vs
CENTERSPACE(CSR)とURBAN ONE, INC.(UONE)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
URBAN ONE, INC.の直近四半期売上が大きい($97.8M vs $65.1M、CENTERSPACEの約1.5倍)。CENTERSPACEの純利益率が高く(-23.0% vs -55.6%、差は32.6%)。CENTERSPACEの前年同期比売上増加率が高い(-3.0% vs -16.5%)。過去8四半期でCENTERSPACEの売上複合成長率が高い(0.0% vs -3.2%)
Centerspaceは高品質な集合住宅の所有、運営、開発を主力事業とする不動産投資企業です。主な事業エリアは米国中西部とロッキー山脈西部で、多様な入居者層に手頃な住宅から高級住宅までを提供し、入居者体験と資産の長期的価値向上を重視しています。
Urban Oneはアメリカ合衆国メリーランド州シルバースプリングを本拠とするメディア複合企業で、1980年にキャシー・ヒューズによって設立されました。主にアフリカ系アメリカ人を対象としたメディア事業を展開しています。
CSR vs UONE — 直接比較
売上が大きい
UONE
1.5倍大きい
$65.1M
売上成長率が高い
CSR
+13.5%の差
-16.5%
純利益率が高い
CSR
純利益率が32.6%高い
-55.6%
2年売上CAGRが高い
CSR
2年複合成長率
-3.2%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $65.1M | $97.8M |
| 純利益 | $-15.0M | $-54.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | -55.2% |
| 純利益率 | -23.0% | -55.6% |
| 売上前年比 | -3.0% | -16.5% |
| 純利益前年比 | -258.1% | -52.5% |
| EPS(希薄化後) | $-0.49 | $-30.88 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CSR
UONE
| Q1 26 | $65.1M | — | ||
| Q4 25 | $66.6M | $97.8M | ||
| Q3 25 | $71.4M | $92.7M | ||
| Q2 25 | $68.5M | $91.6M | ||
| Q1 25 | $67.1M | $92.2M | ||
| Q4 24 | $66.4M | $117.1M | ||
| Q3 24 | $65.0M | $110.4M | ||
| Q2 24 | $65.0M | $117.7M |
純利益
CSR
UONE
| Q1 26 | $-15.0M | — | ||
| Q4 25 | $-18.4M | $-54.4M | ||
| Q3 25 | $53.8M | $-2.8M | ||
| Q2 25 | $-14.5M | $-77.9M | ||
| Q1 25 | $-3.7M | $-11.7M | ||
| Q4 24 | $-5.1M | $-35.7M | ||
| Q3 24 | $-1.0M | $-31.8M | ||
| Q2 24 | $-1.3M | $-45.4M |
粗利率
CSR
UONE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 96.5% | — | ||
| Q3 25 | 96.5% | — | ||
| Q2 25 | 96.5% | — | ||
| Q1 25 | 96.4% | — | ||
| Q4 24 | 96.5% | — | ||
| Q3 24 | 96.6% | — | ||
| Q2 24 | 96.6% | — |
営業利益率
CSR
UONE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -15.9% | -55.2% | ||
| Q3 25 | — | 2.7% | ||
| Q2 25 | -9.9% | -131.7% | ||
| Q1 25 | 7.1% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 4.3% | -1.6% | ||
| Q3 24 | 9.8% | -23.7% | ||
| Q2 24 | 11.1% | -51.3% |
純利益率
CSR
UONE
| Q1 26 | -23.0% | — | ||
| Q4 25 | -27.7% | -55.6% | ||
| Q3 25 | 75.3% | -3.1% | ||
| Q2 25 | -21.2% | -85.0% | ||
| Q1 25 | -5.6% | -12.7% | ||
| Q4 24 | -7.6% | -30.4% | ||
| Q3 24 | -1.6% | -28.8% | ||
| Q2 24 | -2.0% | -38.6% |
EPS(希薄化後)
CSR
UONE
| Q1 26 | $-0.49 | — | ||
| Q4 25 | $-1.08 | $-30.88 | ||
| Q3 25 | $3.19 | $-0.06 | ||
| Q2 25 | $-0.87 | $-1.74 | ||
| Q1 25 | $-0.22 | $-0.26 | ||
| Q4 24 | $-0.31 | $-20.76 | ||
| Q3 24 | $-0.40 | $-0.68 | ||
| Q2 24 | $-0.19 | $-0.94 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $7.6M | $25.5M |
| 総負債低いほど良い | — | $429.7M |
| 株主資本純資産 | $695.0M | $24.6M |
| 総資産 | $1.9B | $593.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 17.47× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CSR
UONE
| Q1 26 | $7.6M | — | ||
| Q4 25 | $12.8M | $25.5M | ||
| Q3 25 | $12.9M | $79.3M | ||
| Q2 25 | $12.4M | $85.7M | ||
| Q1 25 | $11.9M | $115.1M | ||
| Q4 24 | $12.0M | $137.1M | ||
| Q3 24 | $14.5M | $115.0M | ||
| Q2 24 | $14.3M | $131.9M |
総負債
CSR
UONE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.0B | $429.7M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $484.3M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $488.4M | ||
| Q1 25 | $955.5M | $551.5M | ||
| Q4 24 | $955.4M | $579.1M | ||
| Q3 24 | $921.3M | $593.9M | ||
| Q2 24 | $931.7M | $607.9M |
株主資本
CSR
UONE
| Q1 26 | $695.0M | — | ||
| Q4 25 | $719.2M | $24.6M | ||
| Q3 25 | $748.6M | $78.8M | ||
| Q2 25 | $710.1M | $82.2M | ||
| Q1 25 | $636.8M | $159.2M | ||
| Q4 24 | $752.0M | $170.9M | ||
| Q3 24 | $672.5M | $204.8M | ||
| Q2 24 | $680.7M | $239.4M |
総資産
CSR
UONE
| Q1 26 | $1.9B | — | ||
| Q4 25 | $1.9B | $593.0M | ||
| Q3 25 | $2.1B | $723.5M | ||
| Q2 25 | $2.0B | $729.2M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $890.6M | ||
| Q4 24 | $1.9B | $944.8M | ||
| Q3 24 | $1.9B | $962.6M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.0B |
負債/資本比率
CSR
UONE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.42× | 17.47× | ||
| Q3 25 | 1.53× | 6.14× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 5.94× | ||
| Q1 25 | 1.50× | 3.46× | ||
| Q4 24 | 1.27× | 3.39× | ||
| Q3 24 | 1.37× | 2.90× | ||
| Q2 24 | 1.37× | 2.54× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $-4.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-7.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -7.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.3% | 3.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-5.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CSR
UONE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $98.5M | $-4.0M | ||
| Q3 25 | $35.1M | $-161.0K | ||
| Q2 25 | $25.3M | $6.2M | ||
| Q1 25 | $25.4M | $2.1M | ||
| Q4 24 | $98.2M | $35.6M | ||
| Q3 24 | $32.3M | $-1.8M | ||
| Q2 24 | $22.9M | $6.2M |
フリーキャッシュフロー
CSR
UONE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $64.3M | $-7.2M | ||
| Q3 25 | $25.7M | $-3.3M | ||
| Q2 25 | $15.5M | $5.0M | ||
| Q1 25 | $20.4M | $-462.0K | ||
| Q4 24 | $41.6M | $34.1M | ||
| Q3 24 | $20.5M | $-3.5M | ||
| Q2 24 | $9.1M | $3.9M |
FCFマージン
CSR
UONE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 96.5% | -7.3% | ||
| Q3 25 | 36.0% | -3.5% | ||
| Q2 25 | 22.7% | 5.4% | ||
| Q1 25 | 30.4% | -0.5% | ||
| Q4 24 | 62.6% | 29.1% | ||
| Q3 24 | 31.5% | -3.1% | ||
| Q2 24 | 14.0% | 3.3% |
設備投資強度
CSR
UONE
| Q1 26 | 0.3% | — | ||
| Q4 25 | 51.3% | 3.3% | ||
| Q3 25 | 13.1% | 3.3% | ||
| Q2 25 | 14.2% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 7.5% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 85.3% | 1.3% | ||
| Q3 24 | 18.2% | 1.5% | ||
| Q2 24 | 21.2% | 1.9% |
キャッシュ転換率
CSR
UONE
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.65× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSR
セグメントデータなし
UONE
| Radio Advertising | $31.7M | 32% |
| Cable Television Advertising | $18.3M | 19% |
| Cable Television Affiliate Fees | $16.5M | 17% |
| Digital Advertising | $14.7M | 15% |
| Reach Media Segment | $13.8M | 14% |
| Event Revenues And Other | $2.6M | 3% |