25 | $4.2B | $-145.2M | ||
| Q2 25 | $4.1B | $383.0M | ||
| Q1 25 | $2.2B | $448.1M | ||
| Q4 24 | $3.7B | $325.5M | ||
| Q3 24 | $3.7B | $53.5M | ||
| Q2 24 | $4.0B | $206.3M |
フリーキャッシュフロー
CSCO
PFGC
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $487.8M | ||
| Q3 25 | $4.0B | $-224.1M | ||
| Q2 25 | $3.8B | $209.7M | ||
| Q1 25 | $2.0B | $319.3M | ||
| Q4 24 | $3.4B | $218.1M | ||
| Q3 24 | $3.5B | $-43.0M | ||
| Q2 24 | $3.8B | $55.1M |
FCFマージン
CSCO
PFGC
| Q1 26 | 10.0% | — | ||
| Q4 25 | 19.4% | 3.0% | ||
| Q3 25 | 27.4% | -1.3% | ||
| Q2 25 | 26.8% | 1.2% | ||
| Q1 25 | 14.5% | 2.1% | ||
| Q4 24 | 24.9% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 25.9% | -0.3% | ||
| Q2 24 | 29.9% | 0.4% |
設備投資強度
CSCO
PFGC
| Q1 26 | 1.8% | — | ||
| Q4 25 | 2.2% | 0.7% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 0.5% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 1.6% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 1.5% | 0.6% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 1.0% |
キャッシュ転換率
CSCO
PFGC
| Q1 26 | 0.57× | — | ||
| Q4 25 | 1.12× | 9.74× | ||
| Q3 25 | 1.66× | -1.55× | ||
| Q2 25 | 1.63× | 2.91× | ||
| Q1 25 | 0.92× | 7.69× | ||
| Q4 24 | 1.35× | 7.68× | ||
| Q3 24 | 1.73× | 0.50× | ||
| Q2 24 | 2.11× | 1.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSCO
| Networking | $8.3B | 54% |
| Services | $3.7B | 24% |
| Security | $2.0B | 13% |
| Collaboration | $1.1B | 7% |
| Observability | $277.0M | 2% |
PFGC
| Foodservice | $8.8B | 54% |
| Convenience | $6.3B | 38% |
| Specialty | $1.3B | 8% |