vs
CoStar Group(CSGP)とヴィクトリアズ・シークレット(VSCO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヴィクトリアズ・シークレットの直近四半期売上が大きい($1.5B vs $899.9M、CoStar Groupの約1.6倍)。CoStar Groupの純利益率が高く(5.2% vs -2.5%、差は7.7%)。CoStar Groupの前年同期比売上増加率が高い(26.9% vs 9.3%)。CoStar Groupの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($101.3M vs $-232.0M)。過去8四半期でCoStar Groupの売上複合成長率が高い(17.1% vs -15.9%)
CoStar Groupは1987年に設立された米国の商業不動産向けサービス企業で、本社はバージニア州アーリントンに所在します。北米・欧州を事業エリアとし、商業不動産業界向けの情報、分析、マーケティングサービスを提供するほか、複数のオンラインプラットフォームを運営しています。
ヴィクトリアズ・シークレットは米国の有名なランジェリー、アパレル及び美容品の小売業者で、1977年にスタンフォード大学の大学院生ロイ・レイモンドと妻ゲイが共同で創業し、1982年に5店舗のランジェリー店がレス・ウェクスナーに買収されました。ウェクスナーは全米のショッピングモールに急速に出店を拡大し、90年代初頭までに全国に350店舗を展開、売上高は10億ドルに達し、米国最大のランジェリー小売業者となりました。
CSGP vs VSCO — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $899.9M | $1.5B |
| 純利益 | $46.5M | $-37.0M |
| 粗利率 | 78.6% | 36.4% |
| 営業利益率 | 5.5% | -1.3% |
| 純利益率 | 5.2% | -2.5% |
| 売上前年比 | 26.9% | 9.3% |
| 純利益前年比 | -22.2% | 33.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.12 | $-0.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $899.9M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $833.6M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $781.3M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $732.2M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $709.4M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $692.6M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $677.8M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $656.4M | $2.1B |
| Q4 25 | $46.5M | $-37.0M | ||
| Q3 25 | $-30.9M | $16.0M | ||
| Q2 25 | $6.2M | $-2.0M | ||
| Q1 25 | $-14.8M | $193.0M | ||
| Q4 24 | $59.8M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $53.0M | $32.0M | ||
| Q2 24 | $19.2M | $-4.0M | ||
| Q1 24 | $6.7M | $180.0M |
| Q4 25 | 78.6% | 36.4% | ||
| Q3 25 | 79.3% | 35.6% | ||
| Q2 25 | 78.5% | 35.0% | ||
| Q1 25 | 79.1% | 38.6% | ||
| Q4 24 | 80.1% | 34.7% | ||
| Q3 24 | 79.7% | 35.4% | ||
| Q2 24 | 80.0% | 36.9% | ||
| Q1 24 | 78.5% | 39.7% |
| Q4 25 | 5.5% | -1.3% | ||
| Q3 25 | -6.1% | 2.8% | ||
| Q2 25 | -3.5% | 1.5% | ||
| Q1 25 | -5.8% | 12.8% | ||
| Q4 24 | 5.6% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 4.4% | ||
| Q2 24 | -2.4% | 1.9% | ||
| Q1 24 | -6.5% | 12.4% |
| Q4 25 | 5.2% | -2.5% | ||
| Q3 25 | -3.7% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 0.8% | -0.1% | ||
| Q1 25 | -2.0% | 9.2% | ||
| Q4 24 | 8.4% | -4.2% | ||
| Q3 24 | 7.7% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 2.8% | -0.3% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 8.6% |
| Q4 25 | $0.12 | $-0.46 | ||
| Q3 25 | $-0.07 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $0.01 | $-0.02 | ||
| Q1 25 | $-0.04 | $2.41 | ||
| Q4 24 | $0.14 | $-0.71 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $0.05 | $-0.05 | ||
| Q1 24 | $0.02 | $2.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.6B | $249.0M |
| 総負債低いほど良い | $140.0M | — |
| 株主資本純資産 | $8.3B | $653.0M |
| 総資産 | $10.5B | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.6B | $249.0M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $188.0M | ||
| Q2 25 | $3.6B | $138.0M | ||
| Q1 25 | $3.7B | $227.0M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $161.0M | ||
| Q3 24 | — | $169.0M | ||
| Q2 24 | — | $105.0M | ||
| Q1 24 | — | $270.0M |
| Q4 25 | $140.0M | — | ||
| Q3 25 | $1.0B | — | ||
| Q2 25 | $1.0B | — | ||
| Q1 25 | $1.0B | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.0B | — | ||
| Q1 24 | $1.0B | — |
| Q4 25 | $8.3B | $653.0M | ||
| Q3 25 | $8.6B | $680.0M | ||
| Q2 25 | $8.6B | $645.0M | ||
| Q1 25 | $8.6B | $640.0M | ||
| Q4 24 | $7.6B | $429.0M | ||
| Q3 24 | $7.5B | $472.0M | ||
| Q2 24 | $7.4B | $423.0M | ||
| Q1 24 | $7.3B | $417.0M |
| Q4 25 | $10.5B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $10.8B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $10.5B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $9.3B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $9.1B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $9.1B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $9.0B | $4.6B |
| Q4 25 | 0.02× | — | ||
| Q3 25 | 0.12× | — | ||
| Q2 25 | 0.12× | — | ||
| Q1 25 | 0.12× | — | ||
| Q4 24 | 0.13× | — | ||
| Q3 24 | 0.13× | — | ||
| Q2 24 | 0.14× | — | ||
| Q1 24 | 0.14× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $162.1M | $-180.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $101.3M | $-232.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.3% | -15.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.8% | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.49× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $123.0M | $309.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $162.1M | $-180.0M | ||
| Q3 25 | $68.2M | $156.0M | ||
| Q2 25 | $146.5M | $-150.0M | ||
| Q1 25 | $53.2M | $674.0M | ||
| Q4 24 | $94.6M | $-248.0M | ||
| Q3 24 | $100.3M | $115.0M | ||
| Q2 24 | $58.1M | $-116.0M | ||
| Q1 24 | $139.6M | $589.0M |
| Q4 25 | $101.3M | $-232.0M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $88.0M | ||
| Q2 25 | $27.7M | $-193.0M | ||
| Q1 25 | $-500.0K | $646.0M | ||
| Q4 24 | $25.2M | $-299.0M | ||
| Q3 24 | $40.2M | $55.0M | ||
| Q2 24 | $-14.7M | $-155.0M | ||
| Q1 24 | $-237.1M | $557.0M |
| Q4 25 | 11.3% | -15.8% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 3.5% | -14.3% | ||
| Q1 25 | -0.1% | 30.7% | ||
| Q4 24 | 3.6% | -22.2% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 3.9% | ||
| Q2 24 | -2.2% | -11.4% | ||
| Q1 24 | -36.1% | 26.7% |
| Q4 25 | 6.8% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 8.8% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 15.2% | 3.2% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 9.8% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 8.7% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 10.7% | 2.9% | ||
| Q1 24 | 57.4% | 1.5% |
| Q4 25 | 3.49× | — | ||
| Q3 25 | — | 9.75× | ||
| Q2 25 | 23.63× | — | ||
| Q1 25 | — | 3.49× | ||
| Q4 24 | 1.58× | — | ||
| Q3 24 | 1.89× | 3.59× | ||
| Q2 24 | 3.03× | — | ||
| Q1 24 | 20.84× | 3.27× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSGP
| Co Star | $503.8M | 56% |
| Other | $283.0M | 31% |
| Loop Net | $94.7M | 11% |
VSCO
| Sales Channel North America Stores | $778.0M | 53% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $429.0M | 29% |
| Sales Channel International | $265.0M | 18% |
| Sales Channel Loyalty And Private Label Credit Card | $19.0M | 1% |