vs
CENTERSPACE（CSR）とライブ・ネイション・エンターテイメント（LIVE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ライブ・ネイション・エンターテイメントの直近四半期売上が大きい（$108.5M vs $66.6M、CENTERSPACEの約1.6倍）。ライブ・ネイション・エンターテイメントの純利益率が高く（-0.1% vs -27.7%、差は27.6%）。CENTERSPACEの前年同期比売上増加率が高い（0.3% vs -2.7%）。CENTERSPACEの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$64.3M vs $8.5M）。過去8四半期でCENTERSPACEの売上複合成長率が高い（1.6% vs -4.3%）
Centerspaceは高品質な集合住宅の所有、運営、開発を主力事業とする不動産投資企業です。主な事業エリアは米国中西部とロッキー山脈西部で、多様な入居者層に手頃な住宅から高級住宅までを提供し、入居者体験と資産の長期的価値向上を重視しています。
Live Nation Entertainmentはアメリカ合衆国の多国籍エンターテイメント企業で、2010年にLive NationとTicketmasterが合併して設立されました。現在も両ブランドを子会社として運営し、世界各国でライブエンターテイメントの興行・チケット販売を手がけるほか、複数の娯楽会場を保有・運営し、音楽アーティストのキャリアマネジメントも行っています。
CSR vs LIVE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $66.6M | $108.5M |
| 純利益 | $-18.4M | $-64.0K |
| 粗利率 | 96.5% | 32.6% |
| 営業利益率 | -15.9% | 3.2% |
| 純利益率 | -27.7% | -0.1% |
| 売上前年比 | 0.3% | -2.7% |
| 純利益前年比 | -262.9% | -113.0% |
| EPS（希薄化後） | $-1.08 | $-0.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $66.6M | $108.5M | ||
| Q3 25 | $71.4M | $113.9M | ||
| Q2 25 | $68.5M | $112.5M | ||
| Q1 25 | $67.1M | $107.0M | ||
| Q4 24 | $66.4M | $111.5M | ||
| Q3 24 | $65.0M | $112.7M | ||
| Q2 24 | $65.0M | $123.9M | ||
| Q1 24 | $64.5M | $118.6M |
| Q4 25 | $-18.4M | $-64.0K | ||
| Q3 25 | $53.8M | $997.0K | ||
| Q2 25 | $-14.5M | $5.4M | ||
| Q1 25 | $-3.7M | $15.9M | ||
| Q4 24 | $-5.1M | $492.0K | ||
| Q3 24 | $-1.0M | $-19.9M | ||
| Q2 24 | $-1.3M | $-2.9M | ||
| Q1 24 | $-3.9M | $-3.3M |
| Q4 25 | 96.5% | 32.6% | ||
| Q3 25 | 96.5% | 32.4% | ||
| Q2 25 | 96.5% | 34.0% | ||
| Q1 25 | 96.4% | 32.8% | ||
| Q4 24 | 96.5% | 31.7% | ||
| Q3 24 | 96.6% | 31.9% | ||
| Q2 24 | 96.6% | 29.9% | ||
| Q1 24 | 96.4% | 29.9% |
| Q4 25 | -15.9% | 3.2% | ||
| Q3 25 | — | 3.3% | ||
| Q2 25 | -9.9% | 7.1% | ||
| Q1 25 | 7.1% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 4.3% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 9.8% | -15.5% | ||
| Q2 24 | 11.1% | 0.9% | ||
| Q1 24 | 6.3% | -0.7% |
| Q4 25 | -27.7% | -0.1% | ||
| Q3 25 | 75.3% | 0.9% | ||
| Q2 25 | -21.2% | 4.8% | ||
| Q1 25 | -5.6% | 14.8% | ||
| Q4 24 | -7.6% | 0.4% | ||
| Q3 24 | -1.6% | -17.6% | ||
| Q2 24 | -2.0% | -2.3% | ||
| Q1 24 | -6.1% | -2.8% |
| Q4 25 | $-1.08 | $-0.02 | ||
| Q3 25 | $3.19 | $-1.52 | ||
| Q2 25 | $-0.87 | $1.24 | ||
| Q1 25 | $-0.22 | $5.05 | ||
| Q4 24 | $-0.31 | $0.16 | ||
| Q3 24 | $-0.40 | $-6.31 | ||
| Q2 24 | $-0.19 | $-0.91 | ||
| Q1 24 | $-0.37 | $-1.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $12.8M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.0B | — |
| 株主資本純資産 | $719.2M | $95.3M |
| 総資産 | $1.9B | $389.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.42× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $12.8M | — | ||
| Q3 25 | $12.9M | — | ||
| Q2 25 | $12.4M | — | ||
| Q1 25 | $11.9M | — | ||
| Q4 24 | $12.0M | — | ||
| Q3 24 | $14.5M | — | ||
| Q2 24 | $14.3M | — | ||
| Q1 24 | $12.7M | — |
| Q4 25 | $1.0B | — | ||
| Q3 25 | $1.1B | — | ||
| Q2 25 | $1.1B | — | ||
| Q1 25 | $955.5M | — | ||
| Q4 24 | $955.4M | — | ||
| Q3 24 | $921.3M | — | ||
| Q2 24 | $931.7M | — | ||
| Q1 24 | $929.1M | — |
| Q4 25 | $719.2M | $95.3M | ||
| Q3 25 | $748.6M | $95.3M | ||
| Q2 25 | $710.1M | $94.3M | ||
| Q1 25 | $636.8M | $88.9M | ||
| Q4 24 | $752.0M | $73.3M | ||
| Q3 24 | $672.5M | $72.9M | ||
| Q2 24 | $680.7M | $92.7M | ||
| Q1 24 | $688.1M | $95.9M |
| Q4 25 | $1.9B | $389.2M | ||
| Q3 25 | $2.1B | $386.4M | ||
| Q2 25 | $2.0B | $387.5M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $393.6M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $395.5M | ||
| Q3 24 | $1.9B | $407.5M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $436.8M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $433.9M |
| Q4 25 | 1.42× | — | ||
| Q3 25 | 1.53× | — | ||
| Q2 25 | 1.57× | — | ||
| Q1 25 | 1.50× | — | ||
| Q4 24 | 1.27× | — | ||
| Q3 24 | 1.37× | — | ||
| Q2 24 | 1.37× | — | ||
| Q1 24 | 1.35× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $98.5M | $9.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $64.3M | $8.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 96.5% | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 51.3% | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $125.9M | $21.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $98.5M | $9.8M | ||
| Q3 25 | $35.1M | $6.8M | ||
| Q2 25 | $25.3M | $12.3M | ||
| Q1 25 | $25.4M | $231.0K | ||
| Q4 24 | $98.2M | $9.4M | ||
| Q3 24 | $32.3M | $6.7M | ||
| Q2 24 | $22.9M | $11.7M | ||
| Q1 24 | $24.4M | $-5.7M |
| Q4 25 | $64.3M | $8.5M | ||
| Q3 25 | $25.7M | $4.8M | ||
| Q2 25 | $15.5M | $10.8M | ||
| Q1 25 | $20.4M | $-2.3M | ||
| Q4 24 | $41.6M | $7.6M | ||
| Q3 24 | $20.5M | $3.3M | ||
| Q2 24 | $9.1M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $2.6M | $-7.5M |
| Q4 25 | 96.5% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 36.0% | 4.2% | ||
| Q2 25 | 22.7% | 9.6% | ||
| Q1 25 | 30.4% | -2.1% | ||
| Q4 24 | 62.6% | 6.8% | ||
| Q3 24 | 31.5% | 2.9% | ||
| Q2 24 | 14.0% | 8.2% | ||
| Q1 24 | 4.0% | -6.3% |
| Q4 25 | 51.3% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 13.1% | 1.7% | ||
| Q2 25 | 14.2% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 7.5% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 85.3% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 18.2% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 21.2% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 33.8% | 1.4% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.65× | 6.78× | ||
| Q2 25 | — | 2.28× | ||
| Q1 25 | — | 0.01× | ||
| Q4 24 | — | 19.11× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSR
| Multi Family Residential | $57.3M | 86% |
| Other | $8.1M | 12% |
| Other Property Revenue | $1.2M | 2% |
LIVE
| Steel Manufacturing Segment | $31.9M | 29% |
| Flooring Manufacturing Segment | $28.9M | 27% |
| Retail Flooring Segment | $25.3M | 23% |
| Retail Entertainment Segment | $23.6M | 22% |
