vs
CoStar Group（CSGP）とメットライフ（MET）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CoStar Groupの直近四半期売上が大きい（$899.9M vs $600.0M、メットライフの約1.5倍）。メットライフの純利益率が高く（134.8% vs 5.2%、差は129.7%）。CoStar Groupの前年同期比売上増加率が高い（26.9% vs 7.9%）。過去8四半期でCoStar Groupの売上複合成長率が高い（17.1% vs 2.0%）
CoStar Groupは1987年に設立された米国の商業不動産向けサービス企業で、本社はバージニア州アーリントンに所在します。北米・欧州を事業エリアとし、商業不動産業界向けの情報、分析、マーケティングサービスを提供するほか、複数のオンラインプラットフォームを運営しています。
メットライフ（MetLife, Inc.）は保険、年金、従業員福利厚生プログラムを提供する世界有数の企業グループの持ち株会社です。1868年に設立され、60カ国以上で約9千万人の顧客にサービスを提供し、2018年フォーチュン米国500社ランキングで売上高第43位にランクインしました。
CSGP vs MET — 直接比較
売上が大きい
CSGP
1.5倍大きい
$600.0M
売上成長率が高い
CSGP
+18.9%の差
7.9%
純利益率が高い
MET
純利益率が129.7%高い
5.2%
2年売上CAGRが高い
CSGP
2年複合成長率
2.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $899.9M | $600.0M |
| 純利益 | $46.5M | $809.0M |
| 粗利率 | 78.6% | — |
| 営業利益率 | 5.5% | — |
| 純利益率 | 5.2% | 134.8% |
| 売上前年比 | 26.9% | 7.9% |
| 純利益前年比 | -22.2% | -36.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $1.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CSGPMET
| Q4 25 | $899.9M | $600.0M | ||
| Q3 25 | $833.6M | $621.0M | ||
| Q2 25 | $781.3M | $604.0M | ||
| Q1 25 | $732.2M | $611.0M | ||
| Q4 24 | $709.4M | $556.0M | ||
| Q3 24 | $692.6M | $554.0M | ||
| Q2 24 | $677.8M | $558.0M | ||
| Q1 24 | $656.4M | $577.0M |
純利益CSGPMET
| Q4 25 | $46.5M | $809.0M | ||
| Q3 25 | $-30.9M | $896.0M | ||
| Q2 25 | $6.2M | $729.0M | ||
| Q1 25 | $-14.8M | $945.0M | ||
| Q4 24 | $59.8M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $53.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $19.2M | $946.0M | ||
| Q1 24 | $6.7M | $867.0M |
粗利率CSGPMET
| Q4 25 | 78.6% | — | ||
| Q3 25 | 79.3% | — | ||
| Q2 25 | 78.5% | — | ||
| Q1 25 | 79.1% | — | ||
| Q4 24 | 80.1% | — | ||
| Q3 24 | 79.7% | — | ||
| Q2 24 | 80.0% | — | ||
| Q1 24 | 78.5% | — |
営業利益率CSGPMET
| Q4 25 | 5.5% | — | ||
| Q3 25 | -6.1% | — | ||
| Q2 25 | -3.5% | — | ||
| Q1 25 | -5.8% | — | ||
| Q4 24 | 5.6% | — | ||
| Q3 24 | 3.4% | — | ||
| Q2 24 | -2.4% | — | ||
| Q1 24 | -6.5% | — |
純利益率CSGPMET
| Q4 25 | 5.2% | 134.8% | ||
| Q3 25 | -3.7% | 144.3% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 120.7% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 154.7% | ||
| Q4 24 | 8.4% | 228.6% | ||
| Q3 24 | 7.7% | 242.2% | ||
| Q2 24 | 2.8% | 169.5% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 150.3% |
EPS（希薄化後）CSGPMET
| Q4 25 | $0.12 | $1.18 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $1.22 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $1.03 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $1.28 | ||
| Q4 24 | $0.14 | $1.75 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $1.81 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $1.28 | ||
| Q1 24 | $0.02 | $1.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | $25.6B |
| 総負債低いほど良い | $140.0M | — |
| 株主資本純資産 | $8.3B | $28.4B |
| 総資産 | $10.5B | $745.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CSGPMET
| Q4 25 | $1.6B | $25.6B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $26.2B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $27.5B | ||
| Q1 25 | $3.7B | $26.9B | ||
| Q4 24 | $4.7B | $25.2B | ||
| Q3 24 | — | $26.4B | ||
| Q2 24 | — | $24.6B | ||
| Q1 24 | — | $24.7B |
総負債CSGPMET
| Q4 25 | $140.0M | — | ||
| Q3 25 | $1.0B | — | ||
| Q2 25 | $1.0B | — | ||
| Q1 25 | $1.0B | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.0B | — | ||
| Q1 24 | $1.0B | — |
株主資本CSGPMET
| Q4 25 | $8.3B | $28.4B | ||
| Q3 25 | $8.6B | $28.9B | ||
| Q2 25 | $8.6B | $27.7B | ||
| Q1 25 | $8.6B | $27.5B | ||
| Q4 24 | $7.6B | $27.4B | ||
| Q3 24 | $7.5B | $30.9B | ||
| Q2 24 | $7.4B | $27.3B | ||
| Q1 24 | $7.3B | $28.5B |
総資産CSGPMET
| Q4 25 | $10.5B | $745.2B | ||
| Q3 25 | $10.8B | $719.7B | ||
| Q2 25 | $10.5B | $702.5B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $688.3B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $677.5B | ||
| Q3 24 | $9.1B | $705.0B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $675.7B | ||
| Q1 24 | $9.0B | $677.6B |
負債/資本比率CSGPMET
| Q4 25 | 0.02× | — | ||
| Q3 25 | 0.12× | — | ||
| Q2 25 | 0.12× | — | ||
| Q1 25 | 0.12× | — | ||
| Q4 24 | 0.13× | — | ||
| Q3 24 | 0.13× | — | ||
| Q2 24 | 0.14× | — | ||
| Q1 24 | 0.14× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $162.1M | $7.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $101.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.49× | 8.75× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $123.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCSGPMET
| Q4 25 | $162.1M | $7.1B | ||
| Q3 25 | $68.2M | $3.6B | ||
| Q2 25 | $146.5M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $53.2M | $4.3B | ||
| Q4 24 | $94.6M | $4.6B | ||
| Q3 24 | $100.3M | $4.2B | ||
| Q2 24 | $58.1M | $3.5B | ||
| Q1 24 | $139.6M | $2.3B |
フリーキャッシュフローCSGPMET
| Q4 25 | $101.3M | — | ||
| Q3 25 | $-5.5M | — | ||
| Q2 25 | $27.7M | — | ||
| Q1 25 | $-500.0K | — | ||
| Q4 24 | $25.2M | — | ||
| Q3 24 | $40.2M | — | ||
| Q2 24 | $-14.7M | — | ||
| Q1 24 | $-237.1M | — |
FCFマージンCSGPMET
| Q4 25 | 11.3% | — | ||
| Q3 25 | -0.7% | — | ||
| Q2 25 | 3.5% | — | ||
| Q1 25 | -0.1% | — | ||
| Q4 24 | 3.6% | — | ||
| Q3 24 | 5.8% | — | ||
| Q2 24 | -2.2% | — | ||
| Q1 24 | -36.1% | — |
設備投資強度CSGPMET
| Q4 25 | 6.8% | — | ||
| Q3 25 | 8.8% | — | ||
| Q2 25 | 15.2% | — | ||
| Q1 25 | 7.3% | — | ||
| Q4 24 | 9.8% | — | ||
| Q3 24 | 8.7% | — | ||
| Q2 24 | 10.7% | — | ||
| Q1 24 | 57.4% | — |
キャッシュ転換率CSGPMET
| Q4 25 | 3.49× | 8.75× | ||
| Q3 25 | — | 3.98× | ||
| Q2 25 | 23.63× | 3.00× | ||
| Q1 25 | — | 4.51× | ||
| Q4 24 | 1.58× | 3.63× | ||
| Q3 24 | 1.89× | 3.11× | ||
| Q2 24 | 3.03× | 3.69× | ||
| Q1 24 | 20.84× | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSGP
| Co Star | $503.8M | 56% |
| Other | $283.0M | 31% |
| Loop Net | $94.7M | 11% |
MET
| Other | $165.0M | 28% |
| Prepaidlegalplansandadministrativeonlycontracts | $158.0M | 26% |
| Vision Fee For Service Arrangements | $140.0M | 23% |
| Administrative Service | $76.0M | 13% |
| Distribution Service | $36.0M | 6% |
| Feebasedinvestmentmanagementservices | $25.0M | 4% |
