vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とRGC RESOURCES INC（RGCO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Centuri Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$858.6M vs $30.6M、RGC RESOURCES INCの約28.1倍）。RGC RESOURCES INCの純利益率が高く（16.0% vs 3.5%、差は12.4%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 13.9%）。Centuri Holdings, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.3M vs $-4.6M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs -0.4%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
イルカ・リソーシズはオーストラリアの資源企業で、砂鉱の探査、プロジェクト開発、運営およびマーケティングを専門としています。1998年7月にウェストラリアン・サンズとRGC社のチタン鉱物事業が合併して設立され、1999年にイルカ・リソーシズ・リミテッドに改称されました。世界的にジルコン、酸化チタン由来のルチル及び合成ルチルの主要生産者で、オーストラリアで事業を展開するほか、米国などでも営業活動を行ったことがあります。
CTRI vs RGCO — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q1 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $30.6M |
| 純利益 | $30.4M | $4.9M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | 21.4% |
| 純利益率 | 3.5% | 16.0% |
| 売上前年比 | 19.7% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 194.1% | -7.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.47 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $30.6M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $14.0M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $16.6M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $36.5M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $26.8M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $12.8M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $13.6M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $30.8M |
| Q4 25 | $30.4M | $4.9M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $-204.3K | ||
| Q2 25 | $8.1M | $538.4K | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $7.7M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $5.3M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $140.8K | ||
| Q2 24 | $11.7M | $156.7K | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $6.4M |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — | ||
| Q1 24 | 2.5% | — |
| Q4 25 | 4.3% | 21.4% | ||
| Q3 25 | 4.3% | -3.4% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 7.2% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 28.5% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 27.3% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 11.5% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 28.0% |
| Q4 25 | 3.5% | 16.0% | ||
| Q3 25 | 0.2% | -1.5% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 3.2% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 21.1% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 19.6% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 1.1% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 1.2% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 20.9% |
| Q4 25 | $0.34 | $0.47 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $-0.01 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.05 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.74 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.51 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.01 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.02 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $0.63 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $116.4M |
| 総資産 | $2.4B | $341.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | — | ||
| Q3 25 | $16.1M | — | ||
| Q2 25 | $28.3M | — | ||
| Q1 25 | $15.3M | — | ||
| Q4 24 | $49.0M | — | ||
| Q3 24 | $52.5M | — | ||
| Q2 24 | $30.9M | — | ||
| Q1 24 | $18.4M | — |
| Q4 25 | $873.0M | $116.4M | ||
| Q3 25 | $585.2M | $113.6M | ||
| Q2 25 | $567.1M | $116.3M | ||
| Q1 25 | $536.5M | $117.8M | ||
| Q4 24 | $555.6M | $111.8M | ||
| Q3 24 | $527.3M | $108.1M | ||
| Q2 24 | $530.4M | $108.8M | ||
| Q1 24 | $197.8M | $110.5M |
| Q4 25 | $2.4B | $341.0M | ||
| Q3 25 | $2.2B | $329.8M | ||
| Q2 25 | $2.1B | $324.8M | ||
| Q1 25 | $2.0B | $326.4M | ||
| Q4 24 | $2.1B | $335.2M | ||
| Q3 24 | $2.1B | $320.7M | ||
| Q2 24 | $2.2B | $314.2M | ||
| Q1 24 | $2.1B | $313.4M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $1.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $-4.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | -14.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 18.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 0.22× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $1.1M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $675.1K | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $6.4M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $21.0M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $827.2K | ||
| Q3 24 | $180.2M | $377.4K | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $5.9M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $11.8M |
| Q4 25 | $66.3M | $-4.6M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | — | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $1.4M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $16.1M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $-4.9M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $-5.1M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $564.7K | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $5.8M |
| Q4 25 | 7.7% | -14.9% | ||
| Q3 25 | -2.2% | — | ||
| Q2 25 | -6.7% | 8.4% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 44.1% | ||
| Q4 24 | 3.9% | -18.3% | ||
| Q3 24 | 22.3% | -40.2% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 4.2% | ||
| Q1 24 | -10.0% | 18.8% |
| Q4 25 | 2.0% | 18.5% | ||
| Q3 25 | 2.8% | — | ||
| Q2 25 | 2.9% | 30.4% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 13.6% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 21.4% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 43.2% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 39.0% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 19.4% |
| Q4 25 | 2.76× | 0.22× | ||
| Q3 25 | 2.48× | — | ||
| Q2 25 | -3.43× | 11.96× | ||
| Q1 25 | — | 2.74× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 0.16× | ||
| Q3 24 | — | 2.68× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 37.36× | ||
| Q1 24 | — | 1.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
RGCO
セグメントデータなし
