vs
Camping World Holdings, Inc.(CWH)とケンパー(KMPR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Camping World Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい($1.2B vs $1.1B、ケンパーの約1.0倍)。ケンパーの純利益率が高く(-0.7% vs -9.3%、差は8.6%)。Camping World Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(-2.6% vs -4.7%)。過去8四半期でケンパーの売上複合成長率が高い(-0.5% vs -7.2%)
キャンピングワールドホールディングスはアメリカのレクリエーショナルビークル(RV)・キャンプ用品企業で、イリノイ州リンカーンシャーに本社を置いています。RVの販売、RV部品の供給、RVのメンテナンスサービスを主力事業とし、各種キャンプ用品も販売しています。全米に202店舗を展開し、電話注文での販売も行っており、2016年10月にIPOで2億5100万ドルを調達し上場しました。
ケンパー・コーポレーションは米国イリノイ州シカゴに本社を置く保険会社で、総資産は約130億米ドルに達します。傘下の企業グループは個人、家族、企業を対象に各種保険サービスを提供しています。
CWH vs KMPR — 直接比較
売上が大きい
CWH
1.0倍大きい
$1.1B
売上成長率が高い
CWH
+2.1%の差
-4.7%
純利益率が高い
KMPR
純利益率が8.6%高い
-9.3%
2年売上CAGRが高い
KMPR
2年複合成長率
-7.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.1B |
| 純利益 | $-109.1M | $-8.0M |
| 粗利率 | 28.8% | — |
| 営業利益率 | -4.3% | — |
| 純利益率 | -9.3% | -0.7% |
| 売上前年比 | -2.6% | -4.7% |
| 純利益前年比 | -83.3% | -108.2% |
| EPS(希薄化後) | — | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CWH
KMPR
| Q4 25 | $1.2B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.8B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $1.1B |
純利益
CWH
KMPR
| Q4 25 | $-109.1M | $-8.0M | ||
| Q3 25 | $-40.4M | $-21.0M | ||
| Q2 25 | $30.2M | $72.6M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $99.7M | ||
| Q4 24 | $-59.5M | $97.4M | ||
| Q3 24 | $5.5M | $73.7M | ||
| Q2 24 | $9.8M | $75.4M | ||
| Q1 24 | $-22.3M | $71.3M |
粗利率
CWH
KMPR
| Q4 25 | 28.8% | — | ||
| Q3 25 | 28.6% | — | ||
| Q2 25 | 30.0% | — | ||
| Q1 25 | 30.4% | — | ||
| Q4 24 | 31.3% | — | ||
| Q3 24 | 28.9% | — | ||
| Q2 24 | 30.3% | — | ||
| Q1 24 | 29.5% | — |
営業利益率
CWH
KMPR
| Q4 25 | -4.3% | — | ||
| Q3 25 | 4.4% | — | ||
| Q2 25 | 6.6% | — | ||
| Q1 25 | 1.5% | — | ||
| Q4 24 | -1.3% | — | ||
| Q3 24 | 3.7% | 11.2% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 10.1% | ||
| Q1 24 | 0.3% | 7.6% |
純利益率
CWH
KMPR
| Q4 25 | -9.3% | -0.7% | ||
| Q3 25 | -2.2% | -1.7% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 5.9% | ||
| Q1 25 | -0.9% | 8.4% | ||
| Q4 24 | -4.9% | 8.2% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 6.3% | ||
| Q2 24 | 0.5% | 6.7% | ||
| Q1 24 | -1.6% | 6.2% |
EPS(希薄化後)
CWH
KMPR
| Q4 25 | — | $-0.03 | ||
| Q3 25 | — | $-0.34 | ||
| Q2 25 | — | $1.12 | ||
| Q1 25 | — | $1.54 | ||
| Q4 24 | — | $1.51 | ||
| Q3 24 | — | $1.14 | ||
| Q2 24 | — | $1.16 | ||
| Q1 24 | — | $1.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $215.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | $943.5M |
| 株主資本純資産 | $228.6M | $2.7B |
| 総資産 | $5.0B | $12.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 6.44× | 0.35× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CWH
KMPR
| Q4 25 | $215.0M | — | ||
| Q3 25 | $230.5M | $371.2M | ||
| Q2 25 | $118.1M | $407.6M | ||
| Q1 25 | $20.9M | $545.3M | ||
| Q4 24 | $208.4M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $28.4M | $696.9M | ||
| Q2 24 | $23.7M | $539.1M | ||
| Q1 24 | $29.7M | $520.7M |
総負債
CWH
KMPR
| Q4 25 | $1.5B | $943.5M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $943.1M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $942.6M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $942.1M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $1.6B | $1.4B |
株主資本
CWH
KMPR
| Q4 25 | $228.6M | $2.7B | ||
| Q3 25 | $296.2M | $2.7B | ||
| Q2 25 | $340.5M | $370.0M | ||
| Q1 25 | $310.5M | $366.0M | ||
| Q4 24 | $326.6M | $2.8B | ||
| Q3 24 | $151.6M | $2.8B | ||
| Q2 24 | $149.7M | $358.0M | ||
| Q1 24 | $142.8M | $2.6B |
総資産
CWH
KMPR
| Q4 25 | $5.0B | $12.5B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $12.4B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $12.6B | ||
| Q1 25 | $5.1B | $12.5B | ||
| Q4 24 | $4.9B | $12.6B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $12.6B | ||
| Q2 24 | $5.0B | $12.6B | ||
| Q1 24 | $5.1B | $12.6B |
負債/資本比率
CWH
KMPR
| Q4 25 | 6.44× | 0.35× | ||
| Q3 25 | 5.00× | 0.35× | ||
| Q2 25 | 4.42× | 2.55× | ||
| Q1 25 | 4.87× | 2.57× | ||
| Q4 24 | 4.64× | 0.50× | ||
| Q3 24 | 10.09× | 0.50× | ||
| Q2 24 | 10.28× | 3.88× | ||
| Q1 24 | 11.00× | 0.54× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-227.2M | $175.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $166.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 14.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $553.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CWH
KMPR
| Q4 25 | $-227.2M | $175.0M | ||
| Q3 25 | $139.8M | $139.9M | ||
| Q2 25 | $187.9M | $89.6M | ||
| Q1 25 | $-232.5M | $180.0M | ||
| Q4 24 | $-163.4M | $175.1M | ||
| Q3 24 | $324.2M | $141.9M | ||
| Q2 24 | $152.3M | $22.9M | ||
| Q1 24 | $-68.0M | $43.0M |
フリーキャッシュフロー
CWH
KMPR
| Q4 25 | — | $166.2M | ||
| Q3 25 | — | $133.4M | ||
| Q2 25 | — | $82.0M | ||
| Q1 25 | — | $172.3M | ||
| Q4 24 | — | $165.4M | ||
| Q3 24 | — | $131.4M | ||
| Q2 24 | — | $5.2M | ||
| Q1 24 | — | $27.7M |
FCFマージン
CWH
KMPR
| Q4 25 | — | 14.7% | ||
| Q3 25 | — | 10.8% | ||
| Q2 25 | — | 6.7% | ||
| Q1 25 | — | 14.4% | ||
| Q4 24 | — | 13.9% | ||
| Q3 24 | — | 11.1% | ||
| Q2 24 | — | 0.5% | ||
| Q1 24 | — | 2.4% |
設備投資強度
CWH
KMPR
| Q4 25 | — | 0.8% | ||
| Q3 25 | — | 0.5% | ||
| Q2 25 | — | 0.6% | ||
| Q1 25 | — | 0.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.8% | ||
| Q3 24 | — | 0.9% | ||
| Q2 24 | — | 1.6% | ||
| Q1 24 | — | 1.3% |
キャッシュ転換率
CWH
KMPR
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 6.22× | 1.23× | ||
| Q1 25 | — | 1.81× | ||
| Q4 24 | — | 1.80× | ||
| Q3 24 | 58.93× | 1.93× | ||
| Q2 24 | 15.59× | 0.30× | ||
| Q1 24 | — | 0.60× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWH
| New Vehicles | $457.8M | 39% |
| Used Vehicles | $386.5M | 33% |
| Products Service And Other | $160.5M | 14% |
| Finance And Insurance Net | $111.4M | 9% |
| Good Sam Services And Plans | $48.0M | 4% |
| Good Sam Club | $10.5M | 1% |
KMPR
| Specialty Property Casualty Insurance Segment | $995.1M | 88% |
| Life Insurance Segment1 | $140.7M | 12% |