vs
CARRIAGE SERVICES INC(CSV)とSummit Midstream Corp(SMC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Summit Midstream Corpの直近四半期売上が大きい($142.3M vs $105.5M、CARRIAGE SERVICES INCの約1.3倍)。CARRIAGE SERVICES INCの純利益率が高く(11.6% vs -5.1%、差は16.8%)。Summit Midstream Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($34.5M vs $6.2M)
ジャーディン・サイクル&キャリッジ・リミテッドは、ジャーディンズが東南アジアに展開する投資持株会社であり、現在同コングロマリットが75%の株式を保有しています。東南アジア地域における同グループの投資事業の中核拠点として機能しています。
サミット・ミッドストリーム・コープは北米の中流エネルギー企業で、上流の石油・ガス生産事業者向けに天然ガス・原油収集パイプライン、圧縮施設、随伴水処理サービスを提供し、主に米国の主要陸上炭化水素盆地で事業を展開している。
CSV vs SMC — 直接比較
売上が大きい
SMC
1.3倍大きい
$105.5M
純利益率が高い
CSV
純利益率が16.8%高い
-5.1%
フリーキャッシュフローが多い
SMC
FCF $28.3M多い
$6.2M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $105.5M | $142.3M |
| 純利益 | $12.3M | $-7.3M |
| 粗利率 | 34.8% | 72.1% |
| 営業利益率 | 23.3% | -5.5% |
| 純利益率 | 11.6% | -5.1% |
| 売上前年比 | 8.0% | — |
| 純利益前年比 | 24.5% | — |
| EPS(希薄化後) | $0.76 | $-0.66 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CSV
SMC
| Q4 25 | $105.5M | $142.3M | ||
| Q3 25 | $102.7M | $146.9M | ||
| Q2 25 | $102.1M | $140.2M | ||
| Q1 25 | $107.1M | $132.7M | ||
| Q4 24 | $97.7M | — | ||
| Q3 24 | $100.7M | $102.4M | ||
| Q2 24 | $102.3M | — | ||
| Q1 24 | $103.5M | — |
純利益
CSV
SMC
| Q4 25 | $12.3M | $-7.3M | ||
| Q3 25 | $6.6M | $-1.6M | ||
| Q2 25 | $11.7M | $-8.0M | ||
| Q1 25 | $20.9M | $2.0M | ||
| Q4 24 | $9.9M | — | ||
| Q3 24 | $9.9M | $-204.9M | ||
| Q2 24 | $6.3M | — | ||
| Q1 24 | $7.0M | — |
粗利率
CSV
SMC
| Q4 25 | 34.8% | 72.1% | ||
| Q3 25 | 35.3% | 74.0% | ||
| Q2 25 | 35.2% | 74.4% | ||
| Q1 25 | 35.3% | 73.3% | ||
| Q4 24 | 34.4% | — | ||
| Q3 24 | 35.2% | 72.4% | ||
| Q2 24 | 36.2% | — | ||
| Q1 24 | 36.0% | — |
営業利益率
CSV
SMC
| Q4 25 | 23.3% | -5.5% | ||
| Q3 25 | 17.0% | 3.8% | ||
| Q2 25 | 23.5% | -3.6% | ||
| Q1 25 | 29.5% | 3.7% | ||
| Q4 24 | 21.6% | — | ||
| Q3 24 | 22.7% | -53.7% | ||
| Q2 24 | 18.0% | — | ||
| Q1 24 | 18.8% | — |
純利益率
CSV
SMC
| Q4 25 | 11.6% | -5.1% | ||
| Q3 25 | 6.4% | -1.1% | ||
| Q2 25 | 11.5% | -5.7% | ||
| Q1 25 | 19.5% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 10.1% | — | ||
| Q3 24 | 9.8% | -200.1% | ||
| Q2 24 | 6.1% | — | ||
| Q1 24 | 6.7% | — |
EPS(希薄化後)
CSV
SMC
| Q4 25 | $0.76 | $-0.66 | ||
| Q3 25 | $0.41 | $-0.13 | ||
| Q2 25 | $0.74 | $-0.66 | ||
| Q1 25 | $1.34 | $-0.16 | ||
| Q4 24 | $0.62 | — | ||
| Q3 24 | $0.63 | $-19.25 | ||
| Q2 24 | $0.40 | — | ||
| Q1 24 | $0.45 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7M | $9.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.0B |
| 株主資本純資産 | $254.8M | $546.2M |
| 総資産 | $1.3B | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.91× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CSV
SMC
| Q4 25 | $1.7M | $9.3M | ||
| Q3 25 | $1.2M | $24.6M | ||
| Q2 25 | $1.4M | $20.9M | ||
| Q1 25 | $4.6M | $26.2M | ||
| Q4 24 | $1.2M | — | ||
| Q3 24 | $1.3M | $17.8M | ||
| Q2 24 | $1.5M | — | ||
| Q1 24 | $1.7M | — |
総負債
CSV
SMC
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $1.1B | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $957.0M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
CSV
SMC
| Q4 25 | $254.8M | $546.2M | ||
| Q3 25 | $242.1M | $551.9M | ||
| Q2 25 | $235.4M | $552.0M | ||
| Q1 25 | $223.1M | $558.1M | ||
| Q4 24 | $208.6M | — | ||
| Q3 24 | $198.1M | $651.5M | ||
| Q2 24 | $187.9M | — | ||
| Q1 24 | $179.6M | — |
総資産
CSV
SMC
| Q4 25 | $1.3B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $1.3B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $1.3B | $2.4B | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $1.3B | — | ||
| Q1 24 | $1.3B | — |
負債/資本比率
CSV
SMC
| Q4 25 | — | 1.91× | ||
| Q3 25 | — | 1.96× | ||
| Q2 25 | — | 1.95× | ||
| Q1 25 | — | 1.94× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 1.47× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $14.1M | $53.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $6.2M | $34.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.9% | 24.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.5% | 13.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.15× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $40.1M | $44.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CSV
SMC
| Q4 25 | $14.1M | $53.7M | ||
| Q3 25 | $24.7M | $26.7M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $37.2M | ||
| Q1 25 | $13.8M | $16.0M | ||
| Q4 24 | $9.3M | — | ||
| Q3 24 | $20.9M | — | ||
| Q2 24 | $2.2M | — | ||
| Q1 24 | $19.7M | — |
フリーキャッシュフロー
CSV
SMC
| Q4 25 | $6.2M | $34.5M | ||
| Q3 25 | $18.0M | $3.8M | ||
| Q2 25 | $5.2M | $10.8M | ||
| Q1 25 | $10.6M | $-4.6M | ||
| Q4 24 | $4.9M | — | ||
| Q3 24 | $16.2M | — | ||
| Q2 24 | $-1.4M | — | ||
| Q1 24 | $16.2M | — |
FCFマージン
CSV
SMC
| Q4 25 | 5.9% | 24.3% | ||
| Q3 25 | 17.5% | 2.6% | ||
| Q2 25 | 5.1% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 9.9% | -3.4% | ||
| Q4 24 | 5.0% | — | ||
| Q3 24 | 16.1% | — | ||
| Q2 24 | -1.4% | — | ||
| Q1 24 | 15.6% | — |
設備投資強度
CSV
SMC
| Q4 25 | 7.5% | 13.4% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 15.6% | ||
| Q2 25 | 2.8% | 18.8% | ||
| Q1 25 | 3.0% | 15.5% | ||
| Q4 24 | 4.5% | — | ||
| Q3 24 | 4.6% | — | ||
| Q2 24 | 3.5% | — | ||
| Q1 24 | 3.4% | — |
キャッシュ転換率
CSV
SMC
| Q4 25 | 1.15× | — | ||
| Q3 25 | 3.76× | — | ||
| Q2 25 | 0.69× | — | ||
| Q1 25 | 0.66× | 7.89× | ||
| Q4 24 | 0.94× | — | ||
| Q3 24 | 2.11× | — | ||
| Q2 24 | 0.34× | — | ||
| Q1 24 | 2.83× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CSV
| Propertyand Merchandise | $47.8M | 45% |
| Cemetery Interment Rights | $24.8M | 23% |
| Merchandise | $18.9M | 18% |
| Other Revenue | $10.2M | 10% |
| Other | $3.9M | 4% |
SMC
| Rockies Segment | $86.2M | 61% |
| Mid Con Barnett Shale Segment | $39.4M | 28% |
| Piceance Basin Segment | $15.8M | 11% |