vs
Custom Truck One Source, Inc.（CTOS）とMadison Square Garden Sports Corp.（MSGS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Custom Truck One Source, Inc.の直近四半期売上が大きい（$422.2M vs $403.4M、Madison Square Garden Sports Corp.の約1.0倍）。Madison Square Garden Sports Corp.の純利益率が高く（2.0% vs -4.2%、差は6.3%）。Madison Square Garden Sports Corp.の前年同期比売上増加率が高い（12.8% vs -8.5%）。過去8四半期でCustom Truck One Source, Inc.の売上複合成長率が高い（14.8% vs -3.1%）
Custom Truck One Source, Inc.は北米を拠点とする大手特殊重機・トラック向けソリューションプロバイダーで、特注車両製造、機器販売・レンタル、アフターパーツ供給、保守サービスを提供し、インフラ、公益事業、建設、エネルギー分野を主要顧客層としています。
マディソンスクエアガーデン・スポーツコーポレーションはニューヨーク市に本社を置く米国のスポーツホールディング企業で、プロスポーツクラブ運営やスポーツIPの事業開発を主力とし、北米スポーツ業界で高い知名度を持っています。
CTOS vs MSGS — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $422.2M | $403.4M |
| 純利益 | $-17.8M | $8.2M |
| 粗利率 | 20.3% | — |
| 営業利益率 | 2.9% | 5.5% |
| 純利益率 | -4.2% | 2.0% |
| 売上前年比 | -8.5% | 12.8% |
| 純利益前年比 | -333.7% | 641.9% |
| EPS（希薄化後） | $-0.08 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $422.2M | — | ||
| Q4 25 | $387.3M | $403.4M | ||
| Q3 25 | $359.9M | $39.5M | ||
| Q2 25 | $392.2M | $204.0M | ||
| Q1 25 | $307.1M | $424.2M | ||
| Q4 24 | $398.3M | $357.8M | ||
| Q3 24 | $337.5M | $53.3M | ||
| Q2 24 | $320.6M | $227.3M |
| Q1 26 | $-17.8M | — | ||
| Q4 25 | $20.9M | $8.2M | ||
| Q3 25 | $-5.8M | $-8.8M | ||
| Q2 25 | $-28.4M | $-1.8M | ||
| Q1 25 | $-17.8M | $-14.2M | ||
| Q4 24 | $27.6M | $1.1M | ||
| Q3 24 | $-17.4M | $-7.5M | ||
| Q2 24 | $-24.5M | $25.5M |
| Q1 26 | 20.3% | — | ||
| Q4 25 | 31.8% | — | ||
| Q3 25 | 28.0% | — | ||
| Q2 25 | 26.1% | — | ||
| Q1 25 | 27.9% | — | ||
| Q4 24 | 29.7% | — | ||
| Q3 24 | 27.2% | — | ||
| Q2 24 | 27.8% | — |
| Q1 26 | 2.9% | — | ||
| Q4 25 | 13.4% | 5.5% | ||
| Q3 25 | 9.1% | -69.5% | ||
| Q2 25 | 7.1% | -11.1% | ||
| Q1 25 | 4.0% | 7.6% | ||
| Q4 24 | 16.9% | 3.7% | ||
| Q3 24 | 6.8% | -15.5% | ||
| Q2 24 | 5.5% | 23.0% |
| Q1 26 | -4.2% | — | ||
| Q4 25 | 5.4% | 2.0% | ||
| Q3 25 | -1.6% | -22.3% | ||
| Q2 25 | -7.2% | -0.9% | ||
| Q1 25 | -5.8% | -3.4% | ||
| Q4 24 | 6.9% | 0.3% | ||
| Q3 24 | -5.2% | -14.1% | ||
| Q2 24 | -7.6% | 11.2% |
| Q1 26 | $-0.08 | — | ||
| Q4 25 | $0.10 | $0.34 | ||
| Q3 25 | $-0.03 | $-0.37 | ||
| Q2 25 | $-0.13 | $-0.08 | ||
| Q1 25 | $-0.08 | $-0.59 | ||
| Q4 24 | $0.11 | $0.05 | ||
| Q3 24 | $-0.07 | $-0.31 | ||
| Q2 24 | $-0.10 | $1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $6.3M | $81.3M |
| 総負債低いほど良い | $25.9M | — |
| 株主資本純資産 | $809.1M | $-282.1M |
| 総資産 | $3.4B | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.03× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $6.3M | — | ||
| Q4 25 | $6.3M | $81.3M | ||
| Q3 25 | $13.1M | $48.6M | ||
| Q2 25 | $5.3M | $144.6M | ||
| Q1 25 | $5.4M | $96.5M | ||
| Q4 24 | $3.8M | $107.8M | ||
| Q3 24 | $8.4M | $52.3M | ||
| Q2 24 | $8.1M | $89.1M |
| Q1 26 | $25.9M | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.6B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | $809.1M | — | ||
| Q4 25 | $809.1M | $-282.1M | ||
| Q3 25 | $784.7M | $-294.2M | ||
| Q2 25 | $790.1M | $-281.4M | ||
| Q1 25 | $813.4M | $-283.4M | ||
| Q4 24 | $861.3M | $-273.1M | ||
| Q3 24 | $837.5M | $-277.5M | ||
| Q2 24 | $856.7M | $-266.3M |
| Q1 26 | $3.4B | — | ||
| Q4 25 | $3.4B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $3.5B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $3.6B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $3.5B | $1.3B |
| Q1 26 | 0.03× | — | ||
| Q4 25 | 2.03× | — | ||
| Q3 25 | 2.10× | — | ||
| Q2 25 | 2.04× | — | ||
| Q1 25 | 1.97× | — | ||
| Q4 24 | 1.77× | — | ||
| Q3 24 | 1.87× | — | ||
| Q2 24 | 1.79× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $32.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $31.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.94× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-480.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $47.3M | $32.4M | ||
| Q3 25 | $81.5M | $-85.0M | ||
| Q2 25 | $125.7M | $49.7M | ||
| Q1 25 | $55.6M | $6.3M | ||
| Q4 24 | $82.1M | $61.8M | ||
| Q3 24 | $16.5M | $-26.2M | ||
| Q2 24 | $37.8M | $108.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $31.6M | ||
| Q3 25 | — | $-85.3M | ||
| Q2 25 | — | $49.4M | ||
| Q1 25 | — | $3.9M | ||
| Q4 24 | — | $61.2M | ||
| Q3 24 | — | $-26.5M | ||
| Q2 24 | — | $108.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 7.8% | ||
| Q3 25 | — | -216.3% | ||
| Q2 25 | — | 24.2% | ||
| Q1 25 | — | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 17.1% | ||
| Q3 24 | — | -49.7% | ||
| Q2 24 | — | 47.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.2% | ||
| Q3 25 | — | 0.9% | ||
| Q2 25 | — | 0.2% | ||
| Q1 25 | — | 0.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.1% | ||
| Q3 24 | — | 0.7% | ||
| Q2 24 | — | 0.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.27× | 3.94× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.98× | 55.61× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 4.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTOS
| Equipment sales | $273.9M | 65% |
| Rental revenue | $116.3M | 28% |
| Parts sales and services | $32.1M | 8% |
MSGS
| Event Related | $167.2M | 41% |
| Media Rights | $122.3M | 30% |
| Sponsorship Signage And Suite Licenses | $98.5M | 24% |
| League Distribution | $15.4M | 4% |
