vs
CARRIAGE SERVICES INC(CSV)とNETSTREIT Corp.(NTST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
CARRIAGE SERVICES INCの直近四半期売上が大きい($105.5M vs $57.1M、NETSTREIT Corp.の約1.8倍)。CARRIAGE SERVICES INCの純利益率が高く(11.6% vs 10.0%、差は1.6%)。NETSTREIT Corp.の前年同期比売上増加率が高い(24.3% vs 8.0%)。過去8四半期でNETSTREIT Corp.の売上複合成長率が高い(20.1% vs 1.0%)
ジャーディン・サイクル&キャリッジ・リミテッドは、ジャーディンズが東南アジアに展開する投資持株会社であり、現在同コングロマリットが75%の株式を保有しています。東南アジア地域における同グループの投資事業の中核拠点として機能しています。
NETSTREIT社は米国に本拠を置く不動産投資信託(REIT)で、小売施設、産業施設、オフィスなど多様な単一テナント・ネットリース商業不動産ポートフォリオの取得・運用を専門とし、主に米国内の投資適格企業テナントにサービスを提供しています。
CSV vs NTST — 直接比較
売上が大きい
CSV
1.8倍大きい
$57.1M
売上成長率が高い
NTST
+16.3%の差
8.0%
純利益率が高い
CSV
純利益率が1.6%高い
10.0%
2年売上CAGRが高い
NTST
2年複合成長率
1.0%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $105.5M | $57.1M |
| 純利益 | $12.3M | $5.7M |
| 粗利率 | 34.8% | — |
| 営業利益率 | 23.3% | 34.1% |
| 純利益率 | 11.6% | 10.0% |
| 売上前年比 | 8.0% | 24.3% |
| 純利益前年比 | 24.5% | 235.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.76 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CSV
NTST
| Q1 26 | — | $57.1M | ||
| Q4 25 | $105.5M | $52.5M | ||
| Q3 25 | $102.7M | $48.3M | ||
| Q2 25 | $102.1M | $48.3M | ||
| Q1 25 | $107.1M | $45.9M | ||
| Q4 24 | $97.7M | $44.1M | ||
| Q3 24 | $100.7M | $41.4M | ||
| Q2 24 | $102.3M | $39.6M |
純利益
CSV
NTST
| Q1 26 | — | $5.7M | ||
| Q4 25 | $12.3M | $1.3M | ||
| Q3 25 | $6.6M | $618.0K | ||
| Q2 25 | $11.7M | $3.3M | ||
| Q1 25 | $20.9M | $1.7M | ||
| Q4 24 | $9.9M | $-5.4M | ||
| Q3 24 | $9.9M | $-5.3M | ||
| Q2 24 | $6.3M | $-2.3M |
粗利率
CSV
NTST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 34.8% | — | ||
| Q3 25 | 35.3% | — | ||
| Q2 25 | 35.2% | — | ||
| Q1 25 | 35.3% | — | ||
| Q4 24 | 34.4% | — | ||
| Q3 24 | 35.2% | — | ||
| Q2 24 | 36.2% | — |
営業利益率
CSV
NTST
| Q1 26 | — | 34.1% | ||
| Q4 25 | 23.3% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 17.0% | 1.3% | ||
| Q2 25 | 23.5% | 6.8% | ||
| Q1 25 | 29.5% | 3.7% | ||
| Q4 24 | 21.6% | -12.3% | ||
| Q3 24 | 22.7% | -12.8% | ||
| Q2 24 | 18.0% | -5.8% |
純利益率
CSV
NTST
| Q1 26 | — | 10.0% | ||
| Q4 25 | 11.6% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 6.4% | 1.3% | ||
| Q2 25 | 11.5% | 6.8% | ||
| Q1 25 | 19.5% | 3.7% | ||
| Q4 24 | 10.1% | -12.3% | ||
| Q3 24 | 9.8% | -12.8% | ||
| Q2 24 | 6.1% | -5.8% |
EPS(希薄化後)
CSV
NTST
| Q1 26 | — | $0.32 | ||
| Q4 25 | $0.76 | $0.01 | ||
| Q3 25 | $0.41 | $0.01 | ||
| Q2 25 | $0.74 | $0.04 | ||
| Q1 25 | $1.34 | $0.02 | ||
| Q4 24 | $0.62 | $-0.07 | ||
| Q3 24 | $0.63 | $-0.07 | ||
| Q2 24 | $0.40 | $-0.03 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $254.8M | $1.5B |
| 総資産 | $1.3B | $2.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CSV
NTST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.7M | — | ||
| Q3 25 | $1.2M | — | ||
| Q2 25 | $1.4M | — | ||
| Q1 25 | $4.6M | — | ||
| Q4 24 | $1.2M | — | ||
| Q3 24 | $1.3M | — | ||
| Q2 24 | $1.5M | — |
総負債
CSV
NTST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $926.6M | ||
| Q1 25 | — | $913.3M | ||
| Q4 24 | — | $868.3M | ||
| Q3 24 | — | $778.7M | ||
| Q2 24 | — | $726.2M |
株主資本
CSV
NTST
| Q1 26 | — | $1.5B | ||
| Q4 25 | $254.8M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $242.1M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $235.4M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $223.1M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $208.6M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $198.1M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $187.9M | $1.3B |
総資産
CSV
NTST
| Q1 26 | — | $2.8B | ||
| Q4 25 | $1.3B | $2.6B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $2.1B |
負債/資本比率
CSV
NTST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.76× | ||
| Q3 25 | — | 0.84× | ||
| Q2 25 | — | 0.70× | ||
| Q1 25 | — | 0.70× | ||
| Q4 24 | — | 0.65× | ||
| Q3 24 | — | 0.58× | ||
| Q2 24 | — | 0.55× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $14.1M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $6.2M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.15× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $40.1M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CSV
NTST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $14.1M | $109.5M | ||
| Q3 25 | $24.7M | $28.0M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $30.6M | ||
| Q1 25 | $13.8M | $22.1M | ||
| Q4 24 | $9.3M | $90.2M | ||
| Q3 24 | $20.9M | $25.1M | ||
| Q2 24 | $2.2M | $25.4M |
フリーキャッシュフロー
CSV
NTST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $6.2M | — | ||
| Q3 25 | $18.0M | — | ||
| Q2 25 | $5.2M | — | ||
| Q1 25 | $10.6M | — | ||
| Q4 24 | $4.9M | — | ||
| Q3 24 | $16.2M | — | ||
| Q2 24 | $-1.4M | — |
FCFマージン
CSV
NTST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.9% | — | ||
| Q3 25 | 17.5% | — | ||
| Q2 25 | 5.1% | — | ||
| Q1 25 | 9.9% | — | ||
| Q4 24 | 5.0% | — | ||
| Q3 24 | 16.1% | — | ||
| Q2 24 | -1.4% | — |
設備投資強度
CSV
NTST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.5% | — | ||
| Q3 25 | 6.5% | — | ||
| Q2 25 | 2.8% | — | ||
| Q1 25 | 3.0% | — | ||
| Q4 24 | 4.5% | — | ||
| Q3 24 | 4.6% | — | ||
| Q2 24 | 3.5% | — |
キャッシュ転換率
CSV
NTST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.15× | 82.46× | ||
| Q3 25 | 3.76× | 45.27× | ||
| Q2 25 | 0.69× | 9.36× | ||
| Q1 25 | 0.66× | 13.06× | ||
| Q4 24 | 0.94× | — | ||
| Q3 24 | 2.11× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSV
| Propertyand Merchandise | $47.8M | 45% |
| Cemetery Interment Rights | $24.8M | 23% |
| Merchandise | $18.9M | 18% |
| Other Revenue | $10.2M | 10% |
| Other | $3.9M | 4% |
NTST
| Rental revenue (including reimbursable) | $54.0M | 95% |
| Other | $3.0M | 5% |