vs
ペプシコ（PFGC）とUNITED NATURAL FOODS INC（UNFI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ペプシコの直近四半期売上が大きい（$16.4B vs $7.8B、UNITED NATURAL FOODS INCの約2.1倍）。ペプシコの純利益率が高く（0.4% vs -0.1%、差は0.4%）。ペプシコの前年同期比売上増加率が高い（5.2% vs -0.4%）。ペプシコの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$487.8M vs $-54.0M）。過去8四半期でペプシコの売上複合成長率が高い（8.9% vs 2.3%）
ペプシコはアメリカ合衆国ニューヨーク州パーチェスに本社を置く多国籍食品飲料企業で、1965年にペプシ・コーラ社とフリトレー社の合併で誕生しました。食品飲料市場の全領域に事業を展開し、傘下製品の製造・流通・マーケティングを行い、主力のペプシを筆頭に多種多様な人気ブランドを保有しています。
ユナイテッド・ナチュラル・フーズ（UNFI）は米国ロードアイランド州プロビデンスを本拠地とする天然・オーガニック食品企業で、米国・カナダ最大の上場健康・特殊食品卸売業者です。ホールフーズ・マーケットの主要サプライヤーで、2018年には同社向け取引が総収入の3分の1以上を占めました。
PFGC vs UNFI — 直接比較
損益計算書 — Q2 2026 vs Q2 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $16.4B | $7.8B |
| 純利益 | $61.7M | $-4.0M |
| 粗利率 | 12.0% | 13.4% |
| 営業利益率 | 1.2% | 0.2% |
| 純利益率 | 0.4% | -0.1% |
| 売上前年比 | 5.2% | -0.4% |
| 純利益前年比 | 45.5% | 81.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.39 | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $16.4B | $7.8B | ||
| Q3 25 | $17.1B | $7.7B | ||
| Q2 25 | $16.9B | $8.1B | ||
| Q1 25 | $15.3B | $8.2B | ||
| Q4 24 | $15.6B | $7.9B | ||
| Q3 24 | $15.4B | $8.2B | ||
| Q2 24 | $15.2B | $7.5B | ||
| Q1 24 | $13.9B | — |
| Q4 25 | $61.7M | $-4.0M | ||
| Q3 25 | $93.6M | $-87.0M | ||
| Q2 25 | $131.5M | $-7.0M | ||
| Q1 25 | $58.3M | $-3.0M | ||
| Q4 24 | $42.4M | $-21.0M | ||
| Q3 24 | $108.0M | $-37.0M | ||
| Q2 24 | $166.5M | $-21.0M | ||
| Q1 24 | $70.4M | — |
| Q4 25 | 12.0% | 13.4% | ||
| Q3 25 | 11.8% | 13.4% | ||
| Q2 25 | 11.8% | 13.4% | ||
| Q1 25 | 11.9% | 13.1% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 13.2% | ||
| Q3 24 | 11.4% | 13.7% | ||
| Q2 24 | 11.5% | 13.6% | ||
| Q1 24 | 11.3% | — |
| Q4 25 | 1.2% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 1.3% | -1.0% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 0.2% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 0.3% | ||
| Q4 24 | 1.0% | 0.1% | ||
| Q3 24 | 1.4% | 0.0% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 0.1% | ||
| Q1 24 | 1.1% | — |
| Q4 25 | 0.4% | -0.1% | ||
| Q3 25 | 0.5% | -1.1% | ||
| Q2 25 | 0.8% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 0.4% | -0.0% | ||
| Q4 24 | 0.3% | -0.3% | ||
| Q3 24 | 0.7% | -0.5% | ||
| Q2 24 | 1.1% | -0.3% | ||
| Q1 24 | 0.5% | — |
| Q4 25 | $0.39 | $-0.06 | ||
| Q3 25 | $0.60 | $-1.43 | ||
| Q2 25 | $0.85 | $-0.12 | ||
| Q1 25 | $0.37 | $-0.05 | ||
| Q4 24 | $0.27 | $-0.35 | ||
| Q3 24 | $0.69 | $-0.63 | ||
| Q2 24 | $1.07 | $-0.34 | ||
| Q1 24 | $0.45 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $38.0M |
| 総負債低いほど良い | $5.3B | $1.9B |
| 株主資本純資産 | $4.6B | $1.5B |
| 総資産 | $18.2B | $7.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | 1.24× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $38.0M | ||
| Q3 25 | — | $44.0M | ||
| Q2 25 | — | $52.0M | ||
| Q1 25 | — | $44.0M | ||
| Q4 24 | — | $37.0M | ||
| Q3 24 | — | $40.0M | ||
| Q2 24 | — | $39.0M | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $5.3B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $5.6B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $5.4B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $5.7B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $3.9B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $3.2B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $3.2B | — |
| Q4 25 | $4.6B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $4.6B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $4.5B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $4.3B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $1.7B | ||
| Q1 24 | $4.0B | — |
| Q4 25 | $18.2B | $7.6B | ||
| Q3 25 | $18.4B | $7.6B | ||
| Q2 25 | $17.9B | $7.6B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $7.7B | ||
| Q4 24 | $17.1B | $8.0B | ||
| Q3 24 | $14.4B | $7.5B | ||
| Q2 24 | $13.4B | $7.6B | ||
| Q1 24 | $12.9B | — |
| Q4 25 | 1.13× | 1.24× | ||
| Q3 25 | 1.23× | 1.20× | ||
| Q2 25 | 1.20× | 1.21× | ||
| Q1 25 | 1.25× | 1.27× | ||
| Q4 24 | 1.34× | 1.38× | ||
| Q3 24 | 0.93× | 1.27× | ||
| Q2 24 | 0.78× | 1.28× | ||
| Q1 24 | 0.81× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $601.2M | $-38.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $487.8M | $-54.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.0% | -0.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.7% | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 9.74× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $792.7M | $344.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $601.2M | $-38.0M | ||
| Q3 25 | $-145.2M | $160.0M | ||
| Q2 25 | $383.0M | $173.0M | ||
| Q1 25 | $448.1M | $247.0M | ||
| Q4 24 | $325.5M | $-110.0M | ||
| Q3 24 | $53.5M | $199.0M | ||
| Q2 24 | $206.3M | $125.0M | ||
| Q1 24 | $402.7M | — |
| Q4 25 | $487.8M | $-54.0M | ||
| Q3 25 | $-224.1M | $86.0M | ||
| Q2 25 | $209.7M | $119.0M | ||
| Q1 25 | $319.3M | $193.0M | ||
| Q4 24 | $218.1M | $-159.0M | ||
| Q3 24 | $-43.0M | $71.0M | ||
| Q2 24 | $55.1M | $49.0M | ||
| Q1 24 | $305.4M | — |
| Q4 25 | 3.0% | -0.7% | ||
| Q3 25 | -1.3% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 2.1% | 2.4% | ||
| Q4 24 | 1.4% | -2.0% | ||
| Q3 24 | -0.3% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 0.7% | ||
| Q1 24 | 2.2% | — |
| Q4 25 | 0.7% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 0.5% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 0.7% | ||
| Q4 24 | 0.7% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 0.6% | 1.6% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 1.0% | ||
| Q1 24 | 0.7% | — |
| Q4 25 | 9.74× | — | ||
| Q3 25 | -1.55× | — | ||
| Q2 25 | 2.91× | — | ||
| Q1 25 | 7.69× | — | ||
| Q4 24 | 7.68× | — | ||
| Q3 24 | 0.50× | — | ||
| Q2 24 | 1.24× | — | ||
| Q1 24 | 5.72× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PFGC
| Foodservice | $8.8B | 54% |
| Convenience | $6.3B | 38% |
| Specialty | $1.3B | 8% |
UNFI
| Natural Segment | $4.3B | 55% |
| Conventional Segment | $3.1B | 40% |
| Retail Segment | $560.0M | 7% |
