vs
CoStar Group（CSGP）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $899.9M、CoStar Groupの約1.7倍）。CoStar Groupの純利益率が高く（5.2% vs -0.8%、差は6.0%）。CoStar Groupの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$101.3M vs $57.3M）
CoStar Groupは1987年に設立された米国の商業不動産向けサービス企業で、本社はバージニア州アーリントンに所在します。北米・欧州を事業エリアとし、商業不動産業界向けの情報、分析、マーケティングサービスを提供するほか、複数のオンラインプラットフォームを運営しています。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
CSGP vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.7倍大きい
$899.9M
純利益率が高い
CSGP
純利益率が6.0%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
CSGP
FCF $44.0M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $899.9M | $1.6B |
| 純利益 | $46.5M | $-13.0M |
| 粗利率 | 78.6% | 27.7% |
| 営業利益率 | 5.5% | 1.2% |
| 純利益率 | 5.2% | -0.8% |
| 売上前年比 | 26.9% | — |
| 純利益前年比 | -22.2% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.12 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CSGPPRMB
| Q4 25 | $899.9M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $833.6M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $781.3M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $732.2M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $709.4M | — | ||
| Q3 24 | $692.6M | $0 | ||
| Q2 24 | $677.8M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $656.4M | $1.1B |
純利益CSGPPRMB
| Q4 25 | $46.5M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $-30.9M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $6.2M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $-14.8M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $59.8M | — | ||
| Q3 24 | $53.0M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $19.2M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $6.7M | $33.5M |
粗利率CSGPPRMB
| Q4 25 | 78.6% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 79.3% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 78.5% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 79.1% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 80.1% | — | ||
| Q3 24 | 79.7% | — | ||
| Q2 24 | 80.0% | 32.7% | ||
| Q1 24 | 78.5% | 30.4% |
営業利益率CSGPPRMB
| Q4 25 | 5.5% | 1.2% | ||
| Q3 25 | -6.1% | 8.3% | ||
| Q2 25 | -3.5% | 6.5% | ||
| Q1 25 | -5.8% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 5.6% | — | ||
| Q3 24 | 3.4% | — | ||
| Q2 24 | -2.4% | 12.1% | ||
| Q1 24 | -6.5% | 11.0% |
純利益率CSGPPRMB
| Q4 25 | 5.2% | -0.8% | ||
| Q3 25 | -3.7% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 1.6% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 8.4% | — | ||
| Q3 24 | 7.7% | — | ||
| Q2 24 | 2.8% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 2.9% |
EPS（希薄化後）CSGPPRMB
| Q4 25 | $0.12 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.14 | — | ||
| Q3 24 | $0.13 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $0.02 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $140.0M | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $8.3B | $3.0B |
| 総資産 | $10.5B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CSGPPRMB
| Q4 25 | $1.6B | $376.7M | ||
| Q3 25 | $1.9B | — | ||
| Q2 25 | $3.6B | — | ||
| Q1 25 | $3.7B | — | ||
| Q4 24 | $4.7B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債CSGPPRMB
| Q4 25 | $140.0M | $5.2B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.0B | — | ||
| Q1 24 | $1.0B | — |
株主資本CSGPPRMB
| Q4 25 | $8.3B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $8.6B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $8.6B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $8.6B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $7.6B | — | ||
| Q3 24 | $7.5B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $7.4B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $7.3B | $-349.8M |
総資産CSGPPRMB
| Q4 25 | $10.5B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $10.8B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $10.5B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $9.3B | — | ||
| Q3 24 | $9.1B | $0 | ||
| Q2 24 | $9.1B | — | ||
| Q1 24 | $9.0B | — |
負債/資本比率CSGPPRMB
| Q4 25 | 0.02× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 0.12× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 0.12× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 0.12× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 0.13× | — | ||
| Q3 24 | 0.13× | — | ||
| Q2 24 | 0.14× | — | ||
| Q1 24 | 0.14× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $162.1M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $101.3M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.3% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.8% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.49× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $123.0M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCSGPPRMB
| Q4 25 | $162.1M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $68.2M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $146.5M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $53.2M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $94.6M | — | ||
| Q3 24 | $100.3M | $0 | ||
| Q2 24 | $58.1M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $139.6M | $6.0M |
フリーキャッシュフローCSGPPRMB
| Q4 25 | $101.3M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $27.7M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $-500.0K | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $25.2M | — | ||
| Q3 24 | $40.2M | — | ||
| Q2 24 | $-14.7M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $-237.1M | $-17.5M |
FCFマージンCSGPPRMB
| Q4 25 | 11.3% | 3.7% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 3.5% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -0.1% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 3.6% | — | ||
| Q3 24 | 5.8% | — | ||
| Q2 24 | -2.2% | 4.7% | ||
| Q1 24 | -36.1% | -1.5% |
設備投資強度CSGPPRMB
| Q4 25 | 6.8% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 15.2% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 9.8% | — | ||
| Q3 24 | 8.7% | — | ||
| Q2 24 | 10.7% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 57.4% | 2.1% |
キャッシュ転換率CSGPPRMB
| Q4 25 | 3.49× | — | ||
| Q3 25 | — | 16.87× | ||
| Q2 25 | 23.63× | 5.62× | ||
| Q1 25 | — | 1.35× | ||
| Q4 24 | 1.58× | — | ||
| Q3 24 | 1.89× | — | ||
| Q2 24 | 3.03× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 20.84× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSGP
| Co Star | $503.8M | 56% |
| Other | $283.0M | 31% |
| Loop Net | $94.7M | 11% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
