vs
カーチス・ライト（CW）とGlobe Life（GL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Globe Lifeの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $947.0M、カーチス・ライトの約1.6倍）。Globe Lifeの純利益率が高く（17.3% vs 14.5%、差は2.9%）。カーチス・ライトの前年同期比売上増加率が高い（14.9% vs 5.3%）。過去8四半期でカーチス・ライトの売上複合成長率が高い（15.2% vs 4.1%）
カーチス・ライト社はノースカロライナ州デビッドソンに本社を置く米国の製造・サービスプロバイダーで、国内外に工場と事業拠点を構える。1929年にカーチス社、ライト社と複数のサプライヤーが合併して設立され、設立直後から米国最大の航空企業となり、二战中に米軍向け14万2000基以上の航空エンジンを生産した。
グローブライフ社（証券コード：GL）はアメリカ合衆国テキサス州マッキニーに本社を置く金融サービス持株会社で、ニューヨーク証券取引所に上場しています。完全子会社を通じて生命保険、年金、補填型健康保険商品を提供しています。
CW vs GL — 直接比較
売上が大きい
GL
1.6倍大きい
$947.0M
売上成長率が高い
CW
+9.5%の差
5.3%
純利益率が高い
GL
純利益率が2.9%高い
14.5%
2年売上CAGRが高い
CW
2年複合成長率
4.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $947.0M | $1.6B |
| 純利益 | $137.0M | $270.5M |
| 粗利率 | 37.5% | — |
| 営業利益率 | 19.2% | — |
| 純利益率 | 14.5% | 17.3% |
| 売上前年比 | 14.9% | 5.3% |
| 純利益前年比 | 16.2% | — |
| EPS（希薄化後） | $3.69 | $3.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上CWGL
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | $947.0M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $869.2M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $876.6M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $805.6M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $824.3M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $798.9M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $784.8M | $1.4B |
純利益CWGL
| Q1 26 | — | $270.5M | ||
| Q4 25 | $137.0M | $266.1M | ||
| Q3 25 | $124.8M | $387.8M | ||
| Q2 25 | $121.1M | $252.7M | ||
| Q1 25 | $101.3M | $254.6M | ||
| Q4 24 | $117.9M | $255.2M | ||
| Q3 24 | $111.2M | $303.0M | ||
| Q2 24 | $99.5M | $258.4M |
粗利率CWGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 37.5% | — | ||
| Q3 25 | 37.7% | — | ||
| Q2 25 | 37.2% | — | ||
| Q1 25 | 36.3% | — | ||
| Q4 24 | 38.5% | — | ||
| Q3 24 | 37.3% | 26.1% | ||
| Q2 24 | 36.2% | 23.3% |
営業利益率CWGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 19.2% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 19.1% | 31.5% | ||
| Q2 25 | 17.8% | 21.2% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 21.4% | ||
| Q4 24 | 18.8% | 21.3% | ||
| Q3 24 | 18.1% | 26.3% | ||
| Q2 24 | 16.4% | 23.5% |
純利益率CWGL
| Q1 26 | — | 17.3% | ||
| Q4 25 | 14.5% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 14.4% | 25.6% | ||
| Q2 25 | 13.8% | 17.1% | ||
| Q1 25 | 12.6% | 17.2% | ||
| Q4 24 | 14.3% | 17.4% | ||
| Q3 24 | 13.9% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 12.7% | 17.9% |
EPS（希薄化後）CWGL
| Q1 26 | — | $3.39 | ||
| Q4 25 | $3.69 | $3.28 | ||
| Q3 25 | $3.31 | $4.73 | ||
| Q2 25 | $3.19 | $3.05 | ||
| Q1 25 | $2.68 | $3.01 | ||
| Q4 24 | $3.09 | $3.00 | ||
| Q3 24 | $2.89 | $3.44 | ||
| Q2 24 | $2.58 | $2.83 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $183.8M |
| 総負債低いほど良い | $957.9M | — |
| 株主資本純資産 | $2.5B | $6.1B |
| 総資産 | $5.2B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資CWGL
| Q1 26 | — | $183.8M | ||
| Q4 25 | — | $314.7M | ||
| Q3 25 | — | $62.8M | ||
| Q2 25 | — | $116.7M | ||
| Q1 25 | $226.5M | $134.1M | ||
| Q4 24 | $385.0M | $85.0M | ||
| Q3 24 | — | $100.5M | ||
| Q2 24 | — | $100.6M |
総負債CWGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $957.9M | — | ||
| Q3 25 | $968.6M | — | ||
| Q2 25 | $958.4M | — | ||
| Q1 25 | $958.6M | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.0B | — |
株主資本CWGL
| Q1 26 | — | $6.1B | ||
| Q4 25 | $2.5B | $6.0B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $5.7B | ||
| Q2 25 | $2.7B | $5.4B | ||
| Q1 25 | $2.6B | $5.4B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $5.3B | ||
| Q3 24 | $2.5B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $2.5B | $5.2B |
総資産CWGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $5.2B | $30.8B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $30.5B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $29.8B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $29.7B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $29.1B | ||
| Q3 24 | $4.9B | $29.6B | ||
| Q2 24 | $4.7B | $28.3B |
負債/資本比率CWGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.38× | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.35× | — | ||
| Q1 25 | 0.37× | — | ||
| Q4 24 | 0.43× | — | ||
| Q3 24 | 0.42× | — | ||
| Q2 24 | 0.43× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $352.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $315.1M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 33.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.57× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $553.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローCWGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $352.7M | $350.6M | ||
| Q3 25 | $192.8M | $306.0M | ||
| Q2 25 | $136.6M | $307.9M | ||
| Q1 25 | $-38.8M | $431.9M | ||
| Q4 24 | $301.3M | $336.9M | ||
| Q3 24 | $177.3M | $340.6M | ||
| Q2 24 | $111.3M | $374.1M |
フリーキャッシュフローCWGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $315.1M | $330.1M | ||
| Q3 25 | $175.9M | $208.7M | ||
| Q2 25 | $117.2M | $295.0M | ||
| Q1 25 | $-54.5M | $420.1M | ||
| Q4 24 | $278.0M | $321.9M | ||
| Q3 24 | $162.7M | $311.3M | ||
| Q2 24 | $100.3M | $356.5M |
FCFマージンCWGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 33.3% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 20.2% | 13.8% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 19.9% | ||
| Q1 25 | -6.8% | 28.4% | ||
| Q4 24 | 33.7% | 22.0% | ||
| Q3 24 | 20.4% | 21.4% | ||
| Q2 24 | 12.8% | 24.8% |
設備投資強度CWGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.0% | 1.3% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 6.4% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 2.8% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 1.8% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 1.4% | 1.2% |
キャッシュ転換率CWGL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.57× | 1.32× | ||
| Q3 25 | 1.54× | 0.79× | ||
| Q2 25 | 1.13× | 1.22× | ||
| Q1 25 | -0.38× | 1.70× | ||
| Q4 24 | 2.56× | 1.32× | ||
| Q3 24 | 1.59× | 1.12× | ||
| Q2 24 | 1.12× | 1.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CW
| Naval Power | $417.4M | 44% |
| Defense Electronics | $268.3M | 28% |
| Aerospace Industrial | $262.4M | 28% |
GL
| Life premium | $853.2M | 55% |
| Health premium | $416.9M | 27% |
| Other | $289.5M | 19% |
