vs
CoStar Group（CSGP）とフラワーズフーズ（FLO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
フラワーズフーズの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $899.9M、CoStar Groupの約1.4倍）。CoStar Groupの前年同期比売上増加率が高い（26.9% vs 11.0%）。過去8四半期でCoStar Groupの売上複合成長率が高い（17.1% vs -11.6%）
CoStar Groupは1987年に設立された米国の商業不動産向けサービス企業で、本社はバージニア州アーリントンに所在します。北米・欧州を事業エリアとし、商業不動産業界向けの情報、分析、マーケティングサービスを提供するほか、複数のオンラインプラットフォームを運営しています。
フラワーズフーズは米国ジョージア州トーマスビルに本社を置く包装ベーカリー食品の製造・販売事業者です。全米19州に44の製パン工場を展開し、パン、バンズ、ロールパン、スナックケーキ、ペストリー、トルティーヤなど多様な商品を生産しており、2013年2月時点で米国第2位の製パン企業に成長しました。
CSGP vs FLO — 直接比較
売上が大きい
FLO
1.4倍大きい
$899.9M
売上成長率が高い
CSGP
+15.9%の差
11.0%
2年売上CAGRが高い
CSGP
2年複合成長率
-11.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $899.9M | $1.2B |
| 純利益 | $46.5M | — |
| 粗利率 | 78.6% | — |
| 営業利益率 | 5.5% | — |
| 純利益率 | 5.2% | — |
| 売上前年比 | 26.9% | 11.0% |
| 純利益前年比 | -22.2% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CSGPFLO
| Q4 25 | $899.9M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $833.6M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $781.3M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $732.2M | — | ||
| Q4 24 | $709.4M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $692.6M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $677.8M | $1.6B | ||
| Q1 24 | $656.4M | — |
純利益CSGPFLO
| Q4 25 | $46.5M | $39.5M | ||
| Q3 25 | $-30.9M | $58.4M | ||
| Q2 25 | $6.2M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-14.8M | — | ||
| Q4 24 | $59.8M | $65.0M | ||
| Q3 24 | $53.0M | $67.0M | ||
| Q2 24 | $19.2M | $73.0M | ||
| Q1 24 | $6.7M | — |
粗利率CSGPFLO
| Q4 25 | 78.6% | — | ||
| Q3 25 | 79.3% | — | ||
| Q2 25 | 78.5% | — | ||
| Q1 25 | 79.1% | — | ||
| Q4 24 | 80.1% | — | ||
| Q3 24 | 79.7% | — | ||
| Q2 24 | 80.0% | — | ||
| Q1 24 | 78.5% | — |
営業利益率CSGPFLO
| Q4 25 | 5.5% | 5.4% | ||
| Q3 25 | -6.1% | 7.5% | ||
| Q2 25 | -3.5% | 5.5% | ||
| Q1 25 | -5.8% | — | ||
| Q4 24 | 5.6% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 7.8% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 6.4% | ||
| Q1 24 | -6.5% | — |
純利益率CSGPFLO
| Q4 25 | 5.2% | 3.2% | ||
| Q3 25 | -3.7% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 3.4% | ||
| Q1 25 | -2.0% | — | ||
| Q4 24 | 8.4% | 5.5% | ||
| Q3 24 | 7.7% | 5.5% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 4.6% | ||
| Q1 24 | 1.0% | — |
EPS（希薄化後）CSGPFLO
| Q4 25 | $0.12 | $0.19 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $0.28 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | — | ||
| Q4 24 | $0.14 | $0.31 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $0.32 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $0.34 | ||
| Q1 24 | $0.02 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | $12.1M |
| 総負債低いほど良い | $140.0M | — |
| 株主資本純資産 | $8.3B | — |
| 総資産 | $10.5B | $4.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CSGPFLO
| Q4 25 | $1.6B | $16.7M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $11.0M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $7.3M | ||
| Q1 25 | $3.7B | — | ||
| Q4 24 | $4.7B | $15.0M | ||
| Q3 24 | — | $6.9M | ||
| Q2 24 | — | $15.8M | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債CSGPFLO
| Q4 25 | $140.0M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $1.0B | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $1.0B | ||
| Q1 24 | $1.0B | — |
株主資本CSGPFLO
| Q4 25 | $8.3B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $8.6B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $8.6B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $8.6B | — | ||
| Q4 24 | $7.6B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $7.5B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $7.4B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $7.3B | — |
総資産CSGPFLO
| Q4 25 | $10.5B | $4.3B | ||
| Q3 25 | $10.8B | $4.3B | ||
| Q2 25 | $10.5B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $10.4B | — | ||
| Q4 24 | $9.3B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $9.1B | $3.4B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $3.4B | ||
| Q1 24 | $9.0B | — |
負債/資本比率CSGPFLO
| Q4 25 | 0.02× | 1.25× | ||
| Q3 25 | 0.12× | 1.23× | ||
| Q2 25 | 0.12× | 1.26× | ||
| Q1 25 | 0.12× | — | ||
| Q4 24 | 0.13× | 0.75× | ||
| Q3 24 | 0.13× | 0.77× | ||
| Q2 24 | 0.14× | 0.76× | ||
| Q1 24 | 0.14× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $162.1M | $125.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $101.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.49× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $123.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCSGPFLO
| Q4 25 | $162.1M | $54.4M | ||
| Q3 25 | $68.2M | $130.8M | ||
| Q2 25 | $146.5M | $135.6M | ||
| Q1 25 | $53.2M | — | ||
| Q4 24 | $94.6M | $113.9M | ||
| Q3 24 | $100.3M | $63.3M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $105.1M | ||
| Q1 24 | $139.6M | — |
フリーキャッシュフローCSGPFLO
| Q4 25 | $101.3M | $30.4M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $100.0M | ||
| Q2 25 | $27.7M | $110.1M | ||
| Q1 25 | $-500.0K | — | ||
| Q4 24 | $25.2M | $88.6M | ||
| Q3 24 | $40.2M | $35.4M | ||
| Q2 24 | $-14.7M | $71.8M | ||
| Q1 24 | $-237.1M | — |
FCFマージンCSGPFLO
| Q4 25 | 11.3% | 2.5% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 8.0% | ||
| Q2 25 | 3.5% | 7.1% | ||
| Q1 25 | -0.1% | — | ||
| Q4 24 | 3.6% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 2.9% | ||
| Q2 24 | -2.2% | 4.6% | ||
| Q1 24 | -36.1% | — |
設備投資強度CSGPFLO
| Q4 25 | 6.8% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 15.2% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 7.3% | — | ||
| Q4 24 | 9.8% | 2.1% | ||
| Q3 24 | 8.7% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 10.7% | 2.1% | ||
| Q1 24 | 57.4% | — |
キャッシュ転換率CSGPFLO
| Q4 25 | 3.49× | 1.38× | ||
| Q3 25 | — | 2.24× | ||
| Q2 25 | 23.63× | 2.56× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.58× | 1.75× | ||
| Q3 24 | 1.89× | 0.94× | ||
| Q2 24 | 3.03× | 1.44× | ||
| Q1 24 | 20.84× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSGP
| Co Star | $503.8M | 56% |
| Other | $283.0M | 31% |
| Loop Net | $94.7M | 11% |
FLO
セグメントデータなし
